Bruxelles, le 8 juillet 2025

Note à l’attention de M. Morten FJALLAND

Directeur OIB

Sujet: Rénovation de la cour de la crèche du « Grand Clovis »

R&D a été sollicité par de nombreux parents très inquiets afin d’intervenir dans le projet « Grand Clovis ».

R&D était présent lors de la réunion d’information tenue par OIB à l’attention des parents ce 2 juillet pour écouter et analyser la présentation de ce projet.

Ces travaux ont été planifiés à la suite d’un problème d’étanchéité et OIB a saisi l’occasion afin de rénover la cour dans sa totalité. Ces travaux dureraient environ six mois. Ils comprennent l’installation du chantier, le démontage et la reconstruction de la cour. Les travaux engendreraient des nuisances sonores et de la poussière.

Nous saluons la rénovation de la cour qui permettra aux enfants d’être accueillis dans de meilleures conditions afin de permettre leur développement mais aussi d’assurer leur bien-être ainsi que celui des puéricultrices.

Nous avons bien noté que les travaux ne débuteront qu’une fois les procédures officielles effectuées.

À cet effet et afin de préserver et prévenir la sécurité et la santé des enfants et professionnels de la crèche, nous demandons à recevoir le plan de prévention des risques tel que prévu par le code du bien-être au travail ainsi que la règlementation sur la sécurité des aires de jeux.

Ce plan devrait contenir :

1. La définition des activités concernées notamment la description précise des travaux prévus ainsi que les parties impliquées dont le personnel des crèches

2. L’analyse des risques préalable et approfondie sur chaque type d’exposition lié au chantier pour les enfants, le personnel et les intervenants externes notamment :

• Les risques physiques tels que les nuisances sonores provenant des bruits d’engins, matériels utilisés… qui provoqueraient une fatigue auditive au personnel ainsi qu’un stress auditif, des troubles du sommeil et de la concentration pour les enfants
• Les risques chimiques qui pourraient causer des inhalations/intoxication lors du démontage de la cour mais aussi pendant les travaux tels que les poussières fines, fumées, solvants utilisés, colle…
• Les risques psychosociaux du personnel, stress, modification des repères, qualité empêchée… ainsi qu’un sentiment d’insécurité, de frustration dû à un espace réduit et pas d’accès à l’extérieur… pour les enfants
• Les risques liés à l’ergonomie avec une prévalence de troubles musculosquelettiques (douleurs articulaires, lombalgies…) et possibilité d’accidents de travail qui apparaîtraient suite au surmenage du personnel en adaptant les activités dans un espace réduit
• Les risques liés à l’organisation
• Les éléments imprévisibles…

3. La proposition de mesures de prévention collectives, individuelles et organisationnelles

4. La prévention incendie avec l’avis du SIAMU

5. Les mesures de sécurité appropriées à l’entrée de la crèche tout au long des travaux

6. L’établissement d’un protocole clair comprenant le plan du site, le calendrier des travaux, les fiches de prévention pour chaque risque identifié ainsi que le référent sécurité

Outre ce plan de prévention, nous demandons que :

• Le personnel de la crèche soit impliqué dans le processus
• Les parents soient informés régulièrement de l’évolution des travaux
• Soit mis en place une zone de parking « kiss & Drive » telle que réclamée par les parents

Au cas où ce plan de prévention ne pourrait être présenté tel que nous le demandons, et compte tenu de l’engagement de l’OIB que les travaux ne débuteront qu’une fois les procédures officielles effectuées, nous demandons que le début des travaux soit reporté à une date ultérieure que celle prévue fin août.

A défaut, nous proposons qu’une solution alternative soit présentée aux parents comme l’hébergement provisoire des enfants pendant les travaux à Palmerston (ancienne crèche).

Le métier de puéricultrice est un métier répertorié à risques et nécessite une attention particulière afin de préserver la santé physique de nos collègues contre les troubles musculosquelettiques (TMS).

À cet effet, il nous a été rapporté plusieurs cas d’arrêts maladies et d’invalidité en relation avec les TMS.

Les conditions de travail du personnel des crèches se sont détériorées. Le personnel présent doit faire face à une charge de travail et une charge mentale accrues dues au manque de personnel. Les crédits temps jusqu’à présent autorisés qui leur permettaient de prendre jusqu‘à deux jours de repos par semaine leur seront réduits de moitié automatiquement à partir de septembre. Cette décision unilatérale malgré l’insistance du personnel va aggraver la situation de nos collègues et sera un facteur de risques psychosociaux.

Compte tenu de ce qui précède, R&D demande que des mesures soient prises URGEMMENT pour rétablir une sérénité au sein du Grand Clovis afin de préserver le bien-être des enfants, des parents et du personnel.

Cristiano Sebastiani,

Président

Copie:

M. S. Quest, Directeur général DG HR

M. C. Roques, Directeur général adjoint DG HR

M. L. Duluc, Chef de secteur HR.F.4.001

Le personnel de la crèche