![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/2685.jpg\" "\\"2685\\"")
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Avec son nouveau programme \u00ab\u00a0Young \u2013 Junior Professionals\u00a0\u00bb, la DG HR organise la titularisation plus qu’ais\u00e9e en tant que fonctionnaires AD d’une poign\u00e9e de stagiaires \u00ab\u00a0\u00e9lus\u00a0\u00bb de m\u00eame que quelques privil\u00e9gi\u00e9s AC GF IV et AT AD s\u00e9lectionn\u00e9s par le fait du prince ou de la princesse ouvrant tout grand la porte au favoritisme et au n\u00e9potisme.<\/p>\n
Pendant ce temps, R&<\/span>D<\/span> <\/strong>continue \u00e0 d\u00e9fendre tous les coll\u00e8gues et offre \u00e0 TOUS les stagiaires des FORMATIONS GRATUITES pour les aider \u00e0 pr\u00e9parer les concours et les s\u00e9lections EPSO, et ce, afin d\u2019int\u00e9grer notre fonction publique dans la dignit\u00e9 et sans devoir recourir au piston!<\/p>\n <\/p>\n Depuis toujours, R&D<\/strong> appr\u00e9cie la qualit\u00e9 et l’engagement des centaines de stagiaires que nous accueillons, tous les six mois, dans nos services.<\/p>\n Fid\u00e8les \u00e0 nos principes et face aux difficult\u00e9s importantes constat\u00e9es par le pass\u00e9 au sein du service responsable de la s\u00e9lection des stagiaires, nous avons assist\u00e9 les coll\u00e8gues qui apr\u00e8s avoir signal\u00e9 des dysfonctionnements graves ont \u00e9t\u00e9 honteusement livr\u00e9s \u00e0 leur sort par l\u2019administration et par l\u2019IDOC, et ce, pendant de longs mois avec parfois de s\u00e9rieuses cons\u00e9quences.<\/p>\n De m\u00eame, nous avons demand\u00e9 que notre institution assure une s\u00e9lection irr\u00e9prochable et garantisse des conditions de travail dignes pour les stagiaires et le meilleur accompagnement tout au long de leur pr\u00e9sence dans l’institution.<\/p>\n A cet \u00e9gard, parmi nos adh\u00e9rents, nombreuses et nombreux sont ceux qui assurent avec passion tant la s\u00e9lection des candidatures que la responsabilit\u00e9 de superviser leurs stagiaires \u00ab Bluebook \u00bb.<\/p>\n Elles-ils nous font toujours part de l’excellence, de l’engagement europ\u00e9en, de l’enthousiasme et du d\u00e9vouement de ces jeunes coll\u00e8gues. C\u2019est pourquoi elles-ils nous ont invit\u00e9s \u00e0 les assister dans leur pr\u00e9paration aux concours et aux proc\u00e9dures de s\u00e9lection pour qu’ils puissent int\u00e9grer notre fonction publique au travers de proc\u00e9dures claires.<\/p>\n <\/p>\n Par notre communication du 08 mars 2017 ( lire<\/a> ) nous avions d\u00e9j\u00e0 exprim\u00e9 toutes nos critiques concernant le projet d\u00e9lirant intitul\u00e9 \u00ab Young Professionals \u00bb concoct\u00e9 en cachette par la DG HR.<\/p>\n En effet, non contente d’\u00eatre devenue la serviable cheville ouvri\u00e8re toujours pr\u00eate \u00e0 accompagner tous les parachutages, les nominations discutables et \u00e0 organiser des concours internes \u00ab\u00a0adapt\u00e9s\u00a0\u00bb pour un atterrissage en douceur des membres de cabinets, la DG HR n’a rien trouv\u00e9 de mieux que d’inventer ce nouveau programme.<\/p>\n A la suite de nos critiques et de l’opposition d’autres OSP mais aussi des DGs, la DG HR a revu quelque peu sa position… il ne s’agit plus de \u00ab Young professionals \u00bb mais bien de \u00ab Junior programme \u00bb (lire<\/a>).<\/p>\n Nonobstant quelques nouveaut\u00e9s appr\u00e9ciables telles que la mobilit\u00e9 des candidats entre 2 DG tout en participant \u00e0 un programme d’apprentissage et de d\u00e9veloppement organis\u00e9 par l’Ecole Europ\u00e9enne d’Administration – \u00e0 savoir l’\u00e9bauche d’un programme d’insertion que R&D r\u00e9clame depuis toujours \u00e0 la Commission et destin\u00e9 \u00e0 tous les nouveaux fonctionnaires – l’approche demeure absolument inacceptable.<\/p>\n En effet, il est toujours question de permettre la titularisation plus qu’ais\u00e9e en tant que fonctionnaires AD d’une poign\u00e9e de stagiaires \u00ab Bluebook \u00bb (une dizaine parmi les 900 accueillis par semestre !) et de quelques coll\u00e8gues AC GFIV et AT (30 personnes en tout) s\u00e9lectionn\u00e9s sans aucune v\u00e9ritable garantie de transparence et d’\u00e9galit\u00e9 de traitement. A ces \u00ab\u00a0\u00e9lus\u00a0\u00bb s’ajouteront 10 jeunes fonctionnaires AD 5\u2026qui pourront ainsi appr\u00e9cier comment cela peut \u00eatre simple et pratique de devenir fonctionnaires AD sans devoir passer par une proc\u00e9dure longue et p\u00e9nible comme le concours g\u00e9n\u00e9ral qu’elles-ils viennent de r\u00e9ussir.<\/p>\n Comme vous avez \u00e9t\u00e9 nombreuses et nombreux \u00e0 nous le signaler, le risque \u00e9vident est le triomphe du principe \u00ab\u00a0les copains d’abord\u00a0\u00bb, le fait du prince ou de la princesse que la DG HR s\u2019ing\u00e9nie \u00e0 appliquer une nouvelle fois en tant que principe fondateur de son action.<\/p>\n Et par ce biais, la DG HR envisage de recruter pas moins de 20% de nos futurs coll\u00e8gues AD! Alors que des milliers de candidats seront appel\u00e9s \u00e0 r\u00e9ussir\/s\u2019inscrire \u00e0 des concours externes longs et ultra s\u00e9lectifs!<\/p>\n Il est d’ailleurs rassurant de constater que la DG HR fid\u00e8le \u00e0 ses priorit\u00e9s a d\u00e9j\u00e0 tout pr\u00e9vu aussi dans le cas o\u00f9 un ou plusieurs parmi les stagiaires retenus serait affect\u00e9 aupr\u00e8s d’un cabinet. A toutes fins utiles \u2026car on ne sait jamais \u2026le hasard faisant parfois bien les choses\u2026la DG HR prend donc soin de clarifier que si jamais, dans un tel cas\u2026les stagiaires s\u00e9lectionn\u00e9s seraient alors \u00e0 leur tour \u00ab\u00a0parachut\u00e9s\u00a0\u00bb en tant que AC GF IV dans la DG plac\u00e9e sous la responsabilit\u00e9 du cabinet concern\u00e9, en assurant ainsi l’\u00e9galit\u00e9 de traitement avec les autres membres des cabinets\u2026parachutistes \u00e0 leur tour!<\/p>\n <\/p>\n Comment ne pas partager la col\u00e8re des coll\u00e8gues qui nous font part de leur \u00e9c\u0153urement face \u00e0 une administration capable de produire des slogans mais incapable de mettre fin au dumping social au sein des services et d\u2019\u00e9tablir une v\u00e9ritable politique du personnel susceptible de r\u00e9pondre \u00e0 leurs attentes ? Pour appr\u00e9cier l’ampleur et le bienfond\u00e9 de ces critiques il suffit de prendre connaissance des dizaines de commentaires outr\u00e9s d\u00e9j\u00e0 post\u00e9s en quelques minutes par les coll\u00e8gues sur \u00ab myintracom \u00bb d\u00e8s que la publication du programme \u00ab Junior Professionals \u00bb.<\/p>\n <\/p>\n A ces coll\u00e8gues, syst\u00e9matiquement recrut\u00e9s dans des groupes de fonctions largement inf\u00e9rieurs \u00e0 leurs v\u00e9ritables missions et d\u00e8s lors structurellement exclus de ce programme, la DG HR rappelle sans cesse les limites tr\u00e8s strictes impos\u00e9es par le statut concernant les concours internes ouverts aux AC et notamment le taux maximum de 5% pour leurs recrutements.<\/p>\n Or, on constate que, justement pour \u00e9chapper \u00e0 ces contraintes, dans le cadre de ce programme \u00ab Junior Professionals \u00bb, la DG HR propose, avant d’organiser le concours interne pour les titulariser, d’octroyer des contrats AT AD aux quelques stagiaires et AC GF 4 qui seront s\u00e9lectionn\u00e9s.<\/p>\n <\/p>\n Comment ne pas partager l’indignation de nos coll\u00e8gues AST et AD, confront\u00e9s aux contraintes et aux limites de la proc\u00e9dure de certification et\/ou ayant r\u00e9ussi des concours g\u00e9n\u00e9raux tr\u00e8s s\u00e9lectifs, face \u00e0 cette passerelle plus qu’ais\u00e9e organis\u00e9e pour acc\u00e9der d’embl\u00e9e \u00e0 des emplois de fonctionnaire AD?<\/p>\n En effet, elles-ils d\u00e9couvrent maintenant qu’elles-ils sont in\u00e9ligibles pour ce programme alors que naturellement cela leur \u00e9tait absolument inconnu lors de leur choix de passer leur stage aupr\u00e8s d’une agence. Dans ces conditions, il est \u00e9vident que dor\u00e9navant les agences ex\u00e9cutives n’auront plus jamais la possibilit\u00e9 de recruter des jeunes stagiaires\u2026<\/p>\n Il est m\u00eame inutile de confirmer qu’aucune v\u00e9ritable n\u00e9gociation n’a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e sur ce dossier, la DG HR confondant de plus en plus le dialogue social avec des s\u00e9ances de psychoth\u00e9rapies offertes aux repr\u00e9sentants du personnel pour leur expliquer leur projet et les convaincre de l\u2019absence de tout bien fond\u00e9 de la moindre critique qui pourrait \u00eatre \u00e9mise. Ainsi, \u00e0 nouveau pour ce dossier, apr\u00e8s les quelques ajustements apport\u00e9s \u00e0 la proposition initiale, les services de la DG HR s’\u00e9tant limit\u00e9s \u00e0 illustrer tous les m\u00e9rites de leur projet et \u00e0 essayer, naturellement sans succ\u00e8s, de dissiper les craintes exprim\u00e9es par les OSP lors de simples r\u00e9unions de dialogue social, en excluant d’embl\u00e9e toute possibilit\u00e9 de concertation et donc de n\u00e9gociation.<\/p>\n Le comble de la parodie de dialogue organis\u00e9e sur ce projet a \u00e9t\u00e9 atteint lorsque les services de la DG HR, apr\u00e8s avoir rejet\u00e9 pendant des ann\u00e9es toutes critiques concernant le mod\u00e8le choisi par EPSO pour l’organisation des concours, ont \u00e9t\u00e9 soudainement \u00e9clair\u00e9s par on ne sait quelle lueur divine \u2013 peut-\u00eatre lors d’une mission \u00e0 Damas\u2026- et justifient aujourd’hui leur projet \u00ab novateur \u00bb en raison des limites des concours EPSO actuels. Ceux-ci ressembleraient \u00e0 des loteries o\u00f9 les candidat-es sont appel\u00e9-es \u00e0 cocher des cases et ne permettraient pas de recruter des laur\u00e9ats r\u00e9pondant aux attentes des institutions et notamment des jeunes coll\u00e8gues .<\/p>\n <\/p>\n Entendons-nous bien : depuis toujours R&D d\u00e9nonce les limites des proc\u00e9dures organis\u00e9es par EPSO alors que la DG HR les avait jusque-l\u00e0 totalement ni\u00e9es !<\/p>\n De par son r\u00f4le au sein du board d’EPSO et du fait que depuis la cr\u00e9ation de cet office, la DG HR faisant semblant d’oublier que la Direction d’EPSO a toujours \u00e9t\u00e9 assur\u00e9e par des coll\u00e8gues de la Commission et plus particuli\u00e8rement de la DG HR (sic!), notre institution avait pr\u00e9cis\u00e9ment toutes les possibilit\u00e9s de proposer les r\u00e9formes n\u00e9cessaires.<\/p>\n <\/p>\n En rejetant l’invitation de R&D d’abandonner son projet \u00ab Young-Junior Professionals \u00bb afin de lancer une r\u00e9flexion commune en vue de corriger les pratiques d’EPSO et de r\u00e9former en profondeur les modalit\u00e9s d’organisation des concours pour mieux r\u00e9pondre aux besoins des institutions, la DG HR a d\u00e9cid\u00e9 de poursuivre son projet en inventant des proc\u00e9dures de recrutement \u00ab\u00a0maison\u00a0\u00bb\u2026tout en tenant \u00e0 nous rassurer qu’elles ne seront pas \u00ab\u00a0bidon!\u00a0\u00bb<\/p>\n <\/p>\n Par sa d\u00e9cision plus que discutable, la Commission d\u00e9missionne de son r\u00f4le de garante du Statut et des principes qui en sont \u00e0 la base.<\/p>\n Pire, elle donne le mauvais exemple aux autres institutions en les invitant \u00e0 la suivre alors qu’elles ont d\u00e9j\u00e0 d\u00e9montr\u00e9 toutes leur \u00ab inventivit\u00e9 \u00bb \u00e0 cr\u00e9er \u00e0 leur tour des proc\u00e9dures \u00ab sur mesure\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n D’aucuns nous ont fait remarquer que la d\u00e9cision de la DG HR d’organiser ces proc\u00e9dures de recrutement interne, en laissant entrevoir que la Commission pourrait progressivement se d\u00e9sengager d’EPSO, viserait aussi \u00e0 faire monter la pression sur la proc\u00e9dure de nomination du nouveau Directeur EPSO, laquelle stagne depuis de longs mois, avec les autres institutions qui, comme elles nous l’indiquent, ont le sentiment d’\u00eatre prises en otage dans une guerre de pouvoir entre la Commission et le Parlement !<\/p>\n <\/p>\n Ceci aussi pour qu’elles-ils puissent quitter notre institution sans c\u00e9der au sentiment de d\u00e9go\u00fbt dont elles-ils nous ont d\u00e9j\u00e0 fait part en ayant pris connaissance du projet \u00ab Young-Junior Professionals \u00bb.<\/p>\n Le premier cycle de formation enti\u00e8rement gratuit a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9 les 4, 5, 8, 15 et 29 mai derniers et a rencontr\u00e9 un \u00e9norme succ\u00e8s. Ceci, naturellement, sans la moindre obligation d’adh\u00e9sion \u00e0 R&D. Prochainement de nouveaux cours de formation destin\u00e9s aux stagiaires seront organis\u00e9s.<\/p>\n Pour toute information concernant nos formations, envoyez-nous un email \u00e0: REP PERS OSP R&D FORMATION<\/a> (Bruxelles) et REP PERS OSP SOLIDARITE EURO<\/a> (Luxembourg). Nos \u00e9quipes sont l\u00e0 pour vous soutenir !<\/p>\n <\/p>\n Cristiano Sebastiani<\/p>\n Pr\u00e9sident<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Avec son nouveau programme \u00ab\u00a0Young \u2013 Junior Professionals\u00a0\u00bb, la DG HR organise la titularisation plus qu’ais\u00e9e en tant que fonctionnaires AD d’une poign\u00e9e de stagiaires \u00ab\u00a0\u00e9lus\u00a0\u00bb de m\u00eame que quelques privil\u00e9gi\u00e9s AC GF IV et AT AD s\u00e9lectionn\u00e9s par le fait du prince ou de la princesse ouvrant tout grand la porte au favoritisme […]<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[170,40],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16678"}],"collection":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16678"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16678\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20000,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16678\/revisions\/20000"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16678"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16678"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16678"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}} Notre ligne de conduite : TRANSPARENCE, SOLIDARIT\u00c9 et \u00c9QUIT\u00c9.<\/h3>\n
Depuis toujours, R&<\/span>D<\/span><\/strong> se bat pour d\u00e9fendre la transparence dans la s\u00e9lection des stagiaires \u00ab Bluebook \u00bb et leur offrir le meilleur accompagnement au sein de nos services.<\/em><\/h3>\n
Transparence, \u00e9quit\u00e9, \u00e9galit\u00e9 de traitement que nos stagiaires et tous les autres coll\u00e8gues sont en droit d\u2019attendre de notre institution\u2026 tout le contraire de ce que la DG HR propose avec son programme \u00ab Young-Junior Professionals \u00bb, \u00e0 savoir le triomphe du fait du prince ou de la princesse et la porte ouverte au risque de n\u00e9potisme et de favoritisme!<\/em><\/h3>\n
R&<\/span>D<\/span> partage la col\u00e8re du personnel !<\/em><\/h3>\n
Comment ne pas comprendre l’indignation de nos coll\u00e8gues AC?<\/em><\/h3>\n
Comment ne pas comprendre l’indignation de nos coll\u00e8gues AST et AD?<\/strong><\/em><\/h3>\n
<\/h3>\n
Comment ne pas comprendre l’indignation de nos coll\u00e8gues stagiaires qui ne seront pas \u00e9ligibles ou qui ont choisi une agence ex\u00e9cutive ?<\/em><\/h3>\n
<\/h3>\n
Inutile de confirmer que la DG HR a refus\u00e9 toute v\u00e9ritable n\u00e9gociation de ce dossier avec les OSP : le fait du prince ou de la princesse se suffit \u00e0 lui-m\u00eame!<\/em><\/h3>\n
<\/h3>\n
Pour essayer de justifier son projet, la DG HR d\u00e9couvre soudainement les limites des proc\u00e9dures organis\u00e9es par EPSO qu’elle avait jusque-l\u00e0 toujours ni\u00e9es\u2026<\/em><\/h3>\n
\u2026. mais au lieu de r\u00e9former en profondeur ces proc\u00e9dures comme R&<\/span>D<\/span> le demande depuis longtemps\u2026<\/em><\/h3>\n
\u2026 la DG HR s’invente des \u00ab\u00a0proc\u00e9dures maison\u00a0\u00bb\u2026.tout en nous assurant qu’elles ne seront pas \u00ab\u00a0bidon!\u00a0\u00bb <\/em><\/h3>\n
La Commission d\u00e9missionne ainsi de son r\u00f4le de garante du Statut et des principes qui en sont \u00e0 la base et donne un tr\u00e8s mauvais exemple aux autres institutions…<\/em><\/h3>\n
S’agirait-il \u00e9galement d’un r\u00e8glement de comptes entre institutions pour acc\u00e9der \u00e0 la pr\u00e9sidence d’EPSO ? <\/em><\/h3>\n
Conclusion<\/em><\/h3>\n
D\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent, R&<\/span>D<\/span> demande \u00e0 la Commission de suspendre le programme \u00ab Junior Professionals \u00bb et d\u2019entamer de v\u00e9ritables n\u00e9gociations avec les OSP.<\/h3>\n
En outre, R&<\/span>D<\/span> continuera \u00e0 s’y opposer et se r\u00e9serve le droit d\u2019entamer toute action juridique.<\/h3>\n
<\/h3>\n
Entre temps, R&<\/span>D<\/span>, reste aux c\u00f4t\u00e9s des coll\u00e8gues et renforce ses activit\u00e9s de formations habituelles qui rencontrent un \u00e9norme succ\u00e8s, et aussi des stagiaires non \u00ab\u00a0happy few\u00a0\u00bb, organise des cours de formation EPSO gratuits \u00e0 l’intention de TOUS les stagiaires pour que chacun puisse int\u00e9grer notre fonction publique dans la transparence et la dignit\u00e9<\/em><\/h3>\n