{"id":16484,"date":"2017-02-14T12:36:24","date_gmt":"2017-02-14T10:36:24","guid":{"rendered":"\/?p=16484"},"modified":"2018-01-16T12:40:24","modified_gmt":"2018-01-16T10:40:24","slug":"carriere-que-vous-reserve-2017","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/2017\/02\/carriere-que-vous-reserve-2017\/","title":{"rendered":"CARRIERE: que vous r\u00e9serve 2017?"},"content":{"rendered":"

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Selon le calendrier chinois, cette ann\u00e9e 2017 devrait \u00eatre marqu\u00e9e par la recherche du progr\u00e8s, de l\u2019honneur et d\u2019une grande int\u00e9grit\u00e9\u2026 ce que R<\/strong>&<\/strong>D<\/strong> appelle de tous ses v\u0153ux !<\/p>\n

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Ce d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e va de pair avec le lancement des exercices d\u2019\u00e9valuation pour les fonctionnaires et agents contractuels. Vous avez peut-\u00eatre lors du dialogue \u00e9voqu\u00e9 vos possibilit\u00e9s de promotion \/ reclassement : votre interlocuteur ne vous a sans doute fourni que tr\u00e8s peu d\u2019indications, \u00e9tant donn\u00e9 le blackout<\/em> dans lequel la DG HR nous tient depuis longtemps. Suite aux nombreuses demandes re\u00e7ues r\u00e9cemment et fid\u00e8le \u00e0 sa politique de transparence, R<\/strong>&<\/strong>D<\/strong> apporte donc ci-apr\u00e8s quelques informations essen\u00adtielles en fonction de votre signe<\/em> astrologique<\/em>.<\/p>\n

– vous \u00eates fonctionnaire<\/strong><\/p>\n

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R<\/strong>&<\/strong>D<\/strong> a depuis toujours d\u00e9nonc\u00e9 ce qui constitue le plus gros d\u00e9faut de cet exercice : le syst\u00e8me de distribution des quotas de promotion entre Directions g\u00e9n\u00e9rales. D\u00e8s lors, vous chances de promotion d\u00e9pendent beaucoup de cette distribution et\u2026 un peu de vos m\u00e9rites. Nous avons propos\u00e9 (lien<\/a>) et continuerons \u00e0 proposer de profondes modi\u00adfications afin de restaurer la confiance du personnel dans cet exercice.<\/p>\n

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Selon les informations en notre possession il ne faut rien attendre de neuf pour cet exercice 2017 et nous pouvons d\u00e8s lors fournir les estimations de quotas qui seront attribu\u00e9s \u00e0 votre DG<\/strong> pour ce nouvel exercice.<\/p>\n

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On remarquera, dans ce patchwork<\/em>, que le grade AST1 souffrira, comme l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, d\u2019un manque chronique de quotas\u00a0: les quotas dans ce grade sont calcul\u00e9s sur une base d\u2019une permanence moyenne de 3,5 ans alors que la DG HR affiche une permanence de 3 ans\u2026 ce que R<\/strong>&<\/strong>D<\/strong> a d\u00e9nonc\u00e9 dans un r\u00e9cent message (lien<\/a>)<\/p>\n

R<\/strong>&<\/strong>D<\/strong> r\u00e9it\u00e8re d\u00e8s lors ses propositions\u00a0: une distribution de quotas qui assure une homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 de traitement quelle que soit sa DG, et un calcul de quotas pour les grades d\u2019entr\u00e9e qui permette d\u2019assurer que 85% des promus dans ces grades le soient dans les permanences pr\u00e9vues (selon les garanties \u00ab\u00a0Sefcovic\u00a0\u00bb). Tout espoir n\u2019est pas per\u00addu\u00a0: il a fallu pr\u00e8s de 3 ans de tracts, messages et r\u00e9unions pour que la DG HR apporte, \u00e0 dose hom\u00e9opathique, certaines corrections aux quotas r\u00e9sultant de la formule. On peut esp\u00e9rer que ces corrections \u00ab\u00a0\u00e0 la demande\u00a0\u00bb se traduisent par une r\u00e9vision de la m\u00e9thode de distribution des quotas.<\/p>\n

– vous \u00eates agent contractuel 3bis avec un contrat \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e<\/strong><\/p>\n

Contrairement \u00e0 l\u2019exercice de promotion, les quotas sont ici calcul\u00e9s (et distribu\u00e9s) en fonction du nombre d\u2019agents contractuels qui ont atteint la moyenne de la fourchette de permanence pr\u00e9vue dans le grade (lien<\/a>)\u00a0: les Directions g\u00e9n\u00e9rales re\u00e7oivent donc des possibilit\u00e9s de reclassement qui correspondent \u00e0 la population en attente l\u00e9gitime d\u2019un reclassement. Bien que ces quotas soient distribu\u00e9s par groupe de fonction (GFI \u2013 GFII \u2013 GFIII \u2013 GFIV) et non pas par grade, les Directions g\u00e9n\u00e9rales font des propositions de reclassement en ligne avec les permanences pr\u00e9vues par les DGE. Toutes\u00a0les DGs\u00a0? Malheureusement non\u2026<\/p>\n

Alors que la DG HR demande aux DGs de consid\u00e9rer une permanence de 3 ans pour un reclassement dans les grades d\u2019entr\u00e9e (GFI1 \u2013 GFII4 \u2013 GFIII8 \u2013 GFIV13), certaines DGs ne suivent pas cette recommandation avec des arguments fallacieux\u00a0: \u00ab\u00a0il vient d\u2019avoir son contrat \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e\u00a0<\/em>\u00bb, \u00ab\u00a0elle a moins de responsabilit\u00e9 que son col\u00adl\u00e8gue GFI2\u00a0<\/em>\u00bb, etc. Il est \u00e0 noter que ces (faux) raisonnements se concentrent dans les DGs dont l\u2019exercice est d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 un Directeur \/ Directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint dont l’exp\u00e9\u00adrience dans ces exercices n\u2019est souvent pas aussi compl\u00e8te que celle d\u2019un Directeur g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n

R&D<\/strong> suivra avec attention les DGs qui n\u2019ont pas respect\u00e9 la note de la DG HR, et tout particuli\u00e8rement \u2026 la DG HR: il n\u2019est pas raisonnable que des coll\u00e8gues avec de tr\u00e8s bons m\u00e9rites doivent faire appel devant le Comit\u00e9 paritaire pour obtenir un reclassement.<\/p>\n

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– vous \u00eates fonctionnaire, non concern\u00e9 par l\u2019exercice de promotion\u2026<\/strong><\/p>\n

\u2026 depuis la r\u00e9forme du Statut en 2014 parce que vous avez atteint les grades AST9\/AD12\/AD13. Il vous reste cependant la possibilit\u00e9 de changer de grade par le biais d\u2019une nomination sur un poste de Senior Assistant (SA) \/ Senior Expert (SE). Ces nominations restent limit\u00e9es par les pourcentages d\u00e9finis dans le Statut (8% pour SA, 15% pour SE). Ces pourcentages ont \u00e9t\u00e9 respect\u00e9s pour l\u2019exercice 2015. Et puis soudainement, sans explication, les quotas SE ont \u00e9t\u00e9 divis\u00e9s par plus de deux<\/strong> lors de l\u2019exer\u00adcice 2016\u00a0!<\/p>\n

Que pouvez-vous attendre pour cette ann\u00e9e\u00a0? Personne ne le sait \u00e0 ce jour\u2026 Une chose est s\u00fbre cependant\u00a0pour R<\/strong>&<\/strong>D<\/strong>: cet exercice de s\u00e9lection\/nomination ne doit pas \u00eatre aussi contamin\u00e9<\/em> par une dose de loterie du style \u00ab\u00a0vous \u00eates dans une bonne\u00a0<\/em>ann\u00e9e, les quotas sont respect\u00e9s\u00a0; vous \u00eates dans une mauvaise<\/em> ann\u00e9e, les quotas sont d\u00e9cim\u00e9s\u2026\u00a0\u00bb<\/p>\n

– vous \u00eates chef d\u2019unit\u00e9\u2026 <\/strong><\/p>\n

\u2026 et vous songez, ou bien vous \u00eates oblig\u00e9, \u00e0 changer de DG\u00a0: vos responsabilit\u00e9s seront reconnues et votre (rapide) carri\u00e8re se d\u00e9veloppera sans encombre jusqu\u2019au grade AD12, quelle que soit votre DG. Cependant, au-del\u00e0 de ce grade, et tout particuli\u00e8rement pour votre derni\u00e8re promotion, certains Directeurs g\u00e9n\u00e9raux ont pris la d\u00e9ci\u00adsion de ne pas attribuer les quotas de promotions qui leur sont allou\u00e9s et de les reporter dans des grades inf\u00e9rieurs\u00a0: c\u2019est notamment le cas \u00e0 la CONNECT depuis plu\u00adsieurs exercices.<\/p>\n

La raison<\/em> bien souvent \u00e9voqu\u00e9e est le manque de quotas dans des grades d\u2019entr\u00e9e de carri\u00e8re\u00a0: plut\u00f4t que de cascader ces quotas et nier les responsabilit\u00e9s des chefs d\u2019unit\u00e9, ces DGs devraient plut\u00f4t concentrer leurs efforts et demander \u00e0 la DG HR d\u2019attribuer suffisamment de quotas dans les grades d\u2019entr\u00e9e pour permettre des promo\u00adtions dans les permanences pr\u00e9vues par le statut.<\/p>\n

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Quelles sont les DGs qui vous permettront d\u2019atteindre le grade de fin de carri\u00e8re\u00a0?<\/strong><\/p>\n

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R&D<\/strong> mettra en place son helpdesk<\/em> d\u00e8s le lancement des exercices de reclassement et de promotion afin de vous proposer une aide individuelle dans ce qui reste, encore aujourd\u2019hui, des exercices d\u2019une grande h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 \u2026<\/p>\n

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  Selon le calendrier chinois, cette ann\u00e9e 2017 devrait \u00eatre marqu\u00e9e par la recherche du progr\u00e8s, de l\u2019honneur et d\u2019une grande int\u00e9grit\u00e9\u2026 ce que R&D appelle de tous ses v\u0153ux !   Ce d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e va de pair avec le lancement des exercices d\u2019\u00e9valuation pour les fonctionnaires et agents contractuels. Vous avez peut-\u00eatre lors du […]<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16484"}],"collection":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16484"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16484\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16492,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16484\/revisions\/16492"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16484"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16484"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16484"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}