Le cas de la DG NEAR : un organigramme … « faisant fonction » Les résultats de la StaffSurvey pour la DG NEAR sont très préoccupants et imposent une réponse immédiate et efficace Nous avons critiqué par le passé la pratique de laisser vacant pendant de longues périodes des postes d’encadrement supérieur. Ces critiques ont aussi été reprises […]
Read moreNote à l’attention deM. S. MALLIA, Président du groupe I au CESEM. O. RÖPKE, Président du groupe II au CESEM. S. BOLAND, Président du groupe III au CESE Objet : Décision de la commission CONT de proposer à la plénière du PE de NE PAS OCTROYER la décharge 2020 au CESE Face au constat que […]
Read more« La diversité des contrats, quelles conséquences? » Danièle LINHART Sociologue du travail, Directrice de recherche émérite au CNRS AD, AST, AST-SC, AC Une multitude de contrats trop souvent pour les mêmes tâches! STOP AU DUMPING SOCIAL! Les 2 réformes 2004 et 2014 ont introduit de nouvelles structures de carrières et de catégories de personnel sans avoir […]
Read moreStaff Survey 2021 R&D demande la TRANSPARENCE TOTALE ! 20 885 collègues ont répondu au Staff Survey dans l’espoir que leurs voix et opinions soient entendus et ainsi mettre en place les politiques appropriées ! Ils méritent de recevoir les résultats détaillés accompagnés de mesures concrètes qui, par la suite, seront mises en place ! Alors qu’à ses […]
Read more« Les nouvelles organisations de travail » Marie Pezé Docteur en Psychologie, psychanalyste, ancien expert judiciaire, Responsable du réseau de consultations « Souffrance et Travail » Présentation FR « L’apparition de nouvelles formes d’organisation du travail a entrainé des pathologies spécifiques. Leur puissance pathogène nécessite que celui qui travaille fasse un travail de décryptage de la manière dont […]
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