{"id":3136,"date":"2010-04-30T16:23:30","date_gmt":"2010-04-30T14:23:30","guid":{"rendered":"\/?p=3136"},"modified":"2010-05-28T22:38:27","modified_gmt":"2010-05-28T20:38:27","slug":"temps-de-rec-le-personnel-se-bat-pour-un-point-la-meteorite-en-prend-120-en-un-coup","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/2010\/04\/temps-de-rec-le-personnel-se-bat-pour-un-point-la-meteorite-en-prend-120-en-un-coup\/","title":{"rendered":"Temps de REC: Le personnel se bat pour un point: la \u00ab\u00a0m\u00e9t\u00e9orite\u00a0\u00bb en prend 120 en un coup"},"content":{"rendered":"

Temps de REC: Le personnel se bat pour un point: la \u00ab\u00a0m\u00e9t\u00e9orite\u00a0\u00bb en prend 120 en un coup.<\/h3>\n

M. Barroso le personnel vous interpelle!<\/h3>\n

Angoiss\u00e9s par la lenteur de votre carri\u00e8re? L’exercice de promotion 2010 vous donne des soucis? Vous figurez parmi les 4.000 fonctionnaires qui ont introduit un recours contre leur REC en 2009 ? Fascin\u00e9s par les acc\u00e9l\u00e9rations fulgurantes envisag\u00e9es pour les meilleurs dans le rapport Madelin? Toujours \u00e0 votre service, R&<\/span>D<\/span> met \u00e0 votre disposition la recette miracle pour \u00ab\u00a0booster\u00a0\u00bb votre carri\u00e8re.<\/h4>\n

La carri\u00e8re \u00ab\u00a0normale\u00a0\u00bb, la rapide \u2026<\/h3>\n

Rappelons que dans la plupart des grades pour faire une carri\u00e8re normale (une promotion environ tous les quatre ans) il faut recevoir 6 points, alors que presque la moiti\u00e9 du personnel re\u00e7oit 5 points ou moins. Si vous \u00eates parmi l’heureux 30% du personnel qui a \u00e9t\u00e9 class\u00e9 dans le groupe IA et IB, vous \u00eates d\u00e9j\u00e0 sur le bon chemin pour une carri\u00e8re rapide. Mais m\u00eame si vous avez re\u00e7u 12 points dans votre sac \u00e0 dos, \u00e7a ce n’est qu’un mis\u00e9rable jeu d’enfant par rapport \u00e0 l’acc\u00e9l\u00e9ration de carri\u00e8re qui peut \u00eatre garantie par une nomination \u00e0 un poste\u2026par exemple de Conseiller Principal\u2026<\/strong><\/p>\n

\u2026 et la m\u00e9t\u00e9orique<\/h3>\n

Essayons avec un exemple tout \u00e0 \u00ab\u00a0fictif\u00a0\u00bb. Vous \u00eates affect\u00e9(e)s aupr\u00e8s d’un cabinet, vous avez \u00e0 peine une quarantaine d’ann\u00e9es, vous venez d’\u00eatre promu(e) en AD10 et vous \u00eates en train de calculer combien d’ann\u00e9es et de REC il faudra attendre pour devenir AD 14 (minimum 17 ans selon l’annexe IB du statut). Vous \u00eates d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9(e)s et d\u00e9motiv\u00e9(e) rien que par cette simple perspective? Vous vous ditez que cela aurait pu arriver uniquement dans la Commission du \u00ab\u00a0rapport Madelin\u00a0\u00bb?<\/p>\n

Il ne faut pas s’en faire\u2026.il suffit par exemple d’\u00eatre nomm\u00e9(e) AD14\u2026en tant que Conseiller Principal!<\/p>\n

Vous pensez que c’est une blague de mauvais go\u00fbt! Car vous n’avez m\u00eame pas 40 ans et vous vous dites que vous n’auriez jamais l’exp\u00e9rience professionnelle pour acc\u00e9der \u00e0 un tel poste\u2026vous \u00eates renforc\u00e9s dans votre conviction en pensant que si la Commission publie un concours interne pour des postes de chefs d’unit\u00e9 AD 12<\/a> en demandant 15 ans d’exp\u00e9rience professionnelle<\/span> \u00e0 votre \u00e2ge nous n’avez aucune chance d’acc\u00e9der \u00e0 un poste AD 14\u2026.<\/p>\n

Vous en avez r\u00eav\u00e9 ? La Commission l’a fait!<\/h3>\n

Et bien non, vous sous-estimez les possibilit\u00e9s offertes par notre institution! Pas de d\u00e9faitisme\u2026 tous les d\u00e9sirs m\u00eame les plus audacieux peuvent se r\u00e9aliser\u2026de la liste de promotion vers AD 10 \u00e0 la nomination en AD 14 en tant que Conseiller Principal en quelques mois du jour au lendemain 4 grades de plus et une augmentation salariale de plus de 60 % \u2026<\/strong>.c’est ce qui est arriv\u00e9 \u00e0 une coll\u00e8gue affect\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment dans un cabinet. Nous tenons \u00e0 la f\u00e9liciter pour un tel exploit qui nous fait rappeler d’autres miracles de la fin de la Commission Prodi! Plus de 120 points REC en mois d’un an \u2026 c’est un exploit jamais r\u00e9alis\u00e9 auparavant.<\/p>\n

Une source de d\u00e9motivation suppl\u00e9mentaire pour le personnel<\/h3>\n

Ces promotions-nominations sont particuli\u00e8rement \u00e9c\u0153urantes pour tous nos coll\u00e8gues recrut\u00e9s juste apr\u00e8s le 1er mai 2004 et qui avaient r\u00e9ussi un concours d’un grade bien plus \u00e9lev\u00e9. Contrairement \u00e0 nos conseillers principaux, bon nombre de ces coll\u00e8gues consacreront tout leur vie professionnelle \u00e0 la Commission pour essayer d’obtenir une promotion au grade auquel ils auraient d\u00fb \u00eatre recrut\u00e9s. Cela ne peut que renforcer le sentiment d’injustice de nos coll\u00e8gues et renforcer la volont\u00e9 de R<\/strong>&<\/span><\/strong>D<\/strong><\/span> de d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats des nouvelles recrues et de d\u00e9noncer tous ces abus.<\/p>\n

De quel management et de quelles proc\u00e9dures de nomination avons-nous besoin pour que la Commission soit forte et cr\u00e9dible face aux Etats membres !<\/h3>\n

R<\/strong>&<\/span><\/strong>D<\/strong><\/span> s’interroge sur quel type de management la Commission souhaite recruter dans les prochaines ann\u00e9es et si des efforts sont faits pour dissiper les craintes et les attentes l\u00e9gitimes du personnel concernant les proc\u00e9dures de nominations<\/strong>. D’ici 10 ans, 60% de la hi\u00e9rarchie actuelle partira \u00e0 la retraite. Il est temps d’y penser.<\/p>\n

R<\/strong>&<\/span><\/strong>D<\/strong><\/span> estime que la proc\u00e9dure de nomination de la hi\u00e9rarchie doit \u00eatre totalement transparente<\/strong>. Elle doit viser \u00e0 embaucher<\/strong> <\/strong>des managers solides et dont la carri\u00e8re doit \u00eatre \u00e9tanche \u00e0 toute critique ou m\u00eame perception d’opacit\u00e9. <\/strong>Notre Institution doit renforcer son influence. Elle doit reprendre pleinement son r\u00f4le de moteur de l’Union Europ\u00e9enne et r\u00e9agir avec fermet\u00e9 aux diktats<\/em> des Etats membres.<\/p>\n

Tout cela sera possible uniquement si la Commission se dote d’un management d’excellence s\u00e9lectionn\u00e9 par des processus de s\u00e9lection exemplaire et compr\u00e9hensibles pour tous et qui ne suscitent pas toutes les interrogations qui entourent l’exploit du (de la) coll\u00e8gue susmentionn\u00e9(e) faisant l’objet de notre exemple tout \u00e0 fait \u00ab\u00a0fictif \u00ab\u00a0et que nous tenons encore une fois \u00e0 f\u00e9liciter!<\/p>\n

R&<\/span>D<\/span> demande au Pr\u00e9sident Barroso de donner des explications et sa vision \u00e0 son personnel lors de la r\u00e9union qu’il a organis\u00e9e le 11 mai prochain.<\/h4>\n

L’Europe est avant tout un id\u00e9al qui – s’il devait avoir grand futur \u2013 devrait se doter d’un management \u00e0 la hauteur!<\/h4>\n

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Angoiss\u00e9s par la lenteur de votre carri\u00e8re? L’exercice de promotion 2010 vous donne des soucis? Vous figurez parmi les 4.000 fonctionnaires qui ont introduit un recours contre leur REC en 2009 ? Fascin\u00e9s par les acc\u00e9l\u00e9rations fulgurantes envisag\u00e9es pour les meilleurs dans le rapport Madelin? Toujours \u00e0 votre service, R&D met \u00e0 votre disposition la recette miracle pour \u00ab\u00a0booster\u00a0\u00bb votre carri\u00e8re.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8,4],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3136"}],"collection":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3136"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3136\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3136"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3136"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3136"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}