La s\u00e9cession de la DG BUDG ?<\/strong><\/em><\/span><\/p>\nLa DG BUDG sous l\u2019impulsion de M. Koopman semble avoir d\u00e9cid\u00e9 de faire s\u00e9cession du reste de la Commission.<\/p>\n
En particulier, il appara\u00eet que loin d\u2019attendre la mise en \u0153uvre de cette gouvernance et donc de prendre en compte les principes de base arr\u00eat\u00e9s par la d\u00e9cision de la Commis\u00adsion qui sont de toute \u00e9vidence incompatibles avec son projet, M. Koopman aurait d\u00e9cid\u00e9 tout au contraire d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer ses d\u00e9marches en profitant des d\u00e9lais n\u00e9cessaires \u00e0 la DG HR pour mettre en place les mesures d\u2019ex\u00e9cution de la d\u00e9cision.<\/p>\n
Ceci dans la tentative \u00e9vidente d\u2019\u00e9viter de se soumettre aux \u00e9tapes impos\u00e9es par la nouvelle proc\u00e9dure d\u00e9cid\u00e9e par la Commission en devant soumettre son projet au \u00ab Worplace service \u00bb et au \u00ab Workplace Steering Committee \u00bb afin que ces derniers puissent apporter une meilleure coordination et un support professionnel, en passant par plusieurs \u00e9tapes tout en tenant compte du bien-\u00eatre du personnel.<\/p>\n
Dans un tel sc\u00e9nario, M. Koopman avancerait \u00ab pied au plancher \u00bb, le gyrophare allum\u00e9, sans tenir compte des \u00e9volutions de l\u2019environnement. Ainsi, il n\u2019y a nulle prise en compte des conclusions de la r\u00e9union du 16 octobre du \u00ab Corporate Management Board \u00bb quant \u00e0 la diminution des intra-muros pouvant donner une r\u00e9ponse aux soucis en mati\u00e8re d\u2019espace disponible. La parole officielle \u00e9tant : \u00ab le projet se fera et nous en tirerons les cons\u00e9quences par la suite et proc\u00e8derons aux adaptations n\u00e9cessaires \u00bb.<\/p>\n
Pire encore, comme les coll\u00e8gues des autres Directions g\u00e9n\u00e9rales nous l\u2019ont signal\u00e9, il serait m\u00eame question en imposant ce projet de donner l\u2019exemple \u00e0 tous les autres ser\u00advices de l\u2019institution en les obligeant \u00e0 mettre en place, \u00e0 leur tour, des opens space en invoquant des raisons budg\u00e9taires !<\/p>\n
Alors que la Communication du Coll\u00e8ge sur \u00ab Workplace of the future \u00bb pose un cadre clair et pr\u00e9cis, M. Koopman semble penser pouvoir s\u2019abstraire de celui-ci ainsi que de la volont\u00e9 de son propre Commissaire qui a port\u00e9 la Communication devant le Coll\u00e8ge.<\/p>\n
Il s\u2019agirait l\u00e0 de l\u2019\u00e9ni\u00e8me d\u00e9marche confirmant une nouvelle fois que le projet Open Space est men\u00e9 au sein de la DG BUDG en d\u00e9pit du bon sens.<\/p>\n
Il convient de r\u00e9sumer les quelques \u00ab particularit\u00e9s \u00bb du processus.<\/p>\n
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Le \u00ab non dialogue \u00bb est un fil conducteur<\/strong><\/em><\/span><\/p>\nTout d\u2019abord, le passage \u00e0 l\u2019open space aura \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 comme un souhait des coll\u00e8gues, confirm\u00e9 par les travaux du Focus Group, et ce, sans fondement.<\/p>\n
Par la suite, face \u00e0 l\u2019opposition claire des coll\u00e8gues, une multitude de r\u00e9unions a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e \u00e0 tous les niveaux avec pour seul but de simuler une pseudo concertation (aucun compte rendu) \u00e0 pr\u00e9senter au CPPT. Le tout dans un climat de fid\u00e9lisation forc\u00e9e sans h\u00e9siter \u00e0 accuser de \u00ab d\u00e9loyal \u00bb chaque coll\u00e8gue qui a os\u00e9 poser des questions.<\/p>\n
Enfin, le tableau a \u00e9t\u00e9 parachev\u00e9 par le d\u00e9ni de r\u00e9alit\u00e9 de l\u2019enqu\u00eate lanc\u00e9e par le Comit\u00e9 Local du Personnel aupr\u00e8s de tous les coll\u00e8gues de la DG BUDG et qui d\u00e9montre clai\u00adrement l\u2019opposition \u00e0 ce projet.<\/p>\n
Pour la mise en \u0153uvre de ces d\u00e9marches, le DG de la DG BUDG donne l\u2019impression de vouloir transmettre une interpr\u00e9tation toute personnelle \u2026de l\u2019enseignement de Gali\u00adl\u00e9e : \u201cl\u2019autorit\u00e9 d\u2019un seul homme comp\u00e9tent, qui donne de bonnes raisons et des preuves certaines, vaut mieux que le consentement unanime de ceux qui n\u2019y com\u00adprennent rien\u201d.<\/p>\n
Les coll\u00e8gues nous font \u00e9tat d\u2019avoir ainsi pu ainsi appr\u00e9cier sa conception du dialogue fond\u00e9e sur la vertu du monologue \u00e0 \u00e9couter religieusement en silence ainsi que son allergie irr\u00e9fr\u00e9nable \u00e0 l\u2019\u00e9gard de toute contradiction exprim\u00e9e par rapport aux v\u00e9rit\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9es.<\/p>\n
La seule solution pouvant satisfaire les attentes semble \u00eatre le remplacement des coll\u00e8gues et leurs repr\u00e9sentants par de petits chiens en peluche marquant sans cesse leur accord par le mouve\u00adment m\u00e9canique de leur t\u00eate.<\/p>\n
Outre le m\u00e9pris des coll\u00e8gues, ce projet est d\u2019autant plus odieux qu\u2019il marque une claire distinction entre le management et le reste du personnel puisque le \u00ab bas peuple \u00bb tra\u00advaillerait en open space alors que les managers b\u00e9n\u00e9ficieront de bureaux individuels.<\/p>\n
Si vertu, comme le Directeur g\u00e9n\u00e9ral le pr\u00e9tend, existe concernant les open space en termes de collaboration \u2013 quod non- la moindre des choses aurait \u00e9t\u00e9 de s\u2019empresser de montrer l\u2019exemple.<\/p>\n
Il est flagrant de constater combien le \u00ab tone at the top \u00bb fait d\u00e9faut, faisant chanceler la culture de respect du personnel qui devrait \u00eatre celle pr\u00e9valant au sein de notre Institu\u00adtion.<\/p>\n
Malheureusement cela ne va pas sans cons\u00e9quences.<\/p>\n
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Ces attitudes ont plong\u00e9 la DG BUDG dans un climat d\u00e9l\u00e9t\u00e8re qui ne peut plus durer !<\/strong><\/em><\/span><\/p>\nR&<\/span>D<\/strong><\/span> rappelle que tous les sp\u00e9cialistes confirment qu\u2019aller \u00e0 l\u2019encontre du personnel en refusant un v\u00e9ritable dialogue est un facteur de risques psychosociaux.<\/p>\nD\u2019un c\u00f4t\u00e9, l\u2019institution s\u2019efforce de mettre en place des politiques en faveur du bien-\u00eatre du personnel alors que de l\u2019autre c\u00f4t\u00e9, M. Koopman s\u2019efforce de passer en force un projet \u00e0 l\u2019encontre du bien-\u00eatre physique et mental de son personnel.<\/p>\n
En effet, force est de constater que les coll\u00e8gues de la DG BUDG, parmi le fleuron du personnel de l\u2019institution, dans un d\u00e9sarroi \u00e9vident, se retrouvent contraints d\u2019exprimer leur m\u00e9contentement via d\u2019autres voies puisque leurs propres voix ont \u00e9t\u00e9 \u00e9touff\u00e9es !<\/p>\n
Les affiches, tournant en d\u00e9rision la situation, fleurissent m\u00eame aux endroits les plus improbables. Au d\u00e9but, dans les ascenseurs puis apr\u00e8s un rappel aux r\u00e8gles d\u2019affichage, elles sont apparues dans les toilettes.<\/p>\n
Les insultes \u00e9crites pleuvent sur les affiches officielles. Vous montez avec une insulte et redescendez avec une autre, la diversit\u00e9 culturelle \u0153uvrant.<\/p>\n
On pr\u00e9tend m\u00eame que des d\u00e9gradations auraient \u00e9t\u00e9 commises au 13\u00e8me \u00e9tage conduisant \u00e0 une certaine parano\u00efa.<\/p>\n
La hi\u00e9rarchie d\u00e9veloppe une strat\u00e9gie \u00ab passive agres\u00adsive \u00bb lorsque le sujet des Open Spaces est abord\u00e9 en r\u00e9union.<\/p>\n
Autant d\u2019attitudes qui ne devraient pas exister, car nullement professionnelles, mais qui sont \u00e0 la mesure du \u00ab tone at the top \u00bb.<\/p>\n
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Messieurs les Commissaires, il est donc temps de revenir au bon sens et d\u2019assurer une gouvernance claire<\/strong><\/em><\/span><\/p>\nL\u2019attitude du Directeur g\u00e9n\u00e9ral de la DG BUDG d\u2019ignorer, purement et simplement, la d\u00e9cision adopt\u00e9e par la Commission en s\u2019empressant \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer son projet n\u00e9faste en le soumettant en toute vitesse au CPPT pose de toute \u00e9vidence un probl\u00e8me tr\u00e8s grave de gouvernance d\u2019autant plus que vous \u00eates \u00e0 l\u2019origine de cette d\u00e9cision ainsi que les Commissaires de tutelle de la DG BUDG.<\/p>\n
Ainsi, nous vous demandons, Messieurs les Commissaires, dans le cadre de votre passage de responsabilit\u00e9s d\u2019assurer :<\/p>\n
1. La mise en place urgente des instruments de gouvernance n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019application de la Communication \u00ab Workplace of the future \u00bb ;<\/p>\n
2. Donner instruction \u00e0 la DG BUDG de g\u00e9rer son projet dans le cadre de cette Communication dans le plus grand respect de toutes les \u00e9tapes de la gouvernance ainsi arr\u00eat\u00e9e<\/p>\n
Cristiano Sebastiani,<\/p>\n
Pr\u00e9sident<\/p>\n
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Copie:<\/p>\n
Mme I. Souka, DG HR<\/p>\n
M. G J Koopman<\/p>\n
M. C. Roques, Directeur HR.D<\/p>\n
Mme M-P. Darchy, Directeur f.f. OIB<\/p>\n
Pr\u00e9sident et Membres du CPPT<\/p>\n
Le personnel<\/p>\n
<\/p>\n
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Bruxelles, le 28 novembre 2019 Note \u00e0 l\u2019attention de Messieurs les Commissaires G\u00fcnther Oettinger et Johannes Hahn Objet: D\u00e9cision de la Commission C (2019) 7450, \u00ab Workplace Of the Future \u00bb : la s\u00e9cession de la DG BUDG? Merci pour avoir enfin assur\u00e9 un cadre clair en mati\u00e8re d\u2019am\u00e9nagements des espaces de travail\u2026 […]<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[160,15],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18381"}],"collection":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18381"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18381\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19958,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18381\/revisions\/19958"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18381"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18381"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18381"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}