{"id":17154,"date":"2019-01-16T10:38:04","date_gmt":"2019-01-16T08:38:04","guid":{"rendered":"\/?p=17154"},"modified":"2020-09-01T14:01:59","modified_gmt":"2020-09-01T12:01:59","slug":"note-a-lattention-de-mme-veronique-wasbauer-directrice-de-leahc-m-pablo-amor-directeur-de-lercea-m-dirk-beckers-directeur-de-linea-m-marc-tachelet-directeur-de-rea","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/2019\/01\/note-a-lattention-de-mme-veronique-wasbauer-directrice-de-leahc-m-pablo-amor-directeur-de-lercea-m-dirk-beckers-directeur-de-linea-m-marc-tachelet-directeur-de-rea\/","title":{"rendered":"Note \u00e0 l\u2019attention de Mme V\u00e9ronique WASBAUER, Directrice de l’EAHC M. Pablo AMOR, Directeur de l’ERCEA M. Dirk BECKERS, Directeur de l’INEA M. Marc TACHELET, Directeur de REA"},"content":{"rendered":"

Bruxelles, le 15 janvier 2019<\/p>\n

\n

Note \u00e0 l\u2019attention de <\/strong><\/p>\n

Mme V\u00e9ronique WASBAUER, Directrice de l’EAHC<\/strong><\/p>\n

M. Pablo AMOR, Directeur de l’ERCEA<\/strong><\/p>\n

M. Dirk BECKERS, Directeur de l’INEA<\/strong><\/p>\n

M. Marc TACHELET, Directeur de REA<\/strong><\/p>\n

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Objet:  Dialogue social au sein des agences ex\u00e9cutives<\/strong><\/p>\n

Rencontre p\u00e9riodiques des OSP avec le Directeur d’EASME et la Directrice f.f <\/em>de l’EACEA<\/strong><\/p>\n

Le 18 d\u00e9cembre dernier, le Directeur d’EASME, M. Julien Guerrier, et la Directrice f.f. de l’EACEA, Mme Milvia van Rij-Brissi, ont organis\u00e9 une nouvelle rencontre avec les organi\u00adsations syndicales de la Commission europ\u00e9enne \u00e0 laquelle participaient \u00e9galement des repr\u00e9sentants du personnel de ces agences. <\/span><\/p>\n

Cette initiative s\u2019inscrit dans une d\u00e9marche initi\u00e9e par le Directeur d\u2019EASME que toutes les OSP ont salu\u00e9e et c\u2019est avec plaisir qu\u2019\u00e0 cette occasion nous avons constat\u00e9 que l\u2019agence EACEA avait aussi d\u00e9cid\u00e9 de s\u2019y associer. <\/span><\/p>\n

Des rencontres p\u00e9riodiques qui ont permis un dialogue constructif sur des aspects essentiels pour le personnel des Agences ex\u00e9cutives<\/em><\/strong><\/p>\n

Il ne faut pas oublier que c\u2019est notamment \u00e0 l\u2019occasion des rencontres de ce type qu\u2019il a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 possible d\u2019analyser et de corriger les dysfonctionnements constat\u00e9s par le pass\u00e9 concernant plusieurs aspects de la politique du personnel de EASME. <\/span><\/p>\n

Ainsi, par exemple, l\u2019application des r\u00e8gles totalement d\u00e9raisonnable de l\u2019acc\u00e8s au t\u00e9l\u00e9travail \u00e9tait l\u2019anomalie la plus criante, ce qui a engendr\u00e9 plusieurs d\u00e9marches de notre part (<\/em><\/span>lien<\/span><\/em><\/a>)<\/em> et n\u00e9cessitait une remise en ordre. <\/span><\/p>\n

Le refus de dialogue oppos\u00e9 \u00e0 nos d\u00e9marches de la part de l\u2019ancien encadrement de EASME et des anciens responsables des ressources humaines et la pr\u00e9tention de se livrer \u00e0 des approches autant contestables que fantaisistes concernant la mise en \u0153uvre de ces mesures, avaient cr\u00e9\u00e9 un climat de travail d\u00e9l\u00e9t\u00e8re, d\u00e9clench\u00e9 des pol\u00e9miques nuisibles pour tous, oblig\u00e9 de remonter le probl\u00e8me au niveau appropri\u00e9, ce qui a inutilement retard\u00e9 la mise en place des correctifs qui \u00e9taient pourtant incontestables.     <\/span><\/p>\n

De m\u00eame, ces rencontres ont permis d\u2019aborder dans un climat de collaboration constructive l\u2019application des nouvelles DGE concernant les coll\u00e8gues AC en ce qui concerne no\u00adtamment les modalit\u00e9s d\u2019acc\u00e8s aux contrats CDI. <\/span><\/p>\n

A cet \u00e9gard, c\u2019est avec satisfaction que nous avons constat\u00e9 que vous avez mis en place au sein de vos agences les solutions d\u00e9gag\u00e9es \u00e0 l\u2019occasion de ces discussions avec le Directeur de EASME et qui correspondaient en tout point aux positions que nous avions d\u00e9fendues tout au long des concertations organis\u00e9es par la DG HR.    <\/span><\/p>\n

La r\u00e9union du 18 d\u00e9cembre dernier, a permis de faire le point sur d\u2019autres sujets particuli\u00e8rement importants pour l’avenir des agences ex\u00e9cutives et, a fortiori<\/em>, dans un contexte d’\u00e9volution probable dans les mois ou ann\u00e9es \u00e0 venir. En effet, l’augmentation des budgets de programmes dans le cadre des perspectives financi\u00e8res multi-annuelles pourrait donner lieu \u00e0 des r\u00e9organisations massives, voire \u00e0 des fusions d’agences et de services.<\/span><\/p>\n

Dans un tel contexte, r\u00e9fl\u00e9chir en commun sur l’interop\u00e9rabilit\u00e9 entre les agences et la Commission et la strat\u00e9gie en mati\u00e8re de ressources humaines (management participatif, d\u00e9veloppement de carri\u00e8re, mobilit\u00e9 avec les autres agences, casser les silos entre les op\u00e9rationnels et les financiers, cr\u00e9er un embryon de concours commun, mettre en place le job shadowing\u2026), examiner les possibilit\u00e9s de carri\u00e8res pour les agents contractuels en d\u00e9cloisonnant les parcours et en permettant des jobs swaps et de recruter plus largement en s’appuyant sur les exp\u00e9riences acquises dans les services et agences sont essentiels pour assurer l’avenir. <\/span><\/p>\n

Dans ces circonstances, les organisations syndicales de la Commission dont les coll\u00e8gues des agences sont aussi membres, ont appr\u00e9ci\u00e9 de pouvoir une nouvelle fois \u00e9changer les analyses et de d\u00e9velopper les interactions dans le cadre d’un dialogue social constructif. Ceci toujours en \u00e9troite collaboration avec les Comit\u00e9s du Personnel de ces agences qui \u00e9taient repr\u00e9sent\u00e9s lors de cette r\u00e9union et naturellement en synergie avec le NEASC et le Comit\u00e9 Central du Personnel de la Commission et ses sections locales concern\u00e9es.<\/span><\/p>\n

Il n\u2019est pas question d\u2019essayer de monter les uns contre les autres dans une approche p\u00e9nible de \u00ab divide et impera \u00bb <\/em><\/strong><\/p>\n

Face aux tentatives maladroites visant \u00e0 expliquer que le refus de dialogue avec les OSP serait justifi\u00e9 par la volont\u00e9 de reconnaitre le Comit\u00e9 du personnel de l\u2019agence comme seul interlocuteur, force est de rappeler que nos d\u00e9marches visent \u00e0 <\/span>renforcer la collaboration<\/span><\/strong> avec les Comit\u00e9s du Personnel de ces agences qui sont repr\u00e9sent\u00e9s lors de ces r\u00e9unions<\/span> tout en confirmant la volont\u00e9 de renforcer la synergie avec le NEASC et le Comit\u00e9 Central du Personnel de la Commission et ses sections locales concern\u00e9es. Ceci est dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de tout le monde.<\/span><\/p>\n

Votre obstination dans le refus de participer \u00e0 ces rencontres avec les OSP reste incompr\u00e9hensible et nous sommes interpell\u00e9s par les coll\u00e8gues sur cet \u00e9tat de fait<\/em><\/strong><\/p>\n

En effet, nul ne peut nier que les probl\u00e8mes abord\u00e9s concernent l\u2019ensemble du personnel des agences et qu\u2019il n\u2019est nullement justifiable que les int\u00e9r\u00eats et les attentes des col\u00adl\u00e8gues travaillant aupr\u00e8s de vos agences soient moins repr\u00e9sent\u00e9s et d\u00e9fendus par rapport \u00e0 ceux du personnel de EASME et maintenant <\/span>EACEA.<\/span><\/p>\n

Votre refus de vous associer \u00e0 ces d\u00e9marches ou pour le moins d\u2019en organiser \u00e0 votre niveau est d\u2019autant plus incompr\u00e9hensible eu \u00e9gard au nouveau cadre l\u00e9gal \u00e9tabli par la r\u00e9forme du statut en 2014 imposant notamment par le nouvel article 110 que, sauf exception d\u00fbment motiv\u00e9e, les DGEs adopt\u00e9es par la Commission et donc n\u00e9goci\u00e9es par nos OSP sont aussi d\u2019application au sein des agences ex\u00e9cutives.   <\/span><\/p>\n

C\u2019est dans ce nouveau contexte que nous avons d\u00e9velopp\u00e9 des efforts particuliers pour que les coll\u00e8gues des agences soient syst\u00e9matiquement int\u00e9gr\u00e9s dans nos \u00e9quipes de n\u00e9gociation pour qu\u2019ils-elles puissent faire valoir aussi leurs int\u00e9r\u00eats et attentes.<\/span><\/p>\n

Dans le nouveau cadre juridique en vigueur eu \u00e9gard aux positions politiques de l\u2019institution et des Directeurs g\u00e9n\u00e9raux de tutelle en faveur d\u2019une tou\u00adjours plus large int\u00e9gration entre Agences ex\u00e9cutives et DGs de tutelle, il n\u2019y a plus d\u2019espace pour une quelconque attitude \u00ab NIMBY \u00bb \u00e0 savoir \u00ab Pas de syndicats de la Commission dans mon petit royaume \u00bb !<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

 <\/em><\/strong>\"\"<\/a>L\u2019interaction entre les responsables des Agences ex\u00e9cutives et la repr\u00e9sentation du personnel de la Commission est d\u2019autant plus indispensable qu\u2019elle est appel\u00e9e non seulement \u00e0 repr\u00e9senter et \u00e0 d\u00e9fendre les droits de votre personnel mais aussi \u00e0 n\u00e9gocier les r\u00e8gles qui seront d\u2019application au sein de vos agences. L\u2019abandon d\u2019une telle approche de ferme\u00adture absolument incompr\u00e9hensible et la d\u00e9monstration d\u2019une v\u00e9ritable volont\u00e9 de dialogue pourront aussi contribuer \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019attractivit\u00e9 des Agences envers les candidats potentiels que nous savons \u00eatre un souci majeur.    <\/span><\/p>\n

Cette interaction \u00e9troite est d\u2019autant plus dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de tous que nous ne sommes pas sans conna\u00eetre vos plaintes largement justifi\u00e9es concernant le manque de consultation de la part de la DG HR sur les textes en n\u00e9gociation.   <\/em><\/span><\/p>\n

Sans oublier la volont\u00e9 politique confirm\u00e9e constamment par la Commission et par vos Directions g\u00e9n\u00e9rales de tutelle pour une interaction plus qu\u2019\u00e9troite \u00e0 \u00e9tablir entre les agences ex\u00e9cutives et les services de la Commission.<\/span><\/strong><\/strong><\/p>\n

Aussi au nom de votre personnel nous vous invitons \u00e0 vous associer aux rencontres organis\u00e9es par les Directeurs de EASME et EACEA<\/em><\/strong><\/p>\n

Compte tenu de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, nous ne pouvons que r\u00e9it\u00e9rer notre demande, \u00e0 savoir que vous soyez pr\u00e9sents lors de la prochaine r\u00e9union de ce type, rejoignant ainsi les Direc\u00adteurs de EASME et EACEA que nous tenons \u00e0 remercier une nouvelle fois pour leur volont\u00e9 de mettre en place un v\u00e9ritable dialogue social au sein de leurs services.     <\/span><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n

Cristiano Sebastiani,<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sident<\/span><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n

Copie:<\/span><\/p>\n

M. Oettinger Commissaire en charge des ressources humaines et du Budget<\/p>\n

M. Selmayr Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral<\/p>\n

MM les Directeurs g\u00e9n\u00e9raux de tutelle des Agences ex\u00e9cutives<\/p>\n

Mme Souka, MM. Roques et Duluc (DG HR)<\/p>\n

M. Julien Guerrier, Directeur d’EASME, Mme Milvia van Rij-Brissi, Directrice f.f. de l’EACEA<\/p>\n

Personnel des Agences ex\u00e9cutives et de la Commission<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Bruxelles, le 15 janvier 2019 Note \u00e0 l\u2019attention de Mme V\u00e9ronique WASBAUER, Directrice de l’EAHC M. Pablo AMOR, Directeur de l’ERCEA M. Dirk BECKERS, Directeur de l’INEA M. Marc TACHELET, Directeur de REA   Objet:  Dialogue social au sein des agences ex\u00e9cutives Rencontre p\u00e9riodiques des OSP avec le Directeur d’EASME et la Directrice f.f de […]<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[132],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17154"}],"collection":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/23"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17154"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17154\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19984,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17154\/revisions\/19984"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17154"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17154"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17154"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}