{"id":21766,"date":"2020-10-29T03:12:00","date_gmt":"2020-10-29T01:12:00","guid":{"rendered":"\/?p=21766"},"modified":"2020-12-31T03:15:26","modified_gmt":"2020-12-31T01:15:26","slug":"le-renard-dechaine-special-modernisation-des-ressources-humaines","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/2020\/10\/le-renard-dechaine-special-modernisation-des-ressources-humaines\/","title":{"rendered":"Le Renard D\u00e9cha\u00een\u00e9 sp\u00e9cial \u00ab Modernisation des Ressources Humaines \u00bb"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Modernisation des Ressources Humaines<\/h2>\n\n\n\n<p><strong><em>Ceci est le 1e num\u00e9ro d\u2019une s\u00e9rie sur ce sujet!<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00ab&nbsp;Se concentrer sur les t\u00e2ches et non sur les hi\u00e9rarchies&nbsp;\u00bb a \u00e9t\u00e9 l\u2019un des premiers messages de la Pr\u00e9sidente von der Leyen que R&amp;D<\/strong>&nbsp;<strong>soutient avec la plus grande conviction.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>R&amp;D<\/strong>&nbsp;<strong>demande \u00e0 la Commission de r\u00e9pondre enfin aux attentes du personnel en tournant la page d\u2019une gestion purement hi\u00e9rarchique et bureaucratique<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019\u00e9tude du JRC concernant \u00ab L\u2019employ\u00e9 entrepreneurial&nbsp;\u00bb est une excellente base de r\u00e9flexion<\/strong>\u2026<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Le projet Re-open EU est un exemple exceptionnel \u00e0 suivre<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"\/fr\/renard-dechaine-modernisation-rh-1\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.renouveau-democratie.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Photo-Renard-FR-213x300.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-20416\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong><em>Dans cet exercice de \u00ab&nbsp;Modernisation des ressources humaines&nbsp;\u00bb, l\u2019approche de la DG HR est plus que chaotique\u2026<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>La DG HR a lanc\u00e9 un processus de consultation assez confus et qui se veut approfondi pour \u00ab moderniser \u00bb les ressources humaines de la Commission.&nbsp;<strong>R<\/strong><strong>&amp;<\/strong><strong>D<\/strong>&nbsp;remercie chaleureusement tous les coll\u00e8gues qui ont massivement soutenu notre analyse critique mais toujours constructive de ce processus (&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.renouveau-democratie.eu\/fr\/2020\/07\/nouvelle-politique-rh\/\"><em>lien<\/em><\/a>).<\/p>\n\n\n\n<p>Nous avons d\u00e9j\u00e0 demand\u00e9 \u00e0 l\u2019institution d\u2019avoir le courage d\u2019afficher ouvertement les v\u00e9ritables objectifs de cette \u00ab modernisation \u00bb et d\u2019expliquer sur quelles bases elle se construit, sans se cacher, une fois de plus, derri\u00e8re des slogans vides.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour \u00e9viter que cette nouvelle \u00ab modernisation \u00bb ne s\u2019accompagne d\u2019un nouvel \u00e9chec,&nbsp;<strong>R<\/strong><strong>&amp;<\/strong><strong>D<\/strong>&nbsp;a d\u00e9j\u00e0 plaid\u00e9 pour l\u2019adoption d\u2019une approche scientifique rigoureuse, en commen\u00e7ant par dresser un bilan contradictoire de la derni\u00e8re \u00ab modernisation \u00bb de l\u2019administration et de la derni\u00e8re strat\u00e9gie RH et la mise en place d\u2019une m\u00e9thode claire pour afficher les vrais objectifs de cette r\u00e9forme avec des crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation tout aussi clairs pour tous.<\/p>\n\n\n\n<p>La Cour des comptes a d\u00e9j\u00e0 invit\u00e9 la Commission \u00e0 avoir \u00ab une meilleure pr\u00e9paration et un contr\u00f4le plus rigoureux des mesures de r\u00e9forme \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/www.eca.europa.eu\/Lists\/ECADocuments\/SR19_15\/SR_Staff_reform_FR.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.renouveau-democratie.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/r-cour-des-comptes-FR-211x300.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-20419\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong><em>Apr\u00e8s plusieurs r\u00e9unions avec la DG HR, nous avons le regret de confirmer que toutes nos questions restent toujours ouvertes, \u00e0 savoir&nbsp;:<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.renouveau-democratie.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/question-2415069_1920-300x103.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-20385\"\/><\/figure>\n\n\n\n<ul><li><strong>UNE MODERNISATION FOND\u00c9E SUR QUELLES BASES, QUELS CONCEPTS, QUELLE REELLE FINALITE?<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><em>\u00ab C\u2019est une erreur capitale de th\u00e9oriser avant d\u2019avoir des donn\u00e9es. Insensiblement, on commence \u00e0 d\u00e9former les faits en fonction des th\u00e9ories, au lieu des th\u00e9ories en fonction des faits \u00bb (<\/em><em>Sir Arthur Conan Doyle,&nbsp;<\/em><a href=\"https:\/\/www.goodreads.com\/work\/quotes\/67978367\"><em>Sherlock Holmes<\/em><\/a><em>&nbsp;)<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>UNE MODERNISATION POUR QUOI?<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><em>\u00ab Ignoranti quem portum petat nullus suus ventus est \u00bb (<\/em><em>Lucius Annaeus Seneca)<\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong><em>Prenons la pr\u00e9sentation scientifique du JRC parmi d\u2019autres que nous vous pr\u00e9senterons au cours de ce processus<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>En effet, au m\u00eame moment, le JRC a publi\u00e9 une analyse scientifique \u00ab L\u2019employ\u00e9 entrepreneurial dans les secteurs public et priv\u00e9 \u00bb (&nbsp;<a href=\"https:\/\/publications.jrc.ec.europa.eu\/repository\/bitstream\/JRC117661\/jrc117661_entrepreneurialemployee-online.pdf\"><em>lien<\/em><\/a>), afin de soutenir le processus d\u2019\u00e9laboration des politiques europ\u00e9ennes.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>R<\/strong><strong>&amp;<\/strong><strong>D<\/strong>&nbsp;remercie chaleureusement les coll\u00e8gues du JRC pour la qualit\u00e9 remarquable de leur travail.<\/p>\n\n\n\n<p>Le rapport r\u00e9dig\u00e9 avec la contribution de chercheurs de l\u2019Universit\u00e9 de technologie Chalmers de Su\u00e8de visait \u00e0 clarifier ce que signifie, pour les employ\u00e9s et les organisations publiques, \u00eatre \u00ab entrepreneurial \u00bb, en pr\u00e9sentant des recommandations d\u00e9taill\u00e9es et exploitables.<\/p>\n\n\n\n<p>Le rapport montre comment, dans le secteur public, une organisation peut aider les individus \u00e0 cr\u00e9er une plus grande valeur pour leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires, en \u00e9tant innovante et entrepreneuriale.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce rapport est sans aucun doute un des outils appropri\u00e9s pour construire sur des bases beaucoup plus claires et plus solides l\u2019exercice de \u00ab modernisation \u00bb g\u00e9r\u00e9 par la DG HR.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans un monde en pleine mutation il serait tout \u00e0 fait opportun de s\u2019appuyer sur cette \u00e9tude et de voir comment la Commission et son personnel pourraient mettre en \u0153uvre de mani\u00e8re plus efficiente les valeurs et les actions de l\u2019UE que les citoyens europ\u00e9ens demandent et m\u00e9ritent plus que jamais&nbsp;!<\/p>\n\n\n\n<p>En abandonnant une approche purement hi\u00e9rarchique et bureaucratique, notre institution pourrait enfin tirer pleinement parti de la richesse de son personnel.<\/p>\n\n\n\n<p>Il ne s\u2019agit nullement de transposer au sein de notre administration publique europ\u00e9enne, des m\u00e9thodes de travail d\u2019entreprises priv\u00e9es en oubliant qu\u2019elle n\u2019existe et n\u2019a de sens que si elle est capable de d\u00e9finir et de servir l\u2019int\u00e9r\u00eat publique et le projet europ\u00e9en. Il s\u2019agit simplement de reconnaitre que notre institution a tout aussi un devoir d\u2019efficacit\u00e9, de performance et d\u2019excellence et qu\u2019elle a des comptes \u00e0 rendre \u00e0 la collectivit\u00e9 publique, c\u2019est-\u00e0-dire aux citoyens qu\u2019elle doit servir et aux contribuables qui en supportent la charge. Ainsi, c\u2019est au personnel de par son expertise et exp\u00e9rience au sein des Institutions de choisir et de s\u2019approprier les meilleurs pratiques et de d\u00e9laisser celles qui lui semblent inappropri\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong><em>De la th\u00e9orie \u00e0 la pratique, un exemple \u00e0 suivre: le projet \u00ab&nbsp;Re-open EU&nbsp;\u00bb<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>En plus de produire ce rapport \u00e9clairant, le JRC en \u00e9troite collaboration avec d\u2019autres services a \u00e9galement offert un excellent exemple de mise en \u0153uvre pratique des th\u00e9ories \u00e9labor\u00e9es avec le projet \u00ab&nbsp;Re-open EU&nbsp;\u00bb, qui t\u00e9moigne de la mani\u00e8re dont une culture entrepreneuriale peut permettre de profiter pleinement de la richesse et de grands talents de notre personnel et peut garantir un r\u00e9sultat exceptionnel dans un d\u00e9lai tr\u00e8s court. Nous souhaitons remercier la Pr\u00e9sidente von der Leyen, les Commissaires Breton et Gabriel, le JRC et tous les autres services impliqu\u00e9s pour leur soutien au projet \u00ab&nbsp;Re-open EU&nbsp;\u00bb, ce qui d\u00e9montre que la culture ad\u00e9quate et l\u2019attitude sont essentielles pour obtenir des r\u00e9sultats sans pr\u00e9c\u00e9dent: le site web \u00ab&nbsp;Re-Open UE&nbsp;\u00bb fournit des informations dans TOUTES les langues de l\u2019UE et a d\u00e9j\u00e0 re\u00e7u pr\u00e8s de 7 millions de visites en si peu de temps!<\/p>\n\n\n\n<p>Comme l\u2019a soulign\u00e9 la Pr\u00e9sidente von der Leyen, Re-open EU fournit des informations proprices et pr\u00e9cises sur les mesures de sant\u00e9 et les restrictions de voyages dans tous les Etats membres et certains pays partenaires. La Commission invite les Etats membres \u00e0 fournir des informations exactes et \u00e0 jour pour&nbsp;<strong>faire de Re-open EU le guichet unique&nbsp;<\/strong>d\u2019informations sur les mesures de sant\u00e9 et les possibilit\u00e9s de d\u00e9placement au sein de l\u2019UE. Une&nbsp;<strong>application mobile Re-open EU<\/strong>&nbsp;est en cours de d\u00e9veloppement et sera lanc\u00e9e dans les semaines \u00e0 venir.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Quel r\u00e9sultat exceptionnel!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/reopen.europa.eu\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.renouveau-democratie.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/re-open-300x172.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-20400\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong><em>Les aspects cl\u00e9s d\u2019une culture entrepreneuriale<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Les aspects cl\u00e9s d\u2019une culture entrepreneuriale comprennent la r\u00e9compense de l\u2019innovation, la promotion de la collaboration crois\u00e9e entre diff\u00e9rentes fonctions, la possibilit\u00e9 au personnel de participer \u00e0 la construction de l\u2019avenir, la compr\u00e9hension de l\u2019urgence de la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019innover et du changement, l\u2019apprentissage personnel, la croissance et la responsabilit\u00e9\u2026<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est bien l\u2019esprit et les valeurs \u00e0 la base la fonction publique europ\u00e9enne que trop de reformes irr\u00e9fl\u00e9chies ont mis en cause&nbsp;! Les membres de notre personnel ont toujours \u00e9t\u00e9 anim\u00e9s par la volont\u00e9 de contribuer \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 globale, \u00e0 la p\u00e9rennit\u00e9 de l\u2019organisation et \u00e0 la d\u00e9fense des valeurs fondatrices du projet europ\u00e9en. Ils m\u00e9ritent une vie professionnelle beaucoup plus enrichissante dot\u00e9e d\u2019une plus grande autonomie, d\u2019une reconnaissance de leur travail et de red\u00e9couvrir pleinement le concept de \u00ab&nbsp;sens du travail&nbsp;\u00bb ce qui permet la valorisation de leur carri\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Le personnel a toujours mis son d\u00e9vouement, son courage et son action \u00e0 la disposition de notre institution et du projet europ\u00e9en. C\u2019est exactement \u00e7a l\u2019esprit du service public europ\u00e9en que trop de r\u00e9formes irr\u00e9fl\u00e9chies ont mis en cause!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Plut\u00f4t que de multiplier artificiellement les postes de management, il faut changer la culture manag\u00e9riale de notre institution, ce qui implique une responsabilit\u00e9 essentielle des managers!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>\u00ab Se concentrer sur les t\u00e2ches et non sur les hi\u00e9rarchies \u00bb&nbsp;<\/em>a \u00e9t\u00e9 l\u2019un des premiers messages de la Pr\u00e9sidente von der Leyen que&nbsp;<strong>R<\/strong><strong>&amp;<\/strong><strong>D<\/strong>&nbsp;soutient avec la plus grande conviction.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Depuis des d\u00e9cennies, la Commission parle d\u2019abolir les silos, mais elle ne passe jamais de la parole aux actes. Faisons-le enfin!<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les implications pour les gestionnaires et pour chaque membre du personnel sont multiples et elles sont tout aussi nombreuses au niveau manag\u00e9rial: sensibiliser, accompagner, responsabiliser, organiser, reconna\u00eetre le travail et r\u00e9compenser les collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.renouveau-democratie.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/birds-4690767_1920-300x205.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-20388\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Le leadership n\u2019est pas seulement une question de r\u00e9partition des t\u00e2ches en ligne avec la strat\u00e9gie organisationnelle et encore moins de \u00ab contr\u00f4le obsessionnel du personnel \u00bb.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Le leadership, c\u2019est tout d\u2019abord la capacit\u00e9 de cr\u00e9er et maintenir une unit\u00e9 sociale de coh\u00e9sion, de construire une \u00e9quipe et de r\u00e9pondre aux besoins de CHAQUE membre du personnel.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong><em>Conclusion<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Assez de r\u00e9formes purement id\u00e9ologiques ou empiriques ou du style \u00ab&nbsp;do-it-yourself&nbsp;\u00bb&nbsp;!<\/p>\n\n\n\n<p>Comme l\u2019a annonc\u00e9 le commissaire Hahn, et que&nbsp;<strong>R<\/strong><strong>&amp;<\/strong><strong>D<\/strong>&nbsp;soutient pleinement, il est urgent de passer d\u2019une \u00ab culture du contr\u00f4le \u00bb \u00e0 une nouvelle \u00ab culture de la confiance \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce v\u00e9ritable changement de culture c\u2019est ce que&nbsp;<strong>R<\/strong><strong>&amp;<\/strong><strong>D<\/strong>&nbsp;a demand\u00e9 \u00e0 maintes et maintes reprises et cela doit \u00eatre le premier pilier de toute r\u00e9elle modernisation!<\/p>\n\n\n\n<p>Il ne faut jamais oublier&nbsp;que l\u2019Europe unie existe sans doute d\u2019abord gr\u00e2ce \u00e0 ses P\u00e8res fondateurs mais aussi et surtout gr\u00e2ce au personnel des institutions qui a contribu\u00e9 \u00e0 la mise en \u0153uvre de leur inspiration<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.renouveau-democratie.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/signature-Cristiano-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-20390\"\/><\/figure><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Modernisation des Ressources Humaines Ceci est le 1e num\u00e9ro d\u2019une s\u00e9rie sur ce sujet! \u00ab&nbsp;Se concentrer sur les t\u00e2ches et non sur les hi\u00e9rarchies&nbsp;\u00bb a \u00e9t\u00e9 l\u2019un des premiers messages de la Pr\u00e9sidente von der Leyen que R&amp;D&nbsp;soutient avec la plus grande conviction. 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