{"id":26840,"date":"2023-03-23T09:30:00","date_gmt":"2023-03-23T07:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/?p=26840"},"modified":"2023-03-27T09:31:42","modified_gmt":"2023-03-27T07:31:42","slug":"chambre-decoute-au-pmo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/2023\/03\/chambre-decoute-au-pmo\/","title":{"rendered":"Chambre d\u2019\u00e9coute au PMO"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Bruxelles, le 23 mars 2023<\/p>\n\n\n\n

Note \u00e0 l\u2019attention de Mme Gertrud INGESTAD,<\/p>\n\n\n\n

Directeur g\u00e9n\u00e9ral DG HR<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Objet : VOTRE d\u00e9cision de mettre en place une chambre d\u2019\u00e9coute au PMO<\/strong><\/p>\n\n\n\n

C\u2019est seulement \u00e0 la lecture de votre communication au personnel du PMO, en date du 28 f\u00e9vrier dernier, que nous avons \u00e9t\u00e9 inform\u00e9s de votre d\u00e9cision de mettre en place une chambre d\u2019\u00e9coute afin de \u00ab apporter toute la clart\u00e9 sur les probl\u00e9matiques all\u00e9gu\u00e9es par les organisations syndicales et le comit\u00e9 du personnel \u00bb.<\/em><\/p>\n\n\n\n

D\u2019une part, nous prenons acte que par le biais de cette attitude quelque peu \u00ab pilatesque \u00bb, la DG HR se d\u00e9guise en \u00ab simple greffier \u00bb se bornant \u00e0 prendre simplement acte des critiques de la repr\u00e9sentation du personnel.<\/p>\n\n\n\n

Cette attitude est d\u2019autant plus inacceptable que la DG HR est parfaitement au courant de l\u2019ampleur des probl\u00e8mes concernant la gestion de cet office, \u00e9tant aussi responsable de la garantie de son bon fonctionnement, en assurant \u00e9galement la pr\u00e9sidence de son comit\u00e9 de gestion.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

D\u2019autre part, nous invitons tout le monde \u00e0 ne pas continuer \u00e0 pr\u00e9tendre que cette chambre d\u2019\u00e9coute r\u00e9pondrait \u00e0 une demande formul\u00e9e en ce sens par la repr\u00e9sentation du personnel.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c0 cet \u00e9gard, nous tenons \u00e0 rappeler que par sa Communication au personnel du PMO du 10 f\u00e9vrier dernier, le Front Commun avait soulign\u00e9 que la mise en place d\u2019une simple chambre d\u2019\u00e9coute pouvait, tout au plus, satisfaire le souhait du Directeur du PMO, mais n\u2019aurait nullement pu constituer une r\u00e9ponse ad\u00e9quate compte tenu de la gravit\u00e9 des probl\u00e8mes affectant le fonctionnement de cet office :<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Les mesures qui s\u2019imposent d\u2019urgence<\/em><\/strong><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Face \u00e0 l\u2019actuel management du PMO, \u00e9tant de toute \u00e9vidence incapable de saisir l\u2019ampleur des difficult\u00e9s, sans parler de l\u2019incapacit\u00e9 d\u2019y rem\u00e9dier, nous avons soulign\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 de faire intervenir <\/em><\/strong>un acteur externe ind\u00e9pendant<\/em><\/strong> pouvant assurer une analyse rigoureuse de la situation et rassurer les coll\u00e8gues quant \u00e0 la protection offerte pour toute information qui serait transmise.<\/em><\/strong><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Contrairement \u00e0 ce que le Directeur du PMO semble croire, cette intervention ne pourra d\u2019aucune mani\u00e8re se limiter \u00e0 une simple chambre d\u2019\u00e9coute organis\u00e9e par le PMO\u2026selon sa vision personnelle du dialogue \u2026.<\/em><\/strong><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

En prenant en compte les meilleures pratiques d\u2019application dans des situations de ce type et les avis des meilleurs experts en la mati\u00e8re, cette intervention devra prendre la forme <\/em><\/strong>d\u2019une analyse ind\u00e9pendante (\u00ab externe \u00bb)<\/em><\/strong> de la situation de travail dans chaque unit\u00e9 du PMO, incluant une \u00e9tude des indicateurs appropri\u00e9s (turn over, absences maladies, d\u00e9\u00admission\u2026 ), accompagn\u00e9e d\u2019une \u00e9coute du personnel pour lui permettre de lib\u00e9rer la parole, afin d\u2019\u00e9valuer les risques psychosociaux au sein de chaque unit\u00e9, leurs origines ainsi que leurs cons\u00e9quences sur la sant\u00e9 du personnel et de l\u2019organisation (conditions de travail, relations dans le service, reconnaissance, etc\u2026). <\/em><\/strong><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Par la suite, il sera n\u00e9cessaire d\u2019en tirer les cons\u00e9quences qui s\u2019imposeraient. \u00bb <\/em><\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Ceci ayant \u00e9t\u00e9 clarifi\u00e9, concernant cette chambre d\u2019\u00e9coute, nous vous demandons que :<\/p>\n\n\n\n

1) le d\u00e9lai pour les coll\u00e8gues pour demander \u00e0 \u00eatre additionn\u00e9s, soit prolong\u00e9 <\/strong>afin qu\u2019il soit possible d\u2019introduire une telle demande tout au long des deux mois pr\u00e9vus pour l\u2019activit\u00e9 de la chambre d\u2019\u00e9coute et que, si n\u00e9cessaire, ses travaux puissent \u00eatre prolong\u00e9s afin d\u2019auditionner tous les coll\u00e8gues qui en auraient fait la demande;<\/p>\n\n\n\n

2) les coll\u00e8gues puissent se faire accompagner <\/strong>par un repr\u00e9sentant du personnel ou par un coll\u00e8gue de leur confiance lors de leur audition devant la chambre d\u2019\u00e9coute ; <\/p>\n\n\n\n

3) les coll\u00e8gues ayant quitt\u00e9 le PMO ainsi que les repr\u00e9sentants du personnel<\/strong> ayant recueilli des plaintes du personnel du PMO ou toute autre information utile et pertinente et qui en feraient la demande, puissent \u00eatre \u00e0 leur tour auditionn\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Le Front Commun<\/p>\n\n\n\n

C. Sebastiani \/ R.Trujillo, Alliance<\/p>\n\n\n\n

E. Lieber, Generation 2004<\/p>\n\n\n\n

N. Mavraganis, USF<\/p>\n\n\n\n

G. Vlandas \/ H. Conefrey, RS- U4U\/USHU<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Copies:<\/p>\n\n\n\n

M. D. M\u00fcller,  Chef de cabinet Hahn,<\/p>\n\n\n\n

Mme S. Bikard, Membre du cabinet Hahn<\/p>\n\n\n\n

M. Ch. Roques, Directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint DG HR<\/p>\n\n\n\n

M. A. Gember-Wiesike, Directeur du PMO<\/p>\n\n\n\n

Mme D. Enjolras  et  M. J. Marteau, Membres de la chambre d\u2019\u00e9coute<\/p>\n\n\n\n

M. L. Duluc, Chef de secteur HR. F.4<\/p>\n\n\n\n

Personnel du PMO<\/p>\n\n\n\n

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