e-conférence:« New Ways of Working »
origines, légitimation et enjeux
Une nouvelle organisation du travail qui n’est pas nouvelle du tout!
Il y a quelques mois, la DG HR, fière de son travail, a présenté aux OSPs un projet visant à « moderniser » la gestion des Ressources humaines sous la structure des 3B : les « Bricks », les « Bytes » et les « Behaviours ».
En présentant cela comme une démarche tout à fait novatrice … Tout au contraire, il s’avère que cette nouvelle organisation du travail n’est nullement « nouvelle » puisque déjà établie, depuis près de dix ans notamment dans différentes firmes privées, confrontées à des changements majeurs et à des contraintes tels que les recompositions spatiotemporelles, la digitalisation et les coûts… ( cf: Renard Déchaîné Télétravail & Hotdesking)
Afin de faire face à ces changements en toute connaissance de cause, R&D a fait appel à Grégory JEMINE, expert spécialisé dans ce processus du changement « New Ways of Working » qui pourra ainsi partager avec nous son expérience et nous aider à anticiper tous les enjeux en cours et ainsi vous défendre comme il se doit!
Une nouvelle stratégie RH, de nouveaux espaces de travail, « green », « paperless »…
Déjà expérimentés ailleurs…
R&D appelle la Commission à tirer les leçons du passé, et ne pas faire les mêmes erreurs!
« Bien que les projets de « New Ways of Working »aient le vent en poupe dans le secteur privé comme dans les organisations publiques, leur conception et leur implémentation est loin d’être simple, dès lors qu’ils impliquent de repenser simultanément les espaces de travail, les fondamentaux culturels et managériaux de l’entreprise, les équipements technologiques, et l’organisation du travail » Grégory Jemine