{"id":21790,"date":"2020-11-16T03:37:00","date_gmt":"2020-11-16T01:37:00","guid":{"rendered":"\/?p=21790"},"modified":"2020-12-31T03:39:04","modified_gmt":"2020-12-31T01:39:04","slug":"le-renard-dechaine-special-open-space-et-la-lumiere-fut","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/2020\/11\/le-renard-dechaine-special-open-space-et-la-lumiere-fut\/","title":{"rendered":"Le Renard D\u00e9cha\u00een\u00e9 sp\u00e9cial OPEN SPACE \u2013 Et la lumi\u00e8re fut?"},"content":{"rendered":"\n<p><em>S\u2019il est des \u00e9changes qui enrichissent de par la clart\u00e9 et la rigueur des arguments avanc\u00e9s, c\u2019est bien le cas de l\u2019atelier de travail organis\u00e9 par le Comit\u00e9 de contr\u00f4le budg\u00e9taire du Parlement europ\u00e9en le 29 octobre et intitul\u00e9 \u00ab&nbsp;<\/em><a href=\"https:\/\/www.europarl.europa.eu\/cmsdata\/214241\/20201022%20FINAL_Open%20spaces%20_brochure.pdf\"><em>Open spaces at the EU Institutions versus traditional work spaces: justification, evolution, evaluation,and results<\/em><\/a><em>\u00bb.<\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Renard-dechaine-open-space-16112020-1.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.renouveau-democratie.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/photo-R-OS-fr-211x300.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-20533\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.renouveau-democratie.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Vid%C3%A9o-PE-1-300x208.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-20515\"\/><figcaption><a href=\"https:\/\/multimedia.europarl.europa.eu\/fr\/committee-on-budgetary-control_20201029-0900-COMMITTEE-CONT-1_vd\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Voir la vid\u00e9o<\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong><em>C<\/em><\/strong><strong><em>omme d\u00e9j\u00e0 pour son action r\u00e9solue en mati\u00e8re de lutte contre toute forme de harc\u00e8lement, nous tenons \u00e0 remercier la Commission CONT pour l\u2019organisation de ce s\u00e9minaire.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>En effet, \u00e0 cette occasion, il a \u00e9t\u00e9 possible d\u2019assurer enfin une vision d\u2019ensemble des approches des institutions europ\u00e9ennes.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Pour&nbsp;<\/em><\/strong><strong><em>R<\/em><\/strong><strong><em>&amp;<\/em><\/strong><strong><em>D,&nbsp;<\/em><\/strong><strong><em>premier syndicat de la fonction publique europ\u00e9enne, il a toujours \u00e9t\u00e9 essentiel de garantir non seulement l\u2019unicit\u00e9 du statut mais aussi la coh\u00e9rence des politiques des institutions concernant la protection du bien-\u00eatre du personnel.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>D\u2019une part, nous nous r\u00e9jouissons d\u2019embl\u00e9e que lors de ce s\u00e9minaire il a \u00e9t\u00e9 possible de mettre en lumi\u00e8re l\u2019isolement et les attitudes d\u00e9raisonnables des certains Directeurs g\u00e9n\u00e9raux de notre institution \u00ab&nbsp;fanatiques des open space&nbsp;\u00bb que&nbsp;<\/em><\/strong><strong><em>R<\/em><\/strong><strong><em>&amp;<\/em><\/strong><strong><em>D&nbsp;<\/em><\/strong><strong><em>a toujours d\u00e9nonc\u00e9s.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>D\u2019autre part, la qualit\u00e9 des intervenants ainsi que la&nbsp; franchise des d\u00e9bats permettent de mettre en exergue les enseignements suivants&nbsp;\u2026<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>D<\/em>e mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale et sans prendre en compte les sp\u00e9cificit\u00e9s de chaque situation qui sont pourtant essentielles, les&nbsp;<em>open space<\/em>&nbsp;pr\u00e9sentent des avantages et des inconv\u00e9nients qui ne sont pourtant pas \u00e9quivalents et ne portent nullement sur les m\u00eames aspects.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Les avantages seraient&nbsp;<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>&nbsp;La r\u00e9duction des co\u00fbts par l\u2019augmentation de postes de travail sur une m\u00eame surface<\/li><li>&nbsp;L\u2019am\u00e9lioration de la communication et de la collaboration entre coll\u00e8gues, ce qui permettrait le partage des connaissances avec pour but d\u2019augmenter la productivit\u00e9 et l\u2019innovation au sein du service<\/li><li>&nbsp;L\u2019am\u00e9lioration du travail d\u2019\u00e9quipe&nbsp;: en espace ouvert, les coll\u00e8gues auraient plus de facilit\u00e9 d\u2019interagir ente eux.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Mais comme l\u2019exprime si bien la philosophe, Hannah Arendt,<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00ab&nbsp;<em>le progr\u00e8s et la catastrophe sont l\u2019avers et le revers d\u2019une m\u00eame m\u00e9daille<\/em>&nbsp;\u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Derri\u00e8re ces pr\u00e9tendus avantages, il y a aussi des inconv\u00e9nients incontestables, r\u00e9v\u00e9l\u00e9s par de nombreuses \u00e9tudes, sur l\u2019impact de ces&nbsp;<\/strong><strong><em>open space<\/em><\/strong><strong>&nbsp;sur le bien-\u00eatre de nombreux travailleurs et, de ce fait, sur le fonctionnement des services, tels que :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>&nbsp;<strong>La perte de productivit\u00e9<\/strong>&nbsp;due au bruit (t\u00e9l\u00e9phone, conversation, etc\u2026) de par la difficult\u00e9 \u00e0 se concentrer&nbsp;: les experts s\u2019accordent \u00e0 confirmer que 25 minutes sont n\u00e9cessaires en moyenne pour se reconcentrer apr\u00e8s une interruption, soit une perte de 3 \u00e0 5 h par jour;<\/li><li>&nbsp;<strong>La temp\u00e9rature des lieux de travail<\/strong>&nbsp;puisqu\u2019elle ne peut \u00eatre r\u00e9gul\u00e9e individuellement, source de mal \u00eatre pour certains, s\u2019y ajoute une mauvaise qualit\u00e9 de l\u2019air, avec pour cons\u00e9quences une accumulation de la fatigue et de cong\u00e9s maladies. Ceci est d\u2019autant plus inqui\u00e9tant lorsqu\u2019il s\u2019agit de la contagion des maladies comme celle que nous vivons actuellement, la COVID19, qui va changer notre fa\u00e7on de travailler ainsi que l\u2019organisation de nos bureaux&nbsp;;<\/li><li>&nbsp;<strong>L\u2019impact n\u00e9gatif sur le bien-\u00eatre du personnel<\/strong>, m\u00e9content de travailler en&nbsp;<em>open space<\/em>, ce qui augmente le niveau de stress (d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sent avec le bruit) ainsi que l\u2019absence de vie priv\u00e9e, le sentiment d\u2019\u00eatre tout le temps surveill\u00e9, la saturation des conversations des autres\u2026 \u00c0 court terme, les personnes subissent une d\u00e9gradation de certains processus cognitifs comme la m\u00e9moire, l\u2019\u00e9criture et la lecture. \u00c0 long terme, l\u2019entreprise supportera des co\u00fbts suppl\u00e9mentaires li\u00e9s aux absences maladies et invalidit\u00e9. De plus, les experts ont retenu que la personnalisation des espaces de travail donne un sentiment d\u2019identit\u00e9, ce qui contribue \u00e0 la diminution du stress. Cette personnalisation est impossible en&nbsp;<em>open space<\/em>&nbsp;et encore moins en&nbsp;<em>hotdesking<\/em>.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>La pand\u00e9mie COVID 19 a affect\u00e9 tous les domaines y compris celui de l\u2019entreprise. Nous sommes face \u00e0 un changement de paradigme in\u00e9vitable dans le monde du travail avec l\u2019introduction de nouvelles technologies de l\u2019information et de la communication ainsi qu\u2019une nouvelle organisation des postes de travail.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Une r\u00e9flexion s\u2019impose mais avant tout faisons le point des exp\u00e9riences des Institutions europ\u00e9ennes.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><em>Qu\u2019en pensent les Institutions europ\u00e9ennes?<\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong><em>L<\/em><\/strong><strong><em>a Cour de justice<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>europ\u00e9enne<\/em><\/strong>a mis en place un projet pilote. Les repr\u00e9sentants du personnel&nbsp;&nbsp;<em>se sont fait<\/em>&nbsp;<em>\u00e9cho<\/em>&nbsp;des&nbsp;<em>plaintes des coll\u00e8gues tels que le bruit et le respect de la vie priv\u00e9e.&nbsp;<\/em>Une \u00e9tude de satisfaction et d\u2019impact des&nbsp;<em>open space<\/em>&nbsp;sur les conditions de travail et la qualit\u00e9 de vie au travail a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e. Les r\u00e9sultats corroborent les inconv\u00e9nients factuels list\u00e9s ci-dessus. De plus, il a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 que l\u2019implication du personnel concern\u00e9 est absolument essentielle dans l\u2019\u00e9laboration de son espace de travail.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Les&nbsp;<em>open space<\/em>&nbsp;mis en place en 2013 ont \u00e9t\u00e9 transform\u00e9s \u00e0 nouveau en bureaux individuels.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>L<\/em><\/strong><strong><em>a Cour des comptes<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>&nbsp;europ\u00e9enne&nbsp;<\/em><\/strong>privil\u00e9gie sa tradition d\u2019efficacit\u00e9 dans un lieu de travail accueillant et attractif tout en prenant en compte le bien-\u00eatre de son personnel. Sa mission se base sur l\u2019association du travail d\u2019\u00e9quipe et du travail individuel dans un environnement de travail innovant alli\u00e9 au num\u00e9rique (absence de papier). En 2016, a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 un projet pilote de r\u00e9novation d\u2019un \u00e9tage, pour les \u00e9quipes de communication et de juristes, bas\u00e9 sur la cr\u00e9ation de nouveaux espaces collaboratifs fond\u00e9s sur les activit\u00e9s et besoins des services incluant des coins cuisines, des coins de discussions et des salles silencieuses avec une attention particuli\u00e8re sur la qualit\u00e9 du mobilier. Le concept a \u00e9t\u00e9 couronn\u00e9 de succ\u00e8s et sera reconduit pour de futurs projets.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019ensemble du personnel est en bureau individuel tout en disposant d\u2019espaces collaboratifs. Les prochaines r\u00e9novations de locaux seront centr\u00e9es sur les bureaux individuels accompagn\u00e9s d\u2019espaces collaboratifs gagn\u00e9s par la suppression des archives du fait de la digitalisation.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Le Parlement europ\u00e9en&nbsp;<\/em><\/strong>a \u00e9galement entam\u00e9 une discussion sur les besoins futurs et priorise une politique environnementale et de s\u00e9curit\u00e9. Il opte pour une politique de flexibilit\u00e9 et propose d\u2019attribuer une surface de plusieurs m2 \u00e0 chaque direction g\u00e9n\u00e9rale, et ce en fonction de leur effectif et mode de travail. Les directeurs g\u00e9n\u00e9raux en consultation avec leur personnel d\u00e9finiront l\u2019utilisation de la superficie octroy\u00e9e. Seront inclus dans chaque nouveau projet des coins cuisines et des points de rencontres collaboratifs. Ceci a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 instaur\u00e9 dans certains services gr\u00e2ce \u00e0 plusieurs consultations du personnel afin de s\u2019assurer de bien r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins. Le PE bannit le&nbsp;<em>hotdesking<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Au nom de la Commission europ\u00e9enne, le repr\u00e9sentant de l\u2019OIB, M. Marc Becquet,&nbsp;<\/em>a indiqu\u00e9 que&nbsp;<\/strong>&nbsp;suite aux r\u00e9sultats d\u2019une enqu\u00eate de satisfaction lanc\u00e9e aupr\u00e8s du personnel, les coll\u00e8gues ont confirm\u00e9 que les&nbsp;<em>open space<\/em>&nbsp;sont l\u2019option la moins souhaitable..<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nous ne pouvons que nous r\u00e9jouir de ce constat qui rejoint les positions que nous avons depuis toujours exprim\u00e9es&nbsp;!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>La Commission europ\u00e9enne semble \u00e0 pr\u00e9sent enfin se centrer sur la diminution des impacts environnementaux en prenant en compte le t\u00e9l\u00e9travail, l\u2019appr\u00e9hension pour les bureaux partag\u00e9s du fait du Covid19 qui conduisent \u00e0 s\u2019interroger sur ce qui sera le cadre \u00ab&nbsp;normal&nbsp;\u00bb.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La Commission confirme qu\u2019elle fait face \u00e0 un double contexte &nbsp;: la politique du pacte vert (diminution de l\u2019empreinte carbone) et le d\u00e9veloppement de meilleurs espaces de travail tout en r\u00e9fl\u00e9chissant \u00e0 de nouvelles m\u00e9thodes de travail y inclus le recours au TIC.<\/p>\n\n\n\n<p>Avec la pand\u00e9mie COVID 19, il a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 que le t\u00e9l\u00e9travail est une option assurant parfaitement la qualit\u00e9 du travail.<\/p>\n\n\n\n<p>Le personnel va certainement vouloir d\u00e9velopper ces capacit\u00e9s en mati\u00e8re de t\u00e9l\u00e9travail qui aura un impact sur l\u2019organisation du bureau. La r\u00e9flexion se pose sur l\u2019augmentation de fa\u00e7on convenable, attrayante, d\u2019espaces collaboratifs, de maximum 9 personnes et permettre davantage de r\u00e9unions hybrides. Ces formules de travail deviendraient le cadre normal et une attention particuli\u00e8re sera port\u00e9e sur les besoins du personnel pour un t\u00e9l\u00e9travail convenable au domicile, le respect du pacte vert, l\u2019abandon progressif des anciens immeubles pour se tourner vers des b\u00e2timents plus performants. La Commission s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 rendre 50.000m2 d\u2019espace.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>D\u2019une part, les contours de cette nouvelle approche ne sont pas du tout clairs et il est \u00e0 craindre que la Commission veuille poursuivre son opposition id\u00e9ologique aux bureaux individuels.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>D\u2019autre part, force est de constater que nous sommes loin des propos dogmatiques tenus avant le Covid19 et des attitudes d\u00e9raisonnables soutenues aveuglement par l\u2019OIB lors de projets tels que celui du BRE2 (DG BUDG).<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nous ne pouvons qu\u2019exprimer le v\u0153ux qu\u2019il soit possible de mettre fin au v\u00e9ritable Far West o\u00f9 chaque DG pr\u00e9tendait mettre en \u0153uvre sa propre politique en la mati\u00e8re avec la collaboration aveugle et serviable de l\u2019OIB, qui semblait s\u2019\u00eatre d\u00e9guis\u00e9 en d\u00e9partement \u201cventes&nbsp;<em>open space<\/em>\u201d en se livrant \u00e0 des pr\u00e9sentations absolument caricaturales, en essayant de faire passer les&nbsp;<em>open space<\/em>&nbsp;pour des h\u00f4tels 6 \u00e9toiles avec spa et piscine\u2026aux Maldives, \u00e0 Bali\u2026.<\/p>\n\n\n\n<p>Il ne faut pas oublier que seule la d\u00e9termination de&nbsp;<strong>R<\/strong><strong>&amp;<\/strong><strong>D<\/strong>&nbsp;et de toute la repr\u00e9sentation du personnel aussi au sein du CPPT&nbsp;<strong>ont enfin permis de faire respecter l\u2019avis formel du Service Juridique<\/strong>&nbsp;et soumettre ce projet \u00e0 la gouvernance centrale \u00e9tablie par la communication de la Commission en mati\u00e8re d\u2019organisation de l\u2019espace de travail.<\/p>\n\n\n\n<p>La m\u00eame communication de la Commission dont la DG HR avait \u00e9t\u00e9 jusque-l\u00e0 tellement fi\u00e8re en soulignant notamment l\u2019importance de la gouvernance au niveau central enfin mise en place\u2026 la m\u00eame communication que soudainement semblait \u00eatre devenue aussi aux yeux de la DG HR un simple recueil de bonnes intentions sans le moindre caract\u00e8re contraignant.<\/p>\n\n\n\n<p>Un changement d\u2019approche tellement incompr\u00e9hensible ayant suscit\u00e9 la r\u00e9action ferme et unitaire de tous les syndicats de notre institution (&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.renouveau-democratie.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Note-commune-to-Mme-Ingestad-002.pdf\"><em>note commune \u00e0 l\u2019intention de Mme G. Ingestad, DG HR<\/em><\/a>&nbsp;;&nbsp;&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.renouveau-democratie.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Note-%C3%A0-lattention-de-la-pr%C3%A9sidente-Ursula-von-der-Leyen-FC.pdf\"><em>Note \u00e0 l\u2019attention de Mme U. von der Leyen, Pr\u00e9sidente<\/em><\/a>).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>C\u2019est avec la plus grande stup\u00e9faction qu\u2019\u00e0 cette occasion, nous avons cru assister \u00e0 une triste mise en sc\u00e8ne de \u00ab&nbsp;La ferme des animaux&nbsp;\u00bb o\u00f9&nbsp; il y a aurait des Directeurs g\u00e9n\u00e9raux \u00ab&nbsp;plus \u00e9gaux que les autres&nbsp;\u00bb \u00e0 qui personne ne semble oser pouvoir dire non.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong><em>Au m\u00eame titre que la terre n\u2019est pas plate, la r\u00e9alit\u00e9 des open space avec son cort\u00e8ge de maux est ind\u00e9niable<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>En conclusion du s\u00e9minaire, les repr\u00e9sentants des institutions ont convenu qu\u2019il \u00e9tait n\u00e9cessaire d\u2019entamer une approche interinstitutionnelle au niveau des r\u00e9flexions, du partage des \u00e9tudes, des exp\u00e9riences et d\u2019inclure \u00e9galement les repr\u00e9sentants du personnel<\/strong>.&nbsp;<strong>R<\/strong><strong>&amp;<\/strong><strong>D&nbsp;<\/strong><strong>r\u00e9pond favorablement \u00e0 cette invitation<\/strong><strong>&nbsp;!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les intervenants sont arriv\u00e9s \u00e0 la m\u00eame conclusion que&nbsp;<strong>R<\/strong><strong>&amp;<\/strong><strong>D&nbsp;<\/strong>( cf&nbsp;<a href=\"https:\/\/urldefense.com\/v3\/__https:\/www.renouveau-democratie.eu\/fr\/category\/open-space-2\/__;!!DOxrgLBm!V_KYfKSShVJWqMkbs-MAsQMMJSKLRR99qVWlWOlXeIHjZWooZo4oNFoQ17nh3xHl2HCJ9eZAoKk$\"><em>nos communications<\/em><\/a><em>;&nbsp;<\/em><a href=\"https:\/\/urldefense.com\/v3\/__https:\/www.renouveau-democratie.eu\/fr\/14894-2\/open-space-2-2\/__;!!DOxrgLBm!V_KYfKSShVJWqMkbs-MAsQMMJSKLRR99qVWlWOlXeIHjZWooZo4oNFoQ17nh3xHl2HCJuVUxeBM$\"><em>notre programme<\/em><\/a><em>:&nbsp;<\/em><a href=\"https:\/\/urldefense.com\/v3\/__https:\/www.renouveau-democratie.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Dossier-open-space-.pdf__;!!DOxrgLBm!V_KYfKSShVJWqMkbs-MAsQMMJSKLRR99qVWlWOlXeIHjZWooZo4oNFoQ17nh3xHl2HCJPFZGBwI$\"><em>dossier<\/em><\/a>&nbsp;), \u00e0 savoir que les&nbsp;<em>open space<\/em>&nbsp;ne sont pas la solution id\u00e9ale pour la panac\u00e9e et \u00e0 bannir d\u00e9finitivement le hotdesking.<\/p>\n\n\n\n<p>Une flexibilit\u00e9 est certes n\u00e9cessaire sans jamais oublier que&nbsp; l\u2019espace de travail a un effet direct sur le personnel touchant sa sant\u00e9, son bien-\u00eatre ainsi que sa satisfaction.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est essentiel de cr\u00e9er un bon environnement de travail, attrayant apportant une stimulation positive afin que le personnel ait envie d\u2019aller travailler.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Le personnel doit \u00eatre au c\u0153ur de toute politique et doit participer activement au processus de d\u00e9cision qui touche \u00e0 son espace de travail, son avis doit \u00eatre pris en compte.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mais c\u2019est l\u00e0 o\u00f9 le b\u00e2t blesse\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>C\u2019est ce que certains de nos Directeurs g\u00e9n\u00e9raux refusent fermement en se livrant tout au plus \u00e0 des simulacres de consultations visant uniquement \u00ab&nbsp;\u00e0 vendre&nbsp;ex post\u00bb des d\u00e9cisions d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9es.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00c0 cet \u00e9gard, le processus de \u00ab&nbsp;consultation&nbsp;\u00bb concernant l\u2019am\u00e9nagement du BRE2 est absolument \u00e0 inscrire parmi les&nbsp;<\/strong><strong><em>Worst Practices&nbsp;<\/em><\/strong><strong>\u00e0 ne plus jamais r\u00e9p\u00e9ter.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>R<\/strong><strong>&amp;<\/strong><strong>D<\/strong>&nbsp;a toujours d\u00e9fendu une implication r\u00e9elle du personnel dans toute prise de d\u00e9cision sur la mise en place de son espace de travail, en lan\u00e7ant&nbsp;<strong>des enqu\u00eates cibl\u00e9es<\/strong>&nbsp;aupr\u00e8s du personnel pour chaque DG concern\u00e9e, ainsi que de ses conditions de travail.<\/p>\n\n\n\n<p>Il ne faut pas oublier que cette n\u00e9gligence dans la prise en compte voire le m\u00e9pris de l\u2019avis du personnel est reconnu par les experts comme un facteur de risques psychosociaux, qui, \u00e0 la longue, peuvent engendrer des comportements inappropri\u00e9s voire de probables cas de harc\u00e8lement.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Conclusion<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>La Commission europ\u00e9enne est \u00e0 la crois\u00e9e des chemins avec le contexte actuel. La conception des projets immobiliers en cours tels que l\u2019immeuble \u00ab&nbsp;the One&nbsp;\u00bb ou Copernicus doivent prendre en compte la nouvelle r\u00e9alit\u00e9.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019organisation des espaces de travail \u00e0 la Commission europ\u00e9enne ne peut pas \u00eatre bas\u00e9e sur des anachronismes initi\u00e9s par un management obsol\u00e8te, \u00ab&nbsp;court termiste&nbsp;\u00bb car centr\u00e9 sur les co\u00fbts sinon sur l\u2019obsession perverse de contr\u00f4ler les coll\u00e8gues, sans ouverture vers le \u00ab&nbsp;travailler ensemble&nbsp;\u00bb.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Enfin, le recours accru au t\u00e9l\u00e9travail ne doit pas devenir l\u2019alibi permettant de tout justifier&nbsp;! &nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Une lumi\u00e8re d\u2019espoir sera-t-elle allum\u00e9e en retour au Berlaymont&nbsp; au travers d\u2019une ligne claire et moderne sur les espaces de travail ? Telle est la question<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Cristiano Sebastiani,<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pr\u00e9sident<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>S\u2019il est des \u00e9changes qui enrichissent de par la clart\u00e9 et la rigueur des arguments avanc\u00e9s, c\u2019est bien le cas de l\u2019atelier de travail organis\u00e9 par le Comit\u00e9 de contr\u00f4le budg\u00e9taire du Parlement europ\u00e9en le 29 octobre et intitul\u00e9 \u00ab&nbsp;Open spaces at the EU Institutions versus traditional work spaces: justification, evolution, evaluation,and results\u00bb. 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