Bruxelles, le 16 juin 2020<\/p>\n\n\n\n
Selon le principe de base \u00ab Never let a good crisis go to waste \u00bb, la nouvelle DG de la DG HR a annonc\u00e9 le 29 mai dernier le lancement d\u2019un large processus de consultation du personnel en vue de mettre en place en 2021 une nouvelle strat\u00e9gie de gestion de ressources humaines. <\/p>\n\n\n\n
Cette nouvelle strat\u00e9gie serait articul\u00e9e autour des points suivants :<\/strong><\/p>\n\n\n\n Depuis 2004, la Commission a la f\u00e2cheuse tendance de lier \u00ab modernisation de la politique de gestion des ressources humaines \u00bb \u00e0 toute une s\u00e9rie de mesure de r\u00e9duction des droits des coll\u00e8gues et\/ou d\u2019effectifs et\/ou d\u2019espaces de travail \u2026autant de mesures qui ont provoqu\u00e9 une r\u00e9gression r\u00e9guli\u00e8re et irr\u00e9versible de la qualit\u00e9 de vie au travail. <\/p>\n\n\n\n Ces mesures ont aussi eu un impact tr\u00e8s n\u00e9gatif sur la capacit\u00e9 \u00e0 attirer et garder les meilleurs talents, comme la Commission a d\u00fb enfin le reconnaitre dans sa communication mettant en exergue les probl\u00e8mes constat\u00e9s en ce qui concerne l\u2019attractivit\u00e9 de la fonction publique europ\u00e9enne (lien<\/em><\/a>). <\/p>\n\n\n\n Fid\u00e8le \u00e0 ses principes <\/strong>R<\/strong>&<\/strong>D <\/strong>participera activement et pleinement \u00e0 cette consultation par des propositions constructives. <\/p>\n\n\n\n Cependant, pour garantir le s\u00e9rieux de cette consultation du personnel, R<\/strong>&<\/strong>D <\/strong>demande :<\/p>\n\n\n\n \u00b7 la clart\u00e9 sur les v\u00e9ritables objectifs de cet exercice<\/p>\n\n\n\n \u00b7 un bilan des mesures pr\u00e9c\u00e9dentes <\/p>\n\n\n\n \u00b7 l\u2019association du personnel \u00e0 toutes les \u00e9tapes du processus<\/p>\n\n\n\n \u00b7 un dialogue social structur\u00e9.<\/p>\n\n\n\n \u00ab <\/em><\/strong>Ignoranti quem portum petat nullus suus ventus est<\/em><\/strong>1 <\/sup><\/em><\/strong>\u00bb<\/em><\/strong> : <\/em><\/strong>une modernisation pour quoi faire ?<\/em><\/strong><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Dans sa communication du 29 mai, la Commission pr\u00e9tend qu\u2019il s\u2019agit d\u2019offrir un \u00ab environnement de travail plaisant<\/em>, de bons outils de travail<\/em>, la valorisation du personnel … \u00bb<\/em> <\/p>\n\n\n\n La crise du COVID-19 a d\u00e9montr\u00e9 que le personnel, malgr\u00e9 les limites \u00e9videntes de la politique de gestion des ressources humaines de la Commission, a fait une fois de plus la preuve de sa loyaut\u00e9 et de son engagement envers l\u2019UE mais aussi envers la Commission en n\u2019h\u00e9sitant pas \u00e0 travailler toujours plus, lorsque c\u2019\u00e9tait n\u00e9cessaire comme toujours confirm\u00e9 d\u00e9j\u00e0 par le pass\u00e9 par les r\u00e9sultats des diff\u00e9rents Staff Survey (cf. staff survey<\/em><\/a>\u2026 ). <\/p>\n\n\n\n Ainsi, afin d\u2019\u00e9viter que cette nouvelle \u00ab modernisation \u00bb annonc\u00e9e par la DG HR se solde par un nouvel \u00e9chec, R<\/strong>&<\/strong>D <\/strong>r\u00e9clame que les v\u00e9ritables objectifs de cette r\u00e9forme soient clairement affich\u00e9s avec des crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation clairs pour tous. <\/strong><\/p>\n\n\n\n L\u2019institution doit avoir le courage d\u2019afficher ouvertement ses v\u00e9ritables objectifs sans se cacher une fois encore derri\u00e8re des slogans vides. <\/p>\n\n\n\n Ne s\u2019agirait-il pas plut\u00f4t d\u2019une nouvelle op\u00e9ration purement budg\u00e9taire pour de nouvelles \u00e9conomies sur le dos du personnel? <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Cette pr\u00e9tendue modernisation ne doit pas se transformer en exercice budg\u00e9taire visant \u00e0 de nouvelles \u00e9conomies sur le dos du personnel, apr\u00e8s celles d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s lourdes des r\u00e9formes successives comme l\u2019a tr\u00e8s bien relev\u00e9 la Cour des Comptes dans son rapport ( rapport sp\u00e9cial 2019\/15<\/em><\/a> , R\u00e9forme 2014 \u2013 \u00ab Des \u00e9conomies substantielles sur le dos et au d\u00e9triment du Personnel \u00bb<\/em><\/a> ). <\/p>\n\n\n\n Dans un tel cas, nous demanderions alors discuter directement avec la DG BUDG plut\u00f4t qu\u2019avec la DG HR\u2026 <\/p>\n\n\n\n Tel est malheureusement bien le cas pour le dossier concernant la d\u00e9l\u00e9gation de nouvelles t\u00e2ches aux agences ex\u00e9cutives qui est g\u00e9r\u00e9 dans une logique purement et exclusivement budg\u00e9taire, avec le personnel consid\u00e9r\u00e9 comme \u00e9tant simplement des cr\u00e9dits alors que cela concerne l\u2019avenir, les perspectives de carri\u00e8re et le bien \u00eatre au travail de plusieurs centaines de coll\u00e8gues. <\/p>\n\n\n\n Le droit d\u2019inventaire<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Il est indispensable de dresser un bilan contradictoire<\/strong> de la derni\u00e8re \u00ab modernisation \u00bb de l\u2019administration et de la derni\u00e8re strat\u00e9gie RH, pour \u00e9viter de retomber dans la m\u00eame approche \u00ab amn\u00e9sique \u00bb qui a \u00e9t\u00e9 de mise pour toutes les r\u00e9formes du pass\u00e9 \u2026toutes plus d\u00e9sastreuses les unes que les autres\u2026mises en \u0153uvre en l\u2019absence de toute analyse critique des probl\u00e8mes constat\u00e9s, de leurs causes et des responsabilit\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n Assez de ces r\u00e9formes purement id\u00e9ologiques!<\/p>\n\n\n\n La Cour des Compte invite d\u2019ailleurs la Commission pour qu\u2019elle ait \u00ab une meilleure pr\u00e9paration et un suivi plus rigoureux des mesures de r\u00e9forme \u00bb. <\/em><\/p>\n\n\n\n Associer le personnel d\u00e8s le d\u00e9part<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n R<\/strong>&<\/strong>D<\/strong> a toujours d\u00e9fendu qu\u2019il est indispensable d\u2019associer le personnel et ses repr\u00e9sentants d\u00e8s le d\u00e9part sans essayer de \u00ab vendre \u00bb un projet \u00ab cl\u00e9 en main \u00bb, tout en s\u2019engageant solennellement \u00e0 mettre en place un large processus de consultation. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Il est temps pour l\u2019administration de revenir \u00e0 l\u2019essentiel : \u00e9couter le personnel et ses repr\u00e9sentants <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Cela veut dire impliquer le personnel, principal int\u00e9ress\u00e9 et ses repr\u00e9sentants dans l\u2019\u00e9laboration des politiques.<\/p>\n\n\n\n Nous saluons sur ce point l\u2019annonce de Mme Ingestad de lancer une s\u00e9rie de consultations du personnel, dont R<\/strong>&<\/strong>D<\/strong> a toujours d\u00e9fendu le principe, et notamment celui des enqu\u00eates du personnel. <\/p>\n\n\n\n Bien entendu, il faut veiller \u00e0 ce que cette consultation soit organis\u00e9e de mani\u00e8re cr\u00e9dible, sur la base de standards reconnus et \u00e9tablis. Evitons les monologues et les exercices de propagande visant \u00e0 faire accepter des d\u00e9cisions d\u00e9j\u00e0 prises.<\/p>\n\n\n\n Un v\u00e9ritable dialogue social efficace et structur\u00e9<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Il est symptomatique que dans sa communication, Mme Ingestad n\u2019ait pas fait la moindre r\u00e9f\u00e9rence au dialogue social avec les repr\u00e9sentants du personnel et nous le regrettons. Nous sommes persuad\u00e9s qu\u2019il s\u2019agit d\u2019un oubli, m\u00eame si assez r\u00e9current dans ses communications\u2026<\/p>\n\n\n\n Avec l\u2019esprit constructif qui le caract\u00e9rise, <\/strong>R<\/strong>&<\/strong>D <\/strong>reste convaincu qu\u2019il sera possible de faire une analyse pr\u00e9alable des probl\u00e8mes et de leurs causes fonctionnelles et structurelles pour en tirer des le\u00e7ons pour l\u2019avenir.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Cristiano Sebastiani,<\/p>\n\n\n\n Pr\u00e9sident<\/p>\n\n\n\n \u2014\u2014\u2014\u2014<\/p>\n\n\n\n 1<\/sup> Il n\u2019y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait o\u00f9 il va, S\u00e9n\u00e8que<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Bruxelles, le 16 juin 2020 Modernisation de la politique RH R&D demande un bilan, une m\u00e9thode, une v\u00e9ritable implication du personnel et un dialogue social digne de ce nom Selon le principe de base \u00ab Never let a good crisis go to waste \u00bb, la nouvelle DG de la DG HR a annonc\u00e9 le 29 mai dernier […]<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[155],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19527"}],"collection":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19527"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19527\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19529,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19527\/revisions\/19529"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19527"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19527"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19527"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}