Prévention des risques psychosociaux

R&D a publié une analyse approfondie, faite par ses propres soins, des conséquences négatives de tels risques à la Commission en identifiant les diverses raisons, en se basant sur des études d’experts, sur les indicateurs spécifiques de la Commission tirés de sources administratives et en proposant un plan d’action

R&D a

  • dénoncé les cas d’harcèlement et de maltraitance non traités;
  • informé sur ce sujet vaste et complexe;
  • identifié les risques psychosociaux au sein la Commission;
  • proposé des dispositifs de prévention;
  • proposé un plan d’action incluant les préventions primaire, secondaire et tertiaire.

Les avancées obtenues

  • Nouvelle décision sur le harcèlement avec la nomination d’un « Chief confidential Counsellor »
  • début de la prise au sérieux de cette problématique par l’administration;
  • prise en compte du harcèlement dans les nouvelles DGE concernant les enquêtes IDOC notamment dans le cadre de la protection de la victime et des témoins;
  • annonce de la mise en place d’une politique de prévention;

R&D demande

  • de cesser une fois pour toutes leur politique de l’autruche en tentant de nier tous les cas de harcèlement notamment lorsque des membres de l’encadrement en sont responsables;
  • le lancement d’une enquête psychosociale;
  • la reconnaissance de pathologies professionnelles liées à ces risques telles que les états dépressifs et le syndrome d’épuisement professionnel, l’état de stress chronique, les maladies psychosomatiques, les troubles musculosquelettiques…;
  • la création de poste de Conseillers en prévention psychosociale
  • l’organisation des Etats généraux des risques psychosociaux en invitant des experts, des membres de l’Administration, des juristes ainsi que les représentants du personnel;
  • la formation des responsables des ressources humaines afin d’assurer une meilleure prise en charge des collègues;
  • la promotion d’espaces de bien-être.