{"id":1728,"date":"2010-02-04T16:15:21","date_gmt":"2010-02-04T14:15:21","guid":{"rendered":"\/?p=1728"},"modified":"2010-02-11T16:51:54","modified_gmt":"2010-02-11T14:51:54","slug":"2010-encore-et-toujours-un-mauvais-rec","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/2010\/02\/2010-encore-et-toujours-un-mauvais-rec\/","title":{"rendered":"2010 encore et toujours un mauvais REC"},"content":{"rendered":"

L’exercice REC 2010 a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 sur les m\u00eames bases que celles \u00a0auxquelles s’est oppos\u00e9 \u00a0l’ensemble des syndicats et qui ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un nombre record de 4.000 recours. Le taux d’insatisfaction du personnel est au plus haut niveau. Depuis Septembre 2009 les syndicats et plusieurs DG ont demand\u00e9 de corriger dans l\u2019imm\u00e9diat les plus grosses d\u00e9rives et d’ouvrir d\u00e8s maintenant la n\u00e9gociation pour un changement plus profond du REC en 2011. R&D et ses partenaires syndicaux avaient fait des propositions concr\u00e8tes d’am\u00e9lioration. La DG HR s\u2019est dite tout \u00e0 fait dispos\u00e9e \u00e0 l\u2019ouverture du chantier pour 2011 mais pas pour 2010.\u00a0 Avec la mise en place de la nouvelle Commission, l’attaque frontale du Conseil et l’adaptation salariale, la n\u00e9cessit\u00e9 de ne pas mettre en danger l\u2019exercice de promotion 2010, la DG HR dit ne plus avoir le temps de changer la structure du REC mais uniquement la proc\u00e9dure de recours \u2026 mais R&D avait demand\u00e9 \u00e0 la DG HR d\u00e8s septembre de n\u00e9gocier le nouveau REC !!!<\/p>\n

Ni R&D \u00a0ni les autres syndicats ne partagent\u00a0 cette analyse!<\/h3>\n

2010 NON \u00e0 toute modification des proc\u00e9dures de recours affaiblissant les droits \u00e0 la d\u00e9fense des coll\u00e8gues et la capacit\u00e9 de la repr\u00e9sentation du personnel de les assister.<\/p>\n

Depuis la publication de l’information administrative IA 03-2010, vous avez \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s nombreux \u00e0 faire part \u00e0 \u00a0R&D de vos inqui\u00e9tudes. Vous \u00eates inquiets que les changements annonc\u00e9s en mati\u00e8re de recours puissent limiter la d\u00e9fense de vos droits. Vous \u00eates pr\u00e9occup\u00e9s que les proc\u00e9dures donnent encore plus de libert\u00e9 aux DG\u00a0pour faire n’importe quoi et pour refuser toute ma\u00eetrise au niveau central ou intervention d\u2019instance externe au fief!<\/p>\n

\u00a0R&D partage toutes vos inqui\u00e9tudes. En tant que syndicat, R&D a d\u00e9j\u00e0 indiqu\u00e9 qu’il rejettera toutes modifications partielles ou \u00ab\u00a0adaptations\u00a0\u00bb qui n’auraient pas \u00e9t\u00e9 concert\u00e9es pr\u00e9alablement. R&D refusera aussi les modifications qui seraient port\u00e9es \u00e0 la connaissance du personnel en cours d’exercice qui, tout en laissant en l’\u00e9tat actuel la proc\u00e9dure d’\u00e9valuation\/promotion seraient \u00e0 m\u00eame de d\u00e9naturer la proc\u00e9dure d’appel et de porter pr\u00e9judice au droit fondamental du personnel \u00e0 des voies de recours r\u00e9elles, claires, transparentes, et annonc\u00e9es dans un d\u00e9lai le plus rapproch\u00e9 possible du d\u00e9but de l’exercice.<\/p>\n

Si 2010 n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 l\u2019ann\u00e9e du changement du REC qu\u2019elle soit pour le moins celle de la clarification et de l\u2019application rigoureuse des r\u00e8gles et des principes de base\u00a0! \u00a0<\/p>\n

Vos \u00e9valuations sont d\u00e9cid\u00e9es au niveau de la DG avant m\u00eame que votre \u00e9valuateur soit inform\u00e9. C’est \u00e0 lui pourtant qu’il revient de vous informer de d\u00e9cisions trop souvent prises \u00e0 son insu! Dans ces conditions, la frustration et la d\u00e9motivation de toutes les parties impliqu\u00e9es \u00e0 la proc\u00e9dure ne peuvent que s’aggraver. Pire encore, sous de telles conditions de mascarade, tout changement de proc\u00e9dure devient inutile. \u00a0<\/p>\n

Si la r\u00e9signation par rapport \u00e0 ces d\u00e9rives n\u2019est pas remplac\u00e9e par une volont\u00e9 politique claire de d\u00e9montrer dans les faits et par le biais de prises de position visibles et sans \u00e9quivoques qu\u2019il y a vraiment un pilote dans l\u2019avion de l’Administration, aucune proc\u00e9dure ne sera cr\u00e9dible et aucune nouvelle n\u00e9gociation ne pourra donner \u00e0 notre personnel et \u00e0 notre institution la proc\u00e9dure qu\u2019ils m\u00e9ritent\u00a0!<\/p>\n

Le r\u00f4le de la DG HR ADMIN: faire respecter les r\u00e8gles<\/h3>\n

2009 a d\u00e9montr\u00e9 qu’une fois de plus, au-del\u00e0 des r\u00e8gles, nous avons besoin d’une DG HR\/ADMIN forte et capable de clarifier et de faire respecter les r\u00e8gles en collaboration avec la repr\u00e9sentation du personnel.\u00a0 Il s’agit de mettre une fois pour toutes fin aux d\u00e9viations constat\u00e9es d’ann\u00e9e en ann\u00e9e et faire respecter les proc\u00e9dures. Nous le savons tous\u00a0: ce sont toujours les m\u00eames qui profitent du syst\u00e8me, toujours les m\u00eames coll\u00e8gues qui paient l’acc\u00e9l\u00e9ration de carri\u00e8res de quelques-uns, toujours le m\u00eame syst\u00e8me o\u00f9 tout est d\u00e9cid\u00e9 avant m\u00eame que l’exercice d\u2019\u00e9valuation ne soit commenc\u00e9e. Il est temps que cela change\u00a0!<\/p>\n

Le r\u00f4le de la repr\u00e9sentation du personnel : d\u00e9fendre le personnel quelque soient les r\u00e8gles.<\/h3>\n

L’activit\u00e9 et la motivation des repr\u00e9sentants du personnel ont permis en 2009 de d\u00e9cupler les points d’appel et les avis positifs par rapport \u00e0 2008. Nous savons bien que, vue l’\u00e9tendue du probl\u00e8me, \u00a0ce r\u00e9sultat est tr\u00e8s loin d\u2019\u00eatre suffisant. Ceci dit, le travail accompli doit nous encourager \u00e0 avancer encore nos justes revendications. Il s’agit non seulement de pr\u00e9server l’investissement volontaire de dizaines de repr\u00e9sentants du personnel mais aussi et surtout de maintenir l’espoir de milliers de coll\u00e8gues que tout sera fait pour am\u00e9liorer au moins l’application du syst\u00e8me en 2010 avant de le changer radicalement en 2011. Aucune attaque et aucune d\u00e9rive ne nous feront jamais d\u00e9missionner de notre r\u00f4le et fl\u00e9chir notre engagement pour d\u00e9fendre les coll\u00e8gues.<\/p>\n

2011: la derni\u00e8re chance pour un REC digne<\/h3>\n

La n\u00e9gociation qui doit s\u2019ouvrir d\u2019urgence sur la reforme du REC pour 2011 est d\u2019une importance fondamentale. Il s’agit de la derni\u00e8re chance pour sortir du cauchemar du REC.\u00a0<\/p>\n

Notre institution ne peut plus se permettre des changements de proc\u00e9dure si fr\u00e9quents et\u00a0 mal pr\u00e9par\u00e9s:<\/p>\n

Ce genre de \u00ab\u00a0transitions\u00a0\u00bb,\u00a0 fait des larrons<\/h5>\n
Et la vie des services et du personnel pendant plus de 10 mois ne peut pas continuer \u00e0 \u00eatre monopolis\u00e9e par les probl\u00e8mes du REC!<\/h5>\n

L\u2019esprit d’\u00e9quipe, \u00e0 la base de notre fonction publique, ne peut pas continuer \u00e0 \u00eatre g\u00e2ch\u00e9e par les disputes li\u00e9es au REC. La motivation de notre personnel, v\u00e9ritable moteur de notre institution, ne peut pas continuer \u00e0 \u00eatre mise \u00e0 mal par le REC\u00a0! Nous avons choisi de servir la cause europ\u00e9enne et non pas de consacrer toutes nos \u00e9nergies au REC\u00a0!\u00a0\u00a0<\/p>\n

Pour mettre en place un REC capable d’\u00e9viter les d\u00e9rives du pass\u00e9 la recette est simple: une analyse rigoureuse des options possibles et VERITABLE n\u00e9gociation avec les repr\u00e9sentants du personnel.<\/p>\n

Conscients de nos responsabilit\u00e9s et de l\u2019importance de la n\u00e9gociation qui va commencer nous allons consulter de mani\u00e8re tr\u00e8s intensive le personnel pour que la nouvelle proc\u00e9dure soit vraiment le fruit d\u2019une conception commune et partag\u00e9e.<\/p>\n

Voir aussi:<\/p>\n