Bruxelles, le 08 novembre 2017

 

Note à l’attention de M. Julien GUERRIER, Directeur d’EASME

 

Objet :            R&D tient à vous remercier pour vos premières décisions qui vont tout à fait dans la bonne direction

 

En juin dernier, nous vous avions félicité pour votre nomination en tant que nouveau Directeur de l’Agence.

Cette nomination, comme vous le savez, est arrivée à un moment crucial pour l’avenir d’une agence encore récente.

En effet, face aux dysfonctionnements majeurs constatés dans la gestion d’EASME, nous nous sommes heurtés à un déni de réalité et à l’absence de toute volonté d’instaurer un véritable dialogue social permettant d’analyser les problèmes constatés et d’apporter les solutions utiles.

Dans ces conditions, nous avons été contraints de saisir le senior management des DG de tutelle ainsi que le collège et notamment le commissaire en charge des ressources humaines ( Concerns of EASME’s staff,  Situation intenable au sein de l’EASME…).

De même, nous avons démandé à l’IDOC et à l’OLAF de vérifier les eventuelles irregularités ayant été portées à notre connaissance et nous attendons les résultats des enquêtes en cours. Par la suite, tout en vous félicitant pour votre nomination, nous vous avions fait part de notre encouragement à procéder à des corrections profondes des modes de gestion d’EASME.

C’est avec satisfaction que nous avons pris acte que dès votre nomination, vous avez plaidé inter alia pour :

–        plus de transparence

–        plus d’implication du personnel dans le fonctionnement de l’Agence et

–        plus de dialogue social tant avec le comité du personnel qu’avec les syndicats.

En  tant que R&D, nous approuvons pleinement ces principes et vous encourageons à les mettre en œuvre le plus rapidement possible afin de rétablir un environnement de travail sain et basé sur le respect mutuel entre le management et le personnel.

 

Après quelques mois, où en sommes-nous?

R&D ne se contente pas de simples promesses. R&D estime en effet qu’il est désormais nécessaire de faire le point sur les engagements énoncés.

C’est avec satisfaction que nous observons que la plupart de ces principes ont déjà commencé à être activés avec une rapidité inhabituelle.

En particulier, depuis le début de votre mandat, vous avez :

–        favorisé la transparence en communiquant directement avec le personnel et en lui permettant également de participer sur une base hebdomadaire aux réunions de management

–        encouragé le personnel à contribuer à modeler l’Agence en créant un « sounding board »

–        instauré un climat positif en encourageant le personnel  à se former, à se développer, et en donnant une seconde chance aux collègues

–        pratiqué la politique de la porte ouverte en vous montrant disponible pour rencontrer les membres du personnel  directement et sans filtre

–        amélioré les conditions de travail en introduisant davantage de flexibilité, en prenant enfin en compte les règles d’application en la matière au sein des services de la Commission, en mettant notamment fin au véritable psychodrame concernant le télétravail organisé par le département RH d’EASME

–        renforcé la coopération avec les DGs de tutelle, les services centraux  avec, en perspective, la préparation des MFF

–        permis au personnel d’avoir un horizon de travail plus large en lui permettant de participer à l’avenir de l’Europe Group, aux sessions sur la stratégie de politique industrielle…

 

Il convient de poursuivre ces efforts

Nous sommes conscients que les changements n’arrivent pas en une nuit et que les idées novatrices peuvent se heurter à de grandes résistances, qui plus est, au sein de vos propres services.

Ceci étant dit, il semble néanmoins que, sous votre direction, l’EASME soit enfin sur la bonne voie pour accroître le bien-être du personnel.

De notre côté, nous restons naturellement vigilants à l’écoute des réactions de nos collègues d’EASME qui souhaitent que ce processus continue, voire qu’il s’amplifie.

R&D est confiant que ces changements auront à terme des retombées positives permettant à tout un chacun de trouver son bonheur tant collectivement que personnellement.

Dès le début, l’objectif de nos démarches et de nos dénonciations concernant les anomalies graves que nous avions dû constater était que l’agence EASME puisse se défaire de l’image d’un service parcouru par des tensions et des conflits où les principes de base de notre statut sont négligés et ses procédures d’application bafouées, pour devenir un exemple de bonnes pratiques pouvant être étendues aux autres agences exécutives.

 

Le rôle de la représentation du personnel

Dans ce parcours, nous nous réjouissons de constater que vous semblez apprécier et reconnaître également le rôle des représentants du personnel de la Commission alors qu’ils étaient jusqu’à présent considérés par le département RH de l’Agence EASME comme persona non grata.

Il ne faut pas oublier qu’il y a quelques mois, ce département en était arrivé à interdire à un représentant de R&D d’assister une collègue d’EASME confrontée à une proposition de licenciement.

En conséquence, nous vous encourageons à poursuivre dans cette voie et, en vous remerciant une nouvelle fois pour votre invitation, nous nous réjouissons à l’avance de vous rencontrer le 19 novembre prochain, avec les représentants de tous les autres syndicats de la Commission afin de permettre une coopération fructueuse.

Cristiano Sebastiani

 President

 

 

CC. :   M. G. OETTINGER, Commissaire  – Budget & Ressources Humaines

Mme E. BIE?KOWSKA, Commissaire – Marché intérieur, industrie, entrepreneuriat et PME

M. M. PELLIGRINI EASME

Mme N. MARTINEZ-PARAMO,   Departement HR EASME

Mme I. SOUKA, MM. C. LEVASSEUR, C. ROQUES, DG HR

M. N. ILETT OLAF

Mme K. WILLIAMS IDOC

Mme L. EVANS, DG GROW

MM. R-J. SMITS (DG RTD), D. CALLEJA CRESPO (DG ENV), J. DELBEKE (DG CLIMA), D. RISTORI (DG ENER), R. VIOLA (DG CONNECT), J. AGUIAR MACHADO (DG MARE)

Personnel EASME

Personnel de la Commission européenne et des agences exécutives