{"id":17629,"date":"2019-05-06T14:02:28","date_gmt":"2019-05-06T12:02:28","guid":{"rendered":"\/?p=17629"},"modified":"2020-09-01T13:11:40","modified_gmt":"2020-09-01T11:11:40","slug":"diffusion-des-resultats-du-staff-survey-2018-merci-au-commissaire-oettinger-davoir-accepte-toutes-nos-demandes-et-davoir-mis-fin-a-la-mascarade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/2019\/05\/diffusion-des-resultats-du-staff-survey-2018-merci-au-commissaire-oettinger-davoir-accepte-toutes-nos-demandes-et-davoir-mis-fin-a-la-mascarade\/","title":{"rendered":"Diffusion des r\u00e9sultats du Staff Survey 2018 : Merci au Commissaire Oettinger d\u2019avoir accept\u00e9 toutes nos demandes et d\u2019avoir mis fin \u00e0 la mascarade !"},"content":{"rendered":"

Bruxelles, le 6 mai 2019<\/span><\/strong><\/p>\n

Diffusion des r\u00e9sultats du Staff Survey 2018 :<\/strong><\/p>\n

MERCI au Commissaire Oettinger d\u2019avoir accept\u00e9 toutes nos demandes et d\u2019avoir mis fin \u00e0 la mascarade !<\/strong><\/p>\n

Et f\u00e9licitations au nouveau Directeur d\u2019EACEA d\u2019avoir remport\u00e9 le Prix europ\u00e9en \u00ab Tout va bien Madame la Marquise, je vous le dis tout va bien, tout va tr\u00e8s bien !<\/em><\/strong><\/p>\n

Rappel des faits : <\/strong><\/p>\n

Par nos diff\u00e9rentes communications (<\/span>12 avril<\/em><\/a>, <\/span>1 avril<\/em><\/a>) nous avions d\u00e9nonc\u00e9 la gestion plus que caricaturale de la communication, en cours, des r\u00e9sultats du Staff Survey<\/em> 2018.<\/span><\/p>\n

En effet, le personnel et ses repr\u00e9sentants assistaient abasourdis \u00e0 cette v\u00e9ritable parodie de concours de beaut\u00e9 <\/strong>organis\u00e9e dans le but de \u00ab vendre \u00bb les r\u00e9sultats positifs tout en faisant preuve de la plus grande \u00ab discr\u00e9tion \u00bb concernant les critiques. <\/strong><\/span><\/p>\n

Dans ces conditions, la DG HR \u00e9tant de toute \u00e9vidence incapable d\u2019assurer une quelconque coordination de ces activit\u00e9s, nous nous \u00e9tions adress\u00e9s au Commissaire Oettinger en lui demandant de publier les r\u00e9sultats d\u00e9taill\u00e9s au niveau de l\u2019institution, de chaque Direction g\u00e9n\u00e9rale et Service et \u00e9galement <\/strong>la comparaison de ces r\u00e9sultats avec ceux obtenus dans les exercices pr\u00e9c\u00e9dents. Et nous avions annonc\u00e9 que nous esp\u00e9rions devoir \u00e9viter de formuler une demande officielle d\u2019acc\u00e8s \u00e0 ces documents eu \u00e9gard au r\u00e8glement 1049\u2026<\/span><\/p>\n

Nous tenons \u00e0 remercier tr\u00e8s sinc\u00e8rement le Commissaire Oettinger qui lors de sa rencontre du 30 avril dernier avec les OSP a accept\u00e9 toutes nos demandes en assurant une gestion enfin digne et cr\u00e9dible de cet exercice ! <\/em><\/strong><\/p>\n

R<\/em><\/strong>&<\/em><\/strong>D<\/em><\/strong> ne traite pas tous les services \u00e0 la m\u00eame enseigne ! <\/em><\/strong><\/p>\n

N\u00e9anmoins, il est rassurant de constater que malgr\u00e9 l\u2019absence criante de coordination de la DG HR, en d\u00e9pit du manque \u00e9vident d\u2019une strat\u00e9gie de communication au niveau de l\u2019institution, plusieurs DG et Agences ont \u00e9t\u00e9 parfaitement capables d\u2019assurer une gestion raisonnable et, dans certains cas, m\u00eame exemplaire de la diffusion de ces r\u00e9sultats. <\/span><\/p>\n

BRAVO \u00e0 la <\/em><\/strong>DEVCO<\/span><\/em><\/strong><\/a>, au <\/em><\/strong>JRC<\/span><\/em><\/strong><\/a>*, <\/em><\/strong>EASME<\/span><\/em><\/strong><\/a>* , <\/em><\/strong>RTD<\/span><\/em><\/strong><\/a>, <\/em><\/strong>EMPL<\/span><\/em><\/strong><\/a>, <\/em><\/strong>REA<\/span><\/em><\/strong><\/a>, <\/em><\/strong>REGIO<\/span><\/em><\/strong><\/a>, <\/em><\/strong>NEAR<\/span><\/em><\/strong><\/a>, <\/em><\/strong>BUDG<\/span><\/em><\/strong><\/a>, <\/em><\/strong>PMO<\/span><\/em><\/strong><\/a>, <\/em><\/strong>ERCEA<\/span><\/em><\/strong><\/a>* \u2026.pour avoir publi\u00e9 tous les r\u00e9sultats aussi par Direction\u2026alors que d\u2019autres DGs et Agences se sont distingu\u00e9es par leur manque de transparence.  <\/em><\/strong><\/p>\n

M. Oettinger ayant \u00ab siffl\u00e9 la fin de la braderie \u00bb organis\u00e9e pour la distribution de ces r\u00e9sultats, il est temps de c\u00e9l\u00e9brer le gagnant de la premi\u00e8re \u00e9di\u00adtion du prix international que nous avions organis\u00e9 ( <\/em><\/strong>lire<\/em><\/strong><\/a> <\/em><\/strong>) <\/em><\/strong><\/p>\n

En effet, certaines de ces d\u00e9marches, si risibles, nous ont pouss\u00e9s \u00e0 organiser le premier prix europ\u00e9en : \u00ab Tout va bien Madame la Marquise, je vous le dis tout va bien, tout va tr\u00e8s bien ! (<\/em><\/span><\/strong>lire<\/em><\/strong><\/a>) <\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

En particulier, par notre communication du 1er<\/sup> avril dernier nous avions annonc\u00e9 que ce Grand Prix europ\u00e9en aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9cern\u00e9 par un comit\u00e9 de sp\u00e9cialistes \u00ab en propagande \u00bb charg\u00e9s de r\u00e9compenser \u00ab l\u2019\u00e9cart maximal qu\u2019une DG-Agence aura \u00e9t\u00e9 capable de produire entre la r\u00e9alit\u00e9 des r\u00e9sultats n\u00e9gatifs mis en exergue par les coll\u00e8gues et la pr\u00e9sentation, oh combien rassurante, qui en aura \u00e9t\u00e9 faite ! \u00bb<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

Et nous avions indiqu\u00e9 que le gagnant aurait \u00e9t\u00e9 officiellement d\u00e9sign\u00e9 le meilleur \u00ab James \u00bb ayant essay\u00e9 de rassurer la Marquise !<\/span><\/strong><\/p>\n

F\u00e9licitations \u00e0 M. Carlini, nouveau Directeur de l\u2019EACEA, qui apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 \u00e9lu gagnant d\u2019\u00e9tape remporte \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 la premi\u00e8re \u00e9dition de ce prix !<\/em><\/strong><\/p>\n

Voir la vid\u00e9o<\/strong><\/a> <\/strong> <\/span><\/strong><\/p>\n

 <\/span><\/strong><\/p>\n

Motivation<\/span><\/strong><\/p>\n

Le comit\u00e9 d\u2019\u00e9valuation a tenu \u00e0 se baser sur une approche scientifique et inconstatable, la propagande \u00e9tant une science exacte comme chacun le sait.<\/span><\/p>\n

Afin de disposer d\u2019une analyse comparative incontestable des r\u00e9sultats, il a utilis\u00e9 la pr\u00e9sentation graphique en guise de constellation \u00e9labor\u00e9e par la DG HR \u2013 qui a sembl\u00e9 enfin se rappeler de ses responsabilit\u00e9s de coordination – permettant de visualiser les \u00e9carts\u2026 tout en ayant anonymis\u00e9 les r\u00e9sultats (sic !)\u2026 en hommage au principe de transpa\u00adrence\u2026<\/span><\/p>\n

N\u00e9anmoins, le service d\u2019intelligence de <\/span>R<\/strong>&<\/strong>D<\/strong> <\/strong>a su d\u00e9crypter le graphique ci-joint et nous sommes en mesure de confirmer que la \u00ab plan\u00e8te \u00bb EACEA est bien celle de couleur bleu \u2026 tout \u2026tout\u2026au fond \u00e0 gauche du graphique \u2026<\/span><\/p>\n

Par le biais de sa pr\u00e9sentation graphique la DG HR d\u00e9montre ainsi mieux que toute analyse savante l\u2019ampleur des probl\u00e8mes constat\u00e9s et l\u2019\u00e9tendue du malaise que ces coll\u00e8gues ont tenu \u00e0 manifester avant tout \u00e0 l\u2019\u00e9gard de leur hi\u00e9rarchie.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Ayant ainsi pris connaissance des r\u00e9sultats du Staff Survey <\/em>pour l\u2019EACEA ( <\/span>lire<\/em><\/a> <\/em>) et leur positionnement relatif par rapport \u00e0 ceux des services du reste de l\u2019institution, le comit\u00e9 a analys\u00e9 de mani\u00e8re approfondie les deux communications diffus\u00e9es \u00e0 cet \u00e9gard par le nouveau Directeur de l\u2019EACEA en date du 14 mars et 24 avril derniers et a d\u00e9cid\u00e9 \u00e0 l\u2019una\u00adnimit\u00e9 de d\u00e9clarer le nouveau Directeur de l\u2019EACEA gagnant d\u2019\u00e9tape et final de ce prix avec la motivation suivante : <\/span><\/p>\n

I.         <\/span>En gardant tout son sang-froid tout en ayant pris connaissance des r\u00e9sultats du Staff Survey<\/em> 2018 pour cette agence qui sont de loin et pour plusieurs as\u00adpects les PIRES de notre institution <\/strong>et <\/strong>sont carr\u00e9ment accablants concernant l\u2019appr\u00e9ciation de l\u2019encadrement sup\u00e9rieur avec environ 90% (sic !)  des r\u00e9ponses cri\u00adtiques, soit pr\u00e8s de 40% en-dessous de la moyenne de la Commission, avec seulement 10% du personnel de l\u2019EACEA qui a r\u00e9pondu croire que les changements sont bien g\u00e9r\u00e9s au sein de cette agence ;  <\/span><\/p>\n

II.          <\/span>En \u00e9tant capable de garder tout son calme et de se livrer \u00e0 un m\u00e9morable \u00ab exercice de synth\u00e8se \u00bb en publiant en date du 14 mars dernier <\/strong>\u2026 une petite page \u00ab r\u00e9sumant \u00bb les r\u00e9sultats, \u00e0 savoir la communication la plus succincte,<\/span> en comparaison \u00e0 tous les autres services de notre institution, en pr\u00e9sentant ces r\u00e9sultats comme \u00e9tant autant \u00ab des d\u00e9fis \u00bb \u00e0 relever ; <\/span><\/p>\n

III.       <\/span>En faisant preuve d\u2019une r\u00e9silience extraordinaire en r\u00e9sistant pendant 40 jours<\/span><\/strong> \u00e0 la pulsion de r\u00e9pondre favorablement \u00e0 notre demande d\u2019assurer la plus grande trans\u00adparence et de suivre le tr\u00e8s mauvais exemple des autres DGs et Agences <\/strong>ayant assur\u00e9 d\u2019embl\u00e9e la publication des r\u00e9sultats complets ;   <\/span><\/p>\n

IV.      <\/span>En publiant ENFIN le 24 Avril<\/strong> dernier les r\u00e9sultats \u2013 naturellement sans les d\u00e9tails par D\u00e9partement – en affichant ENFIN pleinement leur dimension d\u00e9sastreuse, ceci sans nullement les accompagner par une quelconque analyse approfondie ; <\/span><\/p>\n

V.       <\/span>En rassurant malgr\u00e9 tout la Marquise que ces r\u00e9sultats \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 d\u00fbment pris en compte dans le cadre du \u00ab <\/em><\/strong>EACEA Transformation Project \u00bb et que donc \u00ab tout va\u2026 presque\u2026 bien\u2026 je vous le dis tout va\u2026 presque\u2026 tr\u00e8s bien, tout va s\u2019arranger \u00bb ; <\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

VI.     <\/span>En faisant preuve de la plus fulgurante marque de \u00ab camaraderie \u00bb entre membres de l\u2019encadrement dans la mesure o\u00f9 le nouveau directeur d\u2019EACEA n\u2019est pas responsable de ces r\u00e9sultats \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019il vient d’\u00eatre nomm\u00e9.<\/span><\/p>\n

Attendu ce qui pr\u00e9c\u00e8de, le comit\u00e9 a d\u00e9cid\u00e9 de clore la proc\u00e9dure d\u2019\u00e9valuation et d\u2019attribuer le prix au nouveau Directeur de l\u2019agence EACEA sans proc\u00e9der \u00e0 l\u2019analyse des autres candidatures. <\/span><\/p>\n

En effet, tous les sp\u00e9cialistes en propagande ainsi que les auteurs de \u00ab la Vie en rose \u00bb consult\u00e9s \u00e0 cet \u00e9gard, ont confirm\u00e9 qu\u2019il \u00e9tait simplement impossible qu\u2019un quelconque autre candidat puisse mettre en place une strat\u00e9gie de communication susceptible d\u2019assurer un \u00e9cart encore plus grand entre la r\u00e9alit\u00e9 des r\u00e9sultats d\u00e9sastreux du Staff Survey <\/em>et la pr\u00e9sentation oh combien rassurante qui en aura \u00e9t\u00e9 faite !<\/strong><\/span><\/p>\n

R<\/em><\/strong>&<\/em><\/strong>D <\/em><\/strong>aux cot\u00e9s et en d\u00e9fense du personnel de l\u2019EACEA<\/em><\/strong><\/p>\n

En r\u00e9ponse aux gesticulations de qui fait semblant de ne pas comprendre la port\u00e9e de nos critiques, <\/span>R<\/strong>&<\/strong>D<\/strong> <\/strong>tient encore et toujours \u00e0 rendre hommage au personnel de l\u2019EACEA <\/strong>qui, comme les r\u00e9sultats du Staff Survey <\/em>le confirment, a \u00e9t\u00e9 malgr\u00e9 tout capable de garder sa motivation et sa fiert\u00e9 tout en \u00e9tant confront\u00e9 depuis trop longtemps \u00e0 une gestion et \u00e0 un encadrement absolument inad\u00e9quats, \u00e9tant appel\u00e9 \u00e0 surmonter des dysfonctionnements tr\u00e8s graves comme confirm\u00e9s par les diff\u00e9rents rapports d\u2019audit et dont l\u2019encadrement de cette agence \u00e9tait seul responsable.<\/span><\/p>\n

Nous tenons \u00e0 remercier tout particuli\u00e8rement les coll\u00e8gues de l\u2019EACEA pour tous les marques de soutien adress\u00e9es \u00e0 <\/span><\/strong>R<\/strong>&<\/strong>D<\/strong> <\/strong>et pour les encouragements \u00e0 poursuivre nos actions ( lire <\/span><\/strong>R&D \u00e0 l\u2019\u00e9coute et aux c\u00f4t\u00e9s du personnel de l\u2019EACEA<\/em><\/a>,  <\/span><\/em>note \u00e0 l\u2019attention de M. Carlini<\/em><\/a> <\/em> ) en sollicitant aussi l\u2019intervention des DGs de tutelle afin d\u2019obtenir un v\u00e9ritable changement concernant le fonctionnement de cette agence. <\/strong><\/span><\/p>\n

Conclusion : <\/em><\/strong>R<\/em><\/strong>&<\/em><\/strong>D<\/em><\/strong> en d\u00e9fense de la cr\u00e9dibilit\u00e9 du Staff Survey <\/em><\/strong><\/p>\n

Ainsi, nous attendons de recevoir l\u2019ensemble des r\u00e9sultats, y inclus la ventilation en fonction des cat\u00e9gories AD, AST, AC, ainsi que les analyses comparatives de\u00admand\u00e9s que nous ne manquerons pas d\u2019\u00e9tudier en profondeur avec l\u2019aide de sp\u00e9cialistes externes en vue de pr\u00e9senter nos suggestions et de pouvoir en discuter avec l\u2019administration. Dans ce contexte, nous demandons \u00e9galement l\u2019acc\u00e8s aux commentaires, d\u2019autant plus que certains d\u2019entre eux \u00e9taient particuli\u00e8rement in\u00adqui\u00e9tants comme ceux cit\u00e9s dans notre note \u00e0 l\u2019attention de M. Oettinger ( <\/span><\/strong>lire<\/em><\/strong><\/a> <\/em><\/strong>).<\/span><\/strong><\/p>\n

Il faut <\/strong>s\u2019assurer de ne plus jamais assister \u00e0 la mascarade p\u00e9nible organis\u00e9e jusque-l\u00e0 pour la publication des r\u00e9sultats du Staff Survey<\/em> 2018, dont le cas de l\u2019EACEA repr\u00e9sente l\u2019apoth\u00e9ose qui restera \u00e0 tout jamais dans les annales.<\/span><\/p>\n

Le Staff Survey <\/em>doit devenir un outil fondamental de la politique du personnel de notre institution et \u00eatre reconduit dans un cadre cr\u00e9dible et surtout \u00e9tabli de mani\u00e8re claire une fois pour toutes. <\/span><\/strong><\/p>\n

Pour cela, il ne suffit pas de se livrer sans cesse \u00e0 des slogans vides mais il faut assurer une coordination efficace de l\u2019exercice au niveau de l\u2019institution, ce que la DG HR n\u2019a pas de toute \u00e9vidence \u00e9t\u00e9 capable de garantir jusque-l\u00e0, <\/span><\/p>\n

De plus, il faut dans tous les cas remplir un certain nombre de conditions, \u00e0 commencer par : <\/span><\/p>\n

\u00b7 <\/span><\/span>la formulation des questions de mani\u00e8re \u00e0 ne pas influencer ou sugg\u00e9rer les r\u00e9ponses ; <\/span><\/p>\n

\u00b7 <\/span><\/span>la publication int\u00e9grale des r\u00e9sultats d\u00e9taill\u00e9s au niveau de chaque unit\u00e9 fonctionnelle et non pas une seule moyenne globale qui ne donne nullement une image fid\u00e8le ;<\/span><\/p>\n

\u00b7 <\/span><\/span>la comparaison des r\u00e9sultats avec ceux obtenus au cours des exercices pr\u00e9c\u00e9dents ;<\/span><\/p>\n

\u00b7 <\/span><\/span>la prise en compte effective et cibl\u00e9e des r\u00e9sultats sur les probl\u00e8mes sp\u00e9cifiques constat\u00e9s.<\/span><\/p>\n

Cristiano Sebastiani,<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sident<\/span><\/p>\n

 <\/strong><\/p>\n

*<\/strong> R<\/strong>&<\/strong>D <\/strong>tient particuli\u00e8rement \u00e0 souligner les analyses approfondies et transparentes publi\u00e9es par EASME, JRC et ERCEA<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Bruxelles, le 6 mai 2019 Diffusion des r\u00e9sultats du Staff Survey 2018 : MERCI au Commissaire Oettinger d\u2019avoir accept\u00e9 toutes nos demandes et d\u2019avoir mis fin \u00e0 la mascarade ! Et f\u00e9licitations au nouveau Directeur d\u2019EACEA d\u2019avoir remport\u00e9 le Prix europ\u00e9en \u00ab Tout va bien Madame la Marquise, je vous le dis tout va bien, tout va tr\u00e8s […]<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[40,165],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17629"}],"collection":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/23"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17629"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17629\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19969,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17629\/revisions\/19969"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17629"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17629"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17629"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}