{"id":28643,"date":"2024-07-03T14:11:28","date_gmt":"2024-07-03T12:11:28","guid":{"rendered":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/?p=28643"},"modified":"2024-07-22T14:39:09","modified_gmt":"2024-07-22T12:39:09","slug":"teletravail-mythe-ou-realite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/2024\/07\/teletravail-mythe-ou-realite\/","title":{"rendered":"T\u00e9l\u00e9travail\u00a0: mythe ou r\u00e9alit\u00e9?"},"content":{"rendered":"\n

T\u00e9l\u00e9travail : mythe ou r\u00e9alit\u00e9?<\/strong>
Malgr\u00e9 l\u2019adoption de la d\u00e9cision sur les conditions de travail, la mise en \u0153uvre demeure difficile, arbitraire voire \u00e0 la t\u00eate du client<\/strong> !<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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R&D SEAE & R&D COM[1]<\/a> poursuivent la lutte \u00e0 vos c\u00f4t\u00e9s pour le respect de vos droits!<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Au cours d\u2019un dialogue social conclut fin 2023, l\u2019administration du SEAE et les organisations syndicales repr\u00e9sentatives ont n\u00e9goci\u00e9 une d\u00e9cision publi\u00e9e et entr\u00e9e en vigueur le 16 Octobre 2023 sur les nouvelles conditions de travail<\/strong><\/em><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Elle fait suite \u00e0 une exp\u00e9rience pilote jug\u00e9e r\u00e9ussie sur le temps de travail et sa flexibilit\u00e9 en D\u00e9l\u00e9gation initi\u00e9e en 2018. La pand\u00e9mie de COVID 19 a \u00e9galement d\u00e9montr\u00e9e que les D\u00e9l\u00e9gations \u00e9taient capables de s\u2019adapter aux contextes locaux, pour fonctionner efficacement tout en adoptant des solutions de travail distanciel et en assurant une continuit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9, y compris lors de longues p\u00e9riodes de crise.<\/p>\n\n\n\n

Cette d\u00e9cision s\u2019applique au personnel expatri\u00e9, fonctionnaire, temporaire, contractuel ou d\u00e9tach\u00e9 en d\u00e9l\u00e9gation (EEAS, et Commission). Les stagiaires sont \u00e9galement couverts par cette d\u00e9cision, \u00e0 l\u2019exception du travail depuis l\u2019\u00e9tranger, soumis \u00e0 la l\u00e9gislation locale.
Les agents locaux seront couverts par une d\u00e9cision distincte en cours de pr\u00e9paration, inspir\u00e9e des m\u00eames principes, mais \u00e9galement et naturellement soumise \u00e0 la l\u00e9gislation locale du pays h\u00f4te.<\/p>\n\n\n\n

Cette am\u00e9lioration des  conditions de travail dans les D\u00e9l\u00e9gations par le biais d\u2019une base l\u00e9gale a \u00e9t\u00e9 favorablement accueilli par tout le personnel. Le t\u00e9l\u00e9travail est un moyen efficace d\u2019accro\u00eetre la productivit\u00e9 et la satisfaction au travail. Cependant, il convient de noter qu\u2019encore aujourd\u2019hui, certains managers et Chefs de D\u00e9l\u00e9gation peuvent consid\u00e9rer le t\u00e9l\u00e9travail comme un privil\u00e8ge, voire un obstacle et cherchent \u00e0 dissuader nos coll\u00e8gues d\u2019y recourir.<\/p>\n\n\n\n

Il serait  utile que ces managers sceptiques se penchent attentivement sur notre analyse :
R&D\u2019s communication regarding the Court of Auditors<\/em><\/strong><\/a>, dans laquelle le personnel a \u00e9t\u00e9 salu\u00e9 pour son exceptionnelle productivit\u00e9 pendant la crise sanitaire, alors que nous \u00e9tions tous confin\u00e9s et tenus au t\u00e9l\u00e9travail. De surcro\u00eet, le t\u00e9l\u00e9travail est aujourd\u2019hui largement accept\u00e9 et promu \u00e0 travers le monde, tant dans les administrations nationales qu\u2019internationales.<\/p>\n\n\n\n

Permettre aux agents en d\u00e9l\u00e9gation de t\u00e9l\u00e9travailler un jour ou deux demi-journ\u00e9es par semaine est en soi un progr\u00e8s, clairement revendiqu\u00e9 par nos coll\u00e8gues. Il est imp\u00e9ratif que cette d\u00e9cision ne soit pas laiss\u00e9e \u00e0 la discr\u00e9tion, voire \u00e0 l\u2019arbitraire des managers sans \u00eatre contr\u00f4l\u00e9e par l\u2019administration du si\u00e8ge, au risque d\u2019en perdre de vue l\u2019objectif.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019Administration a d\u00e9j\u00e0, contre l\u2019avis de R&D<\/strong> SEAE<\/strong> et R&D<\/strong> Commission<\/strong>, r\u00e9duit \u00e0 une journ\u00e9e par semaine seulement la facult\u00e9 de t\u00e9l\u00e9travailler, contrairement aux droits ouverts pour le si\u00e8ge Les raisonnements avanc\u00e9s par l\u2019AIPN pour justifier cette diff\u00e9rence (incompr\u00e9hensible) pr\u00e9tendent que les personnels en d\u00e9l\u00e9gation auraient des \u00ab t\u00e2ches de repr\u00e9sentation \u00bb et des responsabilit\u00e9s distinctes de leurs coll\u00e8gues du si\u00e8ge du SEAE. R&D SEAE s\u2019est fermement oppos\u00e9 \u00e0 cette in\u00e9galit\u00e9 entre d\u00e9l\u00e9gation et si\u00e8ge o\u00f9 les droits du personnel au t\u00e9l\u00e9travail s\u2019\u00e9tendent \u00e0 deux jours. Au cours des longs mois de n\u00e9gociation de cette base l\u00e9gale, il est apparu clairement que les arguments de la DGRM pour r\u00e9futer les deux jours de t\u00e9l\u00e9travail en d\u00e9l\u00e9gation n\u2019avaient aucun fondement professionnel ni juridique, et dissimulaient mal la d\u00e9plorable r\u00e9alit\u00e9 d\u2019une direction des Ressources Humaines inf\u00e9od\u00e9e aux chefs de d\u00e9l\u00e9gation, et incapable de leur imposer quoi que ce soit en mati\u00e8re de gestion de leurs effectifs.<\/p>\n\n\n\n

R<\/strong>&<\/strong>D<\/strong> SEAE & COM<\/strong> sont d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 d\u00e9fendre vos droits et \u00e0 garantir l\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement de tous nos coll\u00e8gues au sein de l\u2019institution. Et d\u00e8s lors que les soit disant et peu convaincantes sp\u00e9cificit\u00e9s du travail en D\u00e9l\u00e9gation sont d\u00e9j\u00e0 prises en consid\u00e9ration dans cette d\u00e9cision, il est vital que tous les agents \u00e9ligibles en d\u00e9l\u00e9gation puissent faire valoir leur droit de t\u00e9l\u00e9travailler sans subir de pression de leur hi\u00e9rarchie.<\/p>\n\n\n\n

Aussi, afin de mettre en \u0153uvre cette d\u00e9cision<\/strong>, R&D<\/strong> SEAE & COM<\/strong> coop\u00e9rerons \u00e9troitement avec la DGRM<\/strong>[2]<\/a> <\/sup>pour s\u2019assurer que l\u2019administration \u00e9tablisse et mette en \u0153uvre toutes les mesures pr\u00e9ventives n\u00e9cessaires et rectifie d\u2019autorit\u00e9 sur toutes d\u00e9rives d\u00e9j\u00e0 perceptibles dans la mise en \u0153uvre de cette d\u00e9cision minimaliste. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Il appara\u00eet en effet que certains chefs de d\u00e9l\u00e9gation r\u00e9calcitrants se sont dispens\u00e9s de rendre compte de la mise en \u0153uvre de cette D\u00e9cision, en d\u00e9pit de multiples rappels de l\u2019administration.<\/strong> Nous ne faisons pas partie d’une institution qui fonctionne sans r\u00e8gles. La d\u00e9cision est d\u00e9sormais en vigueur et doit \u00eatre mise en \u0153uvre dans toutes les d\u00e9l\u00e9gations. De plus, \u00e0 la demande insistante de R&D<\/strong> SEAE<\/strong>, cette D\u00e9cision offre d\u00e9sormais une meilleure flexibilit\u00e9 en termes d\u2019horaires de travail, et ce dans l\u2019int\u00e9r\u00eat bien compris des agents et de leurs services d\u2019appartenance. Nous exigeons que cette flexibilit\u00e9 soit totalement respect\u00e9e et valoris\u00e9e au sein des D\u00e9l\u00e9gations par la hi\u00e9rarchie. Car comme cela a \u00e9t\u00e9 soulign\u00e9 au fil des ans, le t\u00e9l\u00e9travail est g\u00e9n\u00e9rateur d\u2019agilit\u00e9 professionnelle, d\u2019efficience sur les t\u00e2ches complexes, et g\u00e9n\u00e8re un \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e appr\u00e9ciable. Tous ces b\u00e9n\u00e9fices sont non n\u00e9gligeables non seulement pour l\u2019institution mais permettent \u00e9galement d\u2019\u00eatre un moyen extr\u00eamement attractif pour les jeunes g\u00e9n\u00e9rations<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 cet \u00e9gard, et en plus de la journ\u00e9e hebdomadaire de t\u00e9l\u00e9travail et de la flexibilit\u00e9 horaire sur le lieu d\u2019affection, un maximum de 10 jours de t\u00e9l\u00e9travail par an hors du lieu d\u2019affectation peuvent \u00e9galement \u00eatre octroy\u00e9s en D\u00e9l\u00e9gation, comme sur le mod\u00e8le du si\u00e8ge \u00e0 Bruxelles<\/strong>. La nouvelle D\u00e9cision permet \u00e9galement d\u2019octroyer des jours de t\u00e9l\u00e9travail suppl\u00e9mentaires, sous certaines conditions d\u00fbment justifi\u00e9es telles que des raisons familiales imp\u00e9rieuses, missions de proximit\u00e9. Enfin, en cas de soucis de sant\u00e9 qui entravent temporairement la mobilit\u00e9 d\u2019un agent, tel qu\u2019une pathologie contagieuse ou une jambe cass\u00e9e, un r\u00e9gime sp\u00e9cial de t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 100% pourrait \u00eatre allou\u00e9 sur base de justificatifs appropri\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Enfin, dernier \u00e9l\u00e9ment primordial confirm\u00e9 par cette D\u00e9cision, il est indispensable que nos coll\u00e8gues, managers ou non, respectent le droit \u00e0 la d\u00e9connexion<\/strong>. Sur urgence d\u00fbment justifi\u00e9 ou pour des postes qui requi\u00e8rent une disponibilit\u00e9 H24, aucun membre du personnel ne devrait se voir sollicit\u00e9 directement entre 20.00 et 07.00 (ou tout autre cr\u00e9neau horaire agr\u00e9\u00e9).<\/p>\n\n\n\n

Un nouveau comit\u00e9 paritaire a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 pour suivre et \u00e9valuer la bonne mise en \u0153uvre de cette D\u00e9cision innovante, qui r\u00e9unit des membres de l\u2019administration et des membres d\u00e9sign\u00e9s par les organisations syndicales et les comit\u00e9s du personnel du SEAS et de l\u2019Hors Union. R&D SEAE sera bien s\u00fbr pr\u00e9sent dans ce comit\u00e9 et veillera scrupuleusement \u00e0 ce que tout grief soit trait\u00e9 par ce comit\u00e9. En cas de question ou de difficult\u00e9 \u00e0 faire valoir vos droits, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 contacter vos repr\u00e9sentants R&D \u00e0 l\u2019adresse mail suivante :  <\/strong>jc-telework-delegations@eeas.europa.eu<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

Pour vos repr\u00e9sentants de <\/strong>Renouveau<\/strong> et <\/strong>D\u00e9mocratie<\/strong>, instaurer une culture de la confiance au sein des d\u00e9l\u00e9gations de l\u2019UE et du si\u00e8ge est capital. <\/strong>Ce changement de paradigme doit permettre de dissuadercertains managers qui s\u2019exon\u00e8reraient de leurs obligations ou seraient tent\u00e9s de mettre une pression, sur leurs collaborateurs au point que ceux-ci en viennent \u00e0 s\u2019excuser de faire valoir leur droit au t\u00e9l\u00e9travail.<\/strong><\/p>\n\n\n\n


Si vous vous trouvez confront\u00e9s \u00e0 ce genre mauvaise volont\u00e9 hi\u00e9rarchique, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 faire part de votre situation \u00e0 vos \u00e9lus :

WOLFF Oren Oren.WOLFF@eeas.europa.eu<\/strong><\/a>
MABASA Lovemary Lovemary.MABASA@eeas.europa.eu<\/a> <\/strong>
OLCZYK Malgorzata Malgorzata.OLCZYK@eeas.europa.eu<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

ou \u00e0 votre syndicat: RENOUVEAU-ET-DEMOCRATIE@eeas.europa.eu<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
Cristiano SEBASTIANI
Pr\u00e9sident R&D Commission <\/strong><\/td>		Oren WOLFF
D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 G\u00e9n\u00e9ral R&D<\/strong> SEAE<\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

              <\/strong><\/p>\n\n\n\n

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<\/div>\n\n\n\n

1<\/sup> Renouveau & D\u00e9mocratie<\/strong> (R&D<\/strong>) – Service europ\u00e9en pour l’action ext\u00e9rieure (SEAE) et Commission (COM)
2 <\/sup> Direction g\u00e9n\u00e9rale des ressources et de la gestion<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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