{"id":25889,"date":"2022-05-15T13:14:00","date_gmt":"2022-05-15T11:14:00","guid":{"rendered":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/?p=25889"},"modified":"2022-05-17T11:00:16","modified_gmt":"2022-05-17T09:00:16","slug":"externalisation-de-la-garderie-wilson","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/2022\/05\/externalisation-de-la-garderie-wilson\/","title":{"rendered":"Externalisation de la garderie Wilson"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-text-align-right\">Bruxelles, le 15 mai 2022<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:40px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"has-text-align-center wp-block-heading\">Note \u00e0 l\u2019attention de Monsieur Johannes Hahn,<\/h2>\n\n\n\n<h2 class=\"has-text-align-center wp-block-heading\">Commissaire en charge du Budget et des Ressources humaines<\/h2>\n\n\n\n<div style=\"height:40px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Objet&nbsp;: Externalisation de la garderie Wilson<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nos enfants, futurs citoyens europ\u00e9ens, qui prendront prochainement le relais pour continuer \u00e0 b\u00e2tir l\u2019avenir de l\u2019Union Europ\u00e9enne doivent disposer d\u2019un service \u00e9ducatif de qualit\u00e9. A ce m\u00eame titre, leurs \u00e9ducateurs, doivent \u00e9galement \u00eatre respect\u00e9s et \u00e9cout\u00e9s dans leurs demandes et dans l\u2019am\u00e9lioration de leur qualit\u00e9 de vie au travail.<\/p>\n\n\n\n<p>Or, malheureusement, nous constatons, que nos coll\u00e8gues \u00e9ducateurs, Agents contractuels, ont \u00e9t\u00e9 mis devant le fait accompli, ce vendredi 13 mai 2022. Sans aucune consultation, sans aucune association, nos coll\u00e8gues ont appris lors d\u2019une r\u00e9union, pr\u00e9sid\u00e9e par l\u2019OIB, l\u2019externalisation de la gestion du site de la garderie Wilson par Esedra, en invoquant les raisons suivantes&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Manque d\u2019effectif statutaire et recours intense \u00e0 du personnel int\u00e9rimaire structurel<\/li><li>Demande accrue de places en garderie pour la rentr\u00e9e prochaine (2022-2023) qui engendrera un besoin d\u2019un plus grand nombre de personnel<\/li><li>Aucune possibilit\u00e9 de cr\u00e9ation de nouveaux postes d\u2019\u00e9ducateurs agents contractuels<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Les coll\u00e8gues nous invitent \u00e0 vous demander de d\u00e9mentir formellement que la firme \u00e0 laquelle la Commission \u00e0 l\u2019intention de sous traiter la gestion de la garderie ne serait pas la m\u00eame que celle qui \u00e9tait responsable de la gestion de la cr\u00e8che Wayenberg du Parlement europ\u00e9en dont les dysfonctionnements graves auraient \u00e9t\u00e9 d\u00e9nonc\u00e9s, d\u00e9j\u00e0 en 2020, par les parents, les repr\u00e9sentants du personnel, les d\u00e9put\u00e9s, tels que:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>17 changements de pu\u00e9ricultrice pour un enfant<\/li><li>Personnel au bout du rouleau<\/li><li>Une profonde d\u00e9motivation des \u00e9quipes<\/li><li>Certaines pu\u00e9ricultrices ne connaissaient pas le nom de l\u2019enfant pris en charge<\/li><li>Absence de communication entre la soci\u00e9t\u00e9 et les parents<\/li><li>Des groupes d\u2019enfants \u00e9taient laiss\u00e9s \u00e0 la surveillance d\u2019une seule pu\u00e9ricultrice<\/li><li>La direction pr\u00e9sente sur place ne semblait disposer d\u2019aucune marge de man\u0153uvre<\/li><li>Limitation des horaires d\u2019ouverture, plus d\u2019un an apr\u00e8s le d\u00e9but de la pand\u00e9mie, etc\u2026<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Ces manques tr\u00e8s graves auraient conduit \u00e0 interrompre le contrat bien avant sa dur\u00e9e initialement pr\u00e9vue. Ne disposant pas de ces informations, il est essentiel de recevoir une r\u00e9ponse urgente de votre part aussi \u00e0 cet \u00e9gard.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nos coll\u00e8gues \u00e9ducateurs m\u00e9ritent tout notre respect pour leur d\u00e9vouement et leur travail permettant de faire de nos enfants les citoyens de demain<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Il est inconcevable que les institutions europ\u00e9ennes, et notamment la Commission europ\u00e9enne ne se soucient gu\u00e8re des conditions de travail et du bien-\u00eatre du personnel \u00e9ducatif.<\/p>\n\n\n\n<p>Imposer une d\u00e9cision sans consulter les premiers int\u00e9ress\u00e9s, les mettant dans une ins\u00e9curit\u00e9 totale, engendrant ainsi une charge mentale et un stress inutile, sont des facteurs importants de risques psychosociaux reconnus par les experts du domaine.<\/p>\n\n\n\n<p>De plus, leur apprendre de but en blanc, lors de cette m\u00eame r\u00e9union, qu\u2019ils seront redirig\u00e9s vers les \u00c9coles europ\u00e9ennes, est synonyme de m\u00e9pris total \u00e0 leur \u00e9gard&nbsp;! Est-ce ainsi que nos coll\u00e8gues doivent \u00eatre trait\u00e9s&nbsp;alors que vous pr\u00eachez une institution de valeur et de respect du personnel&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<p>La confiance a \u00e9t\u00e9 rompue entre nos coll\u00e8gues \u00e9ducateurs et l\u2019administration&nbsp;! Manager par la confiance est devenu un slogan fade et froid \u00e0 leurs yeux.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Il est urgent de maintenir un service \u00e9ducatif de qualit\u00e9&nbsp;!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nos coll\u00e8gues connaissent les besoins p\u00e9dagogiques appropri\u00e9s \u00e0 nos enfants, de familles expatri\u00e9es, des 27 \u00c9tats membres, et plus. Ils sont les mieux plac\u00e9s pour les accompagner et leur apporter l\u2019excellence dans leur \u00e9ducation.<\/p>\n\n\n\n<p>En externalisant la garderie, tout ce savoir et savoir-faire seront d\u00e9plac\u00e9s ailleurs sans disposer des m\u00eames moyens et sans aucune garantie de p\u00e9rennisation des m\u00e9tiers.<\/p>\n\n\n\n<p>Pourquoi sommes-nous arriv\u00e9s \u00e0 cette situation&nbsp;? Comment ont-\u00e9t\u00e9 g\u00e9r\u00e9s les lieux d\u2019accueil pour nos enfants&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<p>Depuis 2004, suite \u00e0 l\u2019\u00e9largissement de l\u2019UE, nous n\u2019avons eu cesse d\u2019interpeller l\u2019administration pour rem\u00e9dier \u00e0 la demande de parents et futurs parents de pouvoir confier leurs enfants aux mains de coll\u00e8gues qualifi\u00e9s et exp\u00e9riment\u00e9s n\u00e9cessitant les infrastructures n\u00e9cessaires.<\/p>\n\n\n\n<p>En 2021, 2408 enfants ont \u00e9t\u00e9 inscrits en garderie postscolaire. A ce jour, seulement 156 coll\u00e8gues statutaires sont en service et il faut r\u00e9guli\u00e8rement faire appel \u00e0 du personnel int\u00e9rimaire structurel pour pallier ce manque.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous constatons am\u00e8rement, que m\u00eame si au d\u00e9but, certaines des demandes ont \u00e9t\u00e9 prises en compte&nbsp;; aujourd\u2019hui, une gestion de chiffres sans aucune \u00e2me humaine a pris la rel\u00e8ve et fonce comme un bulldozer pour tout d\u00e9truire&nbsp;!<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Un stress suppl\u00e9mentaire pour les parents<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La crise sanitaire a balay\u00e9 tous nos rep\u00e8res, nous for\u00e7ant \u00e0 mettre en place de nouveaux m\u00e9canismes, une nouvelle structure de travail comme par exemple le travail hybride ainsi que la <em>HR strategy<\/em>. Ceci est d\u00e9j\u00e0 une charge mentale assez lourde pour tout le personnel. Si, en plus de ces changements, nos coll\u00e8gues parents doivent faire face \u00e0 cette externalisation qui sera sans doute suivie par d\u2019autres, nous risquons de devoir g\u00e9rer des situations de stress inutile.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>C\u2019est pourquoi, Monsieur le Commissaire, <\/strong><strong>R<\/strong><strong>&amp;<\/strong><strong>D <\/strong><strong>vous demande d\u2019intervenir sur ce dossier assez crucial et de d\u00e9mentir ces informations.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>R<\/strong><strong>&amp;<\/strong><strong>D <\/strong><strong>est engag\u00e9 en faveur de l\u2019unit\u00e9 d\u2019action de la repr\u00e9sentation du personnel<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>R<\/strong><strong>&amp;<\/strong><strong>D <\/strong><strong>demande de toute urgence \u00e0 la DGHR une r\u00e9union dans les plus brefs d\u00e9lais avec les syndicats et la d\u00e9l\u00e9gation des repr\u00e9sentants des cr\u00e8ches et garderies afin de trouver une solution pour&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>\u00c9couter ces coll\u00e8gues,<\/strong><\/li><li><strong>Am\u00e9liorer leurs conditions de travail,<\/strong><\/li><li><strong>Cr\u00e9er de nouveaux postes<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:27px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">Cristiano SEBASTIANI,<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">Pr\u00e9sident<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:26px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<p>M. D. M\u00fcller, Chef de Cabinet Hahn<\/p>\n\n\n\n<p>Mme S. Bikar, Membre duCabinet Hahn<\/p>\n\n\n\n<p>Mme G. Ingestad, Directeur-G\u00e9n\u00e9ral, DG HR<\/p>\n\n\n\n<p>M. C. Roques, Directeur f.f. HR D<\/p>\n\n\n\n<p>M. M. Becquet, Directeur OIB<\/p>\n\n\n\n<p>M. E. Sakkers, Chef d&rsquo;Unit\u00e9 HR F.4<\/p>\n\n\n\n<p>M. L. Duluc, Chef de Secteur HR F.4<\/p>\n\n\n\n<p>Comit\u00e9 Local du Personnel &#8211; Bruxelles<\/p>\n\n\n\n<p>Organisations Syndicales et du Personnel<\/p>\n\n\n\n<p>Le Personnel<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bruxelles, le 15 mai 2022 Note \u00e0 l\u2019attention de Monsieur Johannes Hahn, Commissaire en charge du Budget et des Ressources humaines Objet&nbsp;: Externalisation de la garderie Wilson Nos enfants, futurs citoyens europ\u00e9ens, qui prendront prochainement le relais pour continuer \u00e0 b\u00e2tir l\u2019avenir de l\u2019Union Europ\u00e9enne doivent disposer d\u2019un service \u00e9ducatif de qualit\u00e9. 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