{"id":26608,"date":"2023-02-10T10:19:00","date_gmt":"2023-02-10T08:19:00","guid":{"rendered":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/?p=26608"},"modified":"2023-02-15T22:11:20","modified_gmt":"2023-02-15T20:11:20","slug":"cheres-et-chers-collegues-du-pmo-toute-la-representation-du-personnel-est-a-la-pour-vous-assister","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/2023\/02\/cheres-et-chers-collegues-du-pmo-toute-la-representation-du-personnel-est-a-la-pour-vous-assister\/","title":{"rendered":"Ch\u00e8res et chers coll\u00e8gues du PMO: toute la repr\u00e9sentation du personnel est \u00e0 l\u00e0 pour vous assister !"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Bruxelles, le 10 f\u00e9vrier 2023<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

NOTE A L\u2019ATTENTION DES COLLEGUES DU PMO<\/h2>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Ch\u00e8res coll\u00e8gues, chers coll\u00e8gues du PMO,<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Vous avez \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s nombreuses et nombreux \u00e0 nous faire part de vos difficult\u00e9s, nous avons \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s sensibles \u00e0 vos demandes d\u2019aide et nous tenons \u00e0 vous remercier \u00e0 nouveau de votre confiance.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Toute la repr\u00e9sentation du personnel, plus que jamais unie, est l\u00e0 pour vous assister !<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous continuons \u00e0 \u0153uvrer pour vous puissiez exprimer vos pr\u00e9occupations et soucis en l\u2019absence de toute crainte ou pression exerc\u00e9e ou simplement per\u00e7ue par la hi\u00e9rarchie.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous restons \u00e0 votre disposition pour vous assister aussi d\u2019un point de vue juridique avec toutes les garanties de confidentialit\u00e9 dans le traitement des questions et des plaintes que vous pourriez continuer \u00e0 nous adresser.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c0 cette occasion, nous tenons \u00e0 vous informer des d\u00e9marches que nous avons d\u00e9j\u00e0 mises en place et nous ne manquerons pas de vous tenir inform\u00e9-es de tout d\u00e9veloppement.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le Front Commun<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Ce que nous avons d\u00e9j\u00e0 fait pour prendre en compte vos demandes d\u2019aide<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Par diff\u00e9rentes notes, la repr\u00e9sentation du personnel, tant dans sa composante statutaire que syndicale, a attir\u00e9 l\u2019attention sur les cons\u00e9quences inacceptables, pour nos coll\u00e8gues, d\u00e9coulant de l\u2019ambiance plus que d\u00e9testable qui r\u00e8gne au sein du PMO.<\/p>\n\n\n\n

En effet, \u00e0 la suite des signaux d\u2019alarme de plus en plus nombreux et inqui\u00e9tants que nous avons re\u00e7us, il a \u00e9t\u00e9 de notre devoir d\u2019attirer l\u2019attention de la DG HR et du Commissaire Hahn sur le besoin et l\u2019urgence d\u2019adopter toutes les mesures permettant d\u2019assurer la protection du personnel du PMO confront\u00e9 \u00e0 des facteurs de risques psychosociaux d\u2019une extr\u00eame gravit\u00e9 pouvant se solder par un geste ultime.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons soulign\u00e9 que toutes nos d\u00e9marches \u00e9taient entam\u00e9es sans pr\u00e9judice des conclusions des enqu\u00eates qui seraient \u00e9ventuellement diligent\u00e9es et dans le plus grand respect de la pr\u00e9somption d\u2019innocence et des droits \u00e0 la d\u00e9fense de toute personne concern\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

La DG HR et le Board du PMO doivent jouer pleinement leur r\u00f4le et la port\u00e9e du mandat politique confi\u00e9 au Directeur du PMO doit \u00eatre clarifi\u00e9!<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

La DG HR ne peut pas continuer \u00e0 d\u00e9missionner de son r\u00f4le de gouvernances des Offices avec des Directeurs qui refusent un quelconque dialogue en invoquant sans cesse un pr\u00e9tendu aval du Commissaire et de son cabinet pour toute d\u00e9cision adopt\u00e9e ! Et il faut clarifier si tel est bien le cas et sur quoi exactement porterait cet aval sans conditions voire \u00ab ce ch\u00e8que en blanc \u00bb. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le Board du PMO sous l\u2019impulsion de la DG HR, doit s\u2019attaquer d\u2019urgence aux probl\u00e8mes de gestion et des ressources de l\u2019Office et ne pas laisser cette question uniquement entre les mains du Directeur et ses exc\u00e8s de z\u00e8le, sans prendre d\u00fbment en compte les cons\u00e9quences sur les conditions de travail et la sant\u00e9 du personnel du PMO. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

A cet \u00e9gard, il appartient \u00e0 la DG HR en tant que garante du bon fonctionnement des Offices et de la protection de la sant\u00e9 et du bien-\u00eatre de notre personnel, d\u2019envisager toute mesure permettant de prot\u00e9ger les coll\u00e8gues du PMO en assurant ainsi une application efficace et ind\u00e9pendante des proc\u00e9dures et en vigueur.<\/p>\n\n\n\n

Dans ces conditions, nous avons pr\u00e9tendu qu\u2019une r\u00e9union urgente soit organis\u00e9e pour aborder ces probl\u00e8mes en pr\u00e9sence de tous les acteurs concern\u00e9s<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le 19 janvier 2023 s\u2019est tenue une r\u00e9union avec la DG HR, la repr\u00e9sentante du Cabinet Hahn, le Directeur et les chefs d\u2019Unit\u00e9 du PMO :  \u00e0 en croire les propos tenus par le Directeur du PMO, nous serions victimes d\u2019une hallucination collective ! <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous avons appr\u00e9ci\u00e9 qu\u2019en r\u00e9ponse \u00e0 nos pr\u00e9occupations, la DG HR ait organis\u00e9 cette r\u00e9union et il est de notre devoir de vous faire part de nos impressions et conclusions.<\/p>\n\n\n\n

En tout premier lieu, il a \u00e9t\u00e9 absolument stup\u00e9fiant de constater \u00e0 quel point tant le Directeur du PMO que ses chefs d\u2019unit\u00e9 intervenus lors de la r\u00e9union ont \u00e9t\u00e9 capables de nier en bloc l\u2019existence de la moindre difficult\u00e9, du moindre souci, du moindre climat de crainte \u2026en soulignant que jamais auparavant le PMO n\u2019avait eu un Directeur aussi efficace et soucieux du bien-\u00eatre de son personnel\u2026<\/p>\n\n\n\n

Alors que :<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 l\u2019ensemble de la repr\u00e9sentation du personnel, plus que jamais unie, a d\u00e9nonc\u00e9 les dysfonctionnements constat\u00e9s,<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 tous les coll\u00e8gues ont lanc\u00e9 un appel de d\u00e9sespoir en exprimant leur mal-\u00eatre et inqui\u00e9tude en r\u00e9pondant au staff survey<\/em> et au sondage lanc\u00e9 en tout dernier lieu \u00e0 la suite de la r\u00e9organisation du PMO<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 tous les coll\u00e8gues accabl\u00e9s par cette situation se sont adress\u00e9s aux syndicats pour obtenir soit leur assistance aussi juridique soit de l\u2019aide pour quitter sans d\u00e9lai le PMO m\u00eame au prix de renoncer \u00e0 leur CDI\u2026<\/p>\n\n\n\n

Malgr\u00e9 tout cela au PMO tout va bien, tout va tr\u00e8s bien, tout va mieux que jamais auparavant \u2026<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Serions-nous toutes et tous victimes d\u2019une hallucination collective ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

D\u2019une part, le Directeur a ni\u00e9 la gravit\u00e9 de la situation qui r\u00e8gne actuellement au PMO, le climat de crainte g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e qui a \u00e9t\u00e9 install\u00e9 en p\u00e9nalisant toute remarque critique en confondant l\u2019absence de toute remarque critique avec la crainte de pouvoir se permettre de les exprimer, le climat de fid\u00e9lisation forc\u00e9e selon lequel la seule mani\u00e8re pour esp\u00e9rer d\u2019\u00e9viter des pressions c\u2019est de se lancer dans des \u00e9loges \u00e0 l\u2019\u00e9gard du Directeur ou, tout au plus, garder le silence.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons soulign\u00e9 que tout ceci est d\u2019autant plus grave et inqui\u00e9tant avec un encadrement interm\u00e9diaire qui a \u00e9t\u00e9 presque compl\u00e8tement renouvel\u00e9 apr\u00e8s l\u2019arriv\u00e9e du Directeur et qui se montre absolument incapable d\u2019un quelconque effort de mod\u00e9ration en jouant en permanence le r\u00f4le de simple caisse de r\u00e9sonance du vouloir du Directeur \u2026<\/p>\n\n\n\n

A cet \u00e9gard, nous avons soulign\u00e9 les m\u00e9rites des chefs de secteur et d\u2019\u00e9quipe qui sont souvent les seuls \u00e0 \u00eatre v\u00e9ritablement \u00e0 l\u2019\u00e9coute de vos pr\u00e9occupations.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons confirm\u00e9 que cette gestion est d\u2019autant plus inacceptable qu\u2019elle est impos\u00e9e \u00e0 des coll\u00e8gues agents contractuels ayant un statut pr\u00e9caire, des possibilit\u00e9s de mobilit\u00e9 limit\u00e9es et quasi aucune perspective de carri\u00e8re.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En rappelant que cette situation ne se serait jamais pr\u00e9sent\u00e9e dans une Direction g\u00e9n\u00e9rale de la Commission avec une majorit\u00e9 de fonctionnaires.<\/p>\n\n\n\n

D\u2019autre part, le Directeur a pr\u00e9sent\u00e9 la r\u00e9organisation comme \u00e9tant absolument exemplaire \u2026 toutes les d\u00e9cisions prises \u00e9taient absolument justifi\u00e9es et appliqu\u00e9es en temps voulu, toutes les modifications de processus et de proc\u00e9dures introduites ont fait l\u2019objet d\u2019une consultation exemplaire avec les services\/personnel comp\u00e9tents dont les avis ont \u00e9t\u00e9 d\u00fbment pris en compte.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons d\u00e9fendu votre droit \u00e0 \u00eatre \u00e9cout\u00e9s et respect\u00e9s en mettant fin \u00e0 ce dialogue de sourds !<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

A cet \u00e9gard, nous avons d\u00fb rappeler une nouvelle fois les r\u00e9sultats du sondage faisant \u00e9tat de l\u2019absence du moindre v\u00e9ritable dialogue et de l\u2019association des coll\u00e8gues. Nous avons d\u00fb rappeler qu\u2019un v\u00e9ritable dialogue, qu\u2019une approche v\u00e9ritablement participative, ne sont pas \u00e0 confondre avec un \u00e9ternel \u00ab one man show \u00bb distribuant sa v\u00e9rit\u00e9 incontestable du haut d\u2019un podium virtuel \u2026<\/p>\n\n\n\n

La seule concession que le Directeur du PMO a pu admettre, ce sont des soucis ponctuels au Luxembourg o\u00f9 les nouveaux responsables seraient en train de rattraper une situation mal g\u00e9r\u00e9e et mal \u00e9valu\u00e9e. En laissant ainsi entendre que toutes les critiques \u00e9maneraient de ces coll\u00e8gues. <\/p>\n\n\n\n

En confirmant que c\u2019est uniquement gr\u00e2ce \u00e0 sa gestion tellement \u00e9clair\u00e9e qu\u2019il a \u00e9t\u00e9 possible de relever le d\u00e9fi de prendre en compte les contraintes d\u2019ordre budg\u00e9taire d\u00e9finies par un agenda politique qui consiste \u00e0 \u201cfaire toujours plus avec toujours moins<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

En conclusion, Le Directeur a confirm\u00e9 nullement comprendre ce qui ne va pas car \u00ab il n’entend rien de la part du personnel<\/em> \u00bb (ipse dixit<\/em>). <\/p>\n\n\n\n

En soutenant avec enthousiasme ces propos, un chef d\u2019unit\u00e9 a m\u00eame os\u00e9 d\u00e9clarer que les personnes qui ne seraient pas contentes de la gestion actuelle du PMO peuvent partir faisant semblant ne pas conna\u00eetre les contraintes d\u00e9coulant \u00e0 cet \u00e9gard du statut d\u2019AC de la plupart de nos coll\u00e8gues emp\u00eachant toute mobilit\u00e9 !<\/p>\n\n\n\n

Ceci confirme ainsi les commentaires qui nous ont \u00e9t\u00e9 transmis par nombre de coll\u00e8gues ainsi que les r\u00e9ponses au sondage faisant \u00e9tat d\u2019un tel chantage absolument intol\u00e9rable.<\/p>\n\n\n\n

Comme si cela n\u2019\u00e9tait pas assez, apr\u00e8s la r\u00e9union, plut\u00f4t que pr\u00e9senter ses excuses pour ses propos, elle a m\u00eame eu l\u2019outrance de nier les avoir tenus alors qu\u2019elle les avait tenus en pr\u00e9sence de tous les participants et que cela avait suscit\u00e9 une r\u00e9action unanime et tr\u00e8s ferme de la part de toute la repr\u00e9sentation du personnel. <\/p>\n\n\n\n

Les mesures qui s\u2019imposent d\u2019urgence<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Face \u00e0 l\u2019actuel management du PMO, \u00e9tant de toute \u00e9vidence incapable de saisir l\u2019ampleur des difficult\u00e9s, sans parler de l\u2019incapacit\u00e9 d\u2019y rem\u00e9dier, nous avons soulign\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 de faire intervenir un acteur externe ind\u00e9pendant<\/strong> pouvant assurer une analyse rigoureuse de la situation et rassurer les coll\u00e8gues quant \u00e0 la protection offerte pour toute information qui serait transmise.<\/p>\n\n\n\n

Contrairement \u00e0 ce que le Directeur du PMO semble croire, cette intervention ne pourra d\u2019aucune mani\u00e8re se limiter \u00e0 une simple chambre d\u2019\u00e9coute organis\u00e9e par le PMO\u2026selon sa vision personnelle du dialogue \u2026.<\/p>\n\n\n\n

En prenant en compte les meilleures pratiques d\u2019application dans des situations de ce type et les avis des meilleurs experts en la mati\u00e8re, cette intervention devra prendre la forme d\u2019une analyse ind\u00e9pendante (\u00ab <\/strong>externe<\/em><\/strong> \u00bb) de la situation de travail dans chaque unit\u00e9 du PMO, incluant une \u00e9tude des indicateurs appropri\u00e9s (turn over, absences maladies, d\u00e9mission\u2026 ), accompagn\u00e9e d\u2019une \u00e9coute du personnel pour lui permettre de lib\u00e9rer la parole, afin d\u2019\u00e9valuer les risques psychosociaux au sein de chaque unit\u00e9, leurs origines ainsi que leurs cons\u00e9quences sur la sant\u00e9 du personnel et de l\u2019organisation (conditions de travail, relations dans le service, reconnaissance, etc\u2026). <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Par la suite, il sera n\u00e9cessaire d\u2019en tirer les cons\u00e9quences qui s\u2019imposeraient.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous avons appr\u00e9ci\u00e9 que :<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 la DG HR se soit engag\u00e9e \u00e0 transmettre \u00e0 la repr\u00e9sentation du personnel une liste de propositions concernant les instruments\/mesures \u00e0 prendre pour rem\u00e9dier \u00e0 la situation actuelle. Nous avons confirm\u00e9 que nous attendons cette information pour pouvoir informer et rassurer nos coll\u00e8gues du PMO ;<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 tant la repr\u00e9sentante du cabinet Hahn que la DG HR aient confirm\u00e9 rester \u00e0 la disposition des coll\u00e8gues du PMO en garantissant la confidentialit\u00e9 de toute communication \u00e0 cet \u00e9gard.  <\/p>\n\n\n\n

Il faut arr\u00eater de pr\u00e9tendre de faire toujours plus avec toujours moins \u2026en faisant payer le prix au personnel !<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sans pr\u00e9judice de toutes les analyses et v\u00e9rifications en cours, il est d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 \u00e9vident que concernant les ressources mises \u00e0 la disposition du PMO, le manque d\u2019effectifs dans certains secteurs rend impossible l\u2019atteinte des objectifs, autre facteur de risque psychosocial influant sur la sant\u00e9 et le bien-\u00eatre des coll\u00e8gues.<\/p>\n\n\n\n

Les r\u00e9ductions successives de personnel et la croissance constante du nombre des affili\u00e9s ont men\u00e9 \u00e0 une augmentation d\u00e9mesur\u00e9e de la charge de travail<\/p>\n\n\n\n

Et la solution ne peut d\u2019aucune mani\u00e8re \u00eatre l\u2019ambition d\u00e9mesur\u00e9e du Directeur utilisant une injonction paradoxale en voulant \u00e0 tout prix d\u00e9montrer \u00eatre capable <\/strong>\u00ab de toujours faire plus avec toujours moins \u00bb<\/em><\/strong> afin de se faire appr\u00e9cier par l\u2019autorit\u00e9 politique sans se soucier des cons\u00e9quences sur la sant\u00e9 de nos coll\u00e8gues, d\u00fbment intimid\u00e9s et effray\u00e9s pour \u00e9viter qu\u2019ils puissent se plaindre.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En passant m\u00eame un message indigne au sein de notre fonction publique visant \u00e0 consid\u00e9rer que les coll\u00e8gues qui ne seraient pas en parfaites conditions de sant\u00e9 et d\u2019efficacit\u00e9 ne seraient pas bien plac\u00e9s pour relever les d\u00e9fis de travailler au PMO !<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La situation au sein du PMO a aussi des cons\u00e9quences n\u00e9fastes sur le reste du personnel<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous avons aussi rappel\u00e9 que le personnel du PMO rend un service fondamental aux institutions qui m\u00e9rite d\u2019\u00eatre soulign\u00e9 et qui a \u00e9t\u00e9 \u00e0 tr\u00e8s juste titre reconnu par la repr\u00e9sentante du Cabinet Hahn pendant la rencontre. Ce service inclut, entre autres, le paiement des salaires, les remboursements des frais m\u00e9dicaux pour le personnel et leurs familles, l\u2019assistance aux pensionn\u00e9s et la gestion des frais de missions. <\/p>\n\n\n\n

En effet, la qualit\u00e9 du service offert \u00e0 tout coll\u00e8gue faisant appel aux services du PMO est menac\u00e9e par une r\u00e9organisation et un management critiquables ainsi qu\u2019un manque de moyens qui ont d\u00e9grad\u00e9 la qualit\u00e9 du service rendu, soit une qualit\u00e9 emp\u00each\u00e9e, facteur de risque psychosocial reconnu par tous les experts en la mati\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

Sans parler des effets de la num\u00e9risation \u00e0 outrance ayant pour cons\u00e9quence l\u2019isolation et la d\u00e9tresse de la plupart des pensionn\u00e9s n\u2019\u00e9tant pas en mesure de recevoir le soutien indispensable pour encoder leurs demandes de remboursement de frais m\u00e9dicaux et\/ou de pouvoir dialoguer avec une personne au t\u00e9l\u00e9phone pour obtenir les clarifications n\u00e9cessaires.<\/p>\n\n\n\n

La reconnaissance du travail passe \u00e9galement par la valorisation des fonctions.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

En effet, il est important que le groupe de fonction corresponde aux t\u00e2ches effectu\u00e9es et au niveau des responsabilit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Nous demandons que l\u2019exercice de screening soit finalis\u00e9 rapidement et que des quotas de reclassement ad\u00e9quats soient pr\u00e9vus pour l\u2019exercice 2023.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dans ce contexte, faisant suite aux questions que vous nous avez adress\u00e9es, nous allons demander \u00e0 la DG HR de nous expliquer sur quelles bases le Directeur du PMO a d\u00e9cid\u00e9 de soumettre les candidats \u00e0 ces proc\u00e9dures de CBT pr\u00e9par\u00e9es \u00ab maison \u00bb ou \u00e0 des tests linguistiques, avant de pouvoir \u00eatre admis \u00e0 l\u2019entretien ultime avec lui. Ceci alors que de telles proc\u00e9dures n\u2019ont jamais \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es pour les m\u00eames proc\u00e9dures au sein des autres Offices.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Conclusion<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Toute la repr\u00e9sentation du personnel plus que jamais unie est \u00e0 l\u00e0 pour vous assister !<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous restons \u00e0 votre disposition pour vous assister aussi d\u2019un point de vue juridique avec toutes les garanties de confidentialit\u00e9 dans le traitement des questions et des plaintes que vous pourriez continuer \u00e0 nous adresser.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Et nous ne manquerons pas de vous tenir inform\u00e9s de tout nouveau d\u00e9veloppement.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Le Front Commun,<\/em><\/p>\n\n\n\n

C. Sebastiani \/ R.Trujillo, Alliance<\/p>\n\n\n\n

E. Lieber, Generation 2004<\/p>\n\n\n\n

N. Mavraganis, USF<\/p>\n\n\n\n

G. Vlandas \/ H. Conefrey, RS- U4U\/USHU<\/p>\n\n\n\n

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Bruxelles, le 10 f\u00e9vrier 2023 NOTE A L\u2019ATTENTION DES COLLEGUES DU PMO Ch\u00e8res coll\u00e8gues, chers coll\u00e8gues du PMO, Vous avez \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s nombreuses et nombreux \u00e0 nous faire part de vos difficult\u00e9s, nous avons \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s sensibles \u00e0 vos demandes d\u2019aide et nous tenons \u00e0 vous remercier \u00e0 nouveau de votre confiance. Toute la repr\u00e9sentation […]<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15,164,162],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26608"}],"collection":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26608"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26608\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":26612,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26608\/revisions\/26612"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26608"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26608"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26608"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}