R&D aux côtés des collègues AST
Arrêtons le dumping social!
La Commission doit être en mesure de reconnaître la valeur et récompenser la contribution des AST en fonction des tâches qu’ils exécutent.
Nous sommes loin de la devise: la bonne personne à la bonne place.
Il est important d’offrir plus d’accès à la certification. De nombreux collègues AST font du travail d’AD depuis des années sans reconnaissance et/ou récompense.
Il est urgent d’offrir aux AST davantage de perspectives de carrières via des procédures transparentes et équitables afin d’être nommés chefs d’équipe, chefs de projet et assistants confirmés.
Une plus grande mobilité doit être assurée pour les AST, notamment en portant une attention particulière pour ceux en fin de carrière, et en proposant des formations plus ciblées afin de faciliter leur travail et de leur permettre une véritable évolution de carrière
De plus, les collègues AST sont confrontés à des difficultés croissantes en raison de:
- publication de vacances d’emploi très limitée et souvent destinée au candidat pressenti ce qui engendre une mobilité quasi inexistante;
- peu d’opportunité de carrière;
- postes AST remplacés systématiquement par des collègues AC ou AST/SC;
- manque de reconnaissance des tâches AD effectuées;
- procédure de sélection pour l’accès à la certification peu transparente et donnant trop de poids au bon vouloir de la DG.
R&D demande
- la mise en place d’une véritable politique de mobilité pour le personnel AST;
- la prise en compte de toutes les tâches AD dans l’évolution de carrière ainsi que dans l’exercice de promotion;
- l’organisation de concours internes permettant aux collègues AST d’accéder à la catégorie AD;
- la révision de la procédure de certification garantissant une sélection des candidats plus équitable et moins livrée au seul bon vouloir du DG avec des procédures d’appel crédibles susceptibles de corriger les erreurs et les abus;
- la réforme des procédures permettant la nomination de chefs d’équipe, chefs de projet et assistants confirmés.