Bruxelles, le 08 novembre 2017<\/p>\n
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En juin dernier, nous vous avions f\u00e9licit\u00e9 pour votre nomination en tant que nouveau Directeur de l’Agence.<\/p>\n
Cette nomination, comme vous le savez, est arriv\u00e9e \u00e0 un moment crucial pour l’avenir d’une agence encore r\u00e9cente.<\/p>\n
En effet, face aux dysfonctionnements majeurs constat\u00e9s dans la gestion d’EASME, nous nous sommes heurt\u00e9s \u00e0 un d\u00e9ni de r\u00e9alit\u00e9 et \u00e0 l’absence de toute volont\u00e9 d’instaurer un v\u00e9ritable dialogue social permettant d’analyser les probl\u00e8mes constat\u00e9s et d’apporter les solutions utiles.<\/p>\n
Dans ces conditions, nous avons \u00e9t\u00e9 contraints de saisir le senior management des DG de tutelle ainsi que le coll\u00e8ge et notamment le commissaire en charge des ressources humaines ( Concerns of EASME\u2019s staff<\/a>, Situation intenable au sein de l’EASME\u2026<\/a>).<\/p>\n De m\u00eame, nous avons d\u00e9mand\u00e9 \u00e0 l\u2019IDOC et \u00e0 l\u2019OLAF de v\u00e9rifier les eventuelles irregularit\u00e9s ayant \u00e9t\u00e9 port\u00e9es \u00e0 notre connaissance et nous attendons les r\u00e9sultats des enqu\u00eates en cours. Par la suite, tout en vous f\u00e9licitant pour votre nomination, nous vous avions fait part de notre encouragement \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des corrections profondes des modes de gestion d’EASME.<\/p>\n C’est avec satisfaction que nous avons pris acte que d\u00e8s votre nomination, vous avez plaid\u00e9 inter alia<\/em> pour :<\/p>\n – plus de transparence<\/p>\n – plus d’implication du personnel dans le fonctionnement de l’Agence et<\/p>\n – plus de dialogue social tant avec le comit\u00e9 du personnel qu\u2019avec les syndicats.<\/p>\n En tant que R&D, nous approuvons pleinement ces principes et vous encourageons \u00e0 les mettre en \u0153uvre le plus rapidement possible afin de r\u00e9tablir un environnement de travail sain et bas\u00e9 sur le respect mutuel entre le management et le personnel.<\/p>\n <\/p>\n Apr\u00e8s quelques mois, o\u00f9 en sommes-nous?<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n R&D ne se contente pas de simples promesses. R&D estime en effet qu\u2019il est d\u00e9sormais n\u00e9cessaire de faire le point sur les engagements \u00e9nonc\u00e9s.<\/p>\n C’est avec satisfaction que nous observons que la plupart de ces principes ont d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9 \u00e0 \u00eatre activ\u00e9s avec une rapidit\u00e9 inhabituelle.<\/p>\n En particulier, depuis le d\u00e9but de votre mandat, vous avez :<\/p>\n – favoris\u00e9 la transparence en communiquant directement avec le personnel et en lui permettant \u00e9galement de participer sur une base hebdomadaire aux r\u00e9unions de management<\/p>\n – encourag\u00e9 le personnel \u00e0 contribuer \u00e0 modeler l’Agence en cr\u00e9ant un \u00ab\u00a0sounding board\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n – instaur\u00e9 un climat positif en encourageant le personnel \u00e0 se former, \u00e0 se d\u00e9velopper, et en donnant une seconde chance aux coll\u00e8gues<\/p>\n – pratiqu\u00e9 la politique de la porte ouverte en vous montrant disponible pour rencontrer les membres du personnel directement et sans filtre<\/p>\n – am\u00e9lior\u00e9 les conditions de travail en introduisant davantage de flexibilit\u00e9, en prenant enfin en compte les r\u00e8gles d’application en la mati\u00e8re au sein des services de la Commission, en mettant notamment fin au v\u00e9ritable psychodrame concernant le t\u00e9l\u00e9travail organis\u00e9 par le d\u00e9partement RH d’EASME<\/p>\n – renforc\u00e9 la coop\u00e9ration avec les DGs de tutelle, les services centraux avec, en perspective, la pr\u00e9paration des MFF<\/p>\n – permis au personnel d’avoir un horizon de travail plus large en lui permettant de participer \u00e0 l’avenir de l’Europe Group, aux sessions sur la strat\u00e9gie de politique industrielle\u2026<\/p>\n <\/p>\n Il convient de poursuivre ces efforts <\/em><\/strong><\/span><\/p>\n Nous sommes conscients que les changements n’arrivent pas en une nuit et que les id\u00e9es novatrices peuvent se heurter \u00e0 de grandes r\u00e9sistances, qui plus est, au sein de vos propres services.<\/p>\n Ceci \u00e9tant dit, il semble n\u00e9anmoins que, sous votre direction, l’EASME soit enfin sur la bonne voie pour accro\u00eetre le bien-\u00eatre du personnel.<\/p>\n De notre c\u00f4t\u00e9, nous restons naturellement vigilants \u00e0 l’\u00e9coute des r\u00e9actions de nos coll\u00e8gues d’EASME qui souhaitent que ce processus continue, voire qu’il s’amplifie.<\/p>\n R&D est confiant que ces changements auront \u00e0 terme des retomb\u00e9es positives permettant \u00e0 tout un chacun de trouver son bonheur tant collectivement que personnellement.<\/p>\n D\u00e8s le d\u00e9but, l’objectif de nos d\u00e9marches et de nos d\u00e9nonciations concernant les anomalies graves que nous avions d\u00fb constater \u00e9tait que l’agence EASME puisse se d\u00e9faire de l’image d’un service parcouru par des tensions et des conflits o\u00f9 les principes de base de notre statut sont n\u00e9glig\u00e9s et ses proc\u00e9dures d’application bafou\u00e9es, pour devenir un exemple de bonnes pratiques pouvant \u00eatre \u00e9tendues aux autres agences ex\u00e9cutives.<\/p>\n <\/p>\n Le r\u00f4le de la repr\u00e9sentation du personnel<\/span> <\/em><\/strong><\/p>\n Dans ce parcours, nous nous r\u00e9jouissons de constater que vous semblez appr\u00e9cier et reconna\u00eetre \u00e9galement le r\u00f4le des repr\u00e9sentants du personnel de la Commission alors qu’ils \u00e9taient jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent consid\u00e9r\u00e9s par le d\u00e9partement RH de l’Agence EASME comme persona non grata. <\/em><\/p>\n Il ne faut pas oublier qu’il y a quelques mois, ce d\u00e9partement en \u00e9tait arriv\u00e9 \u00e0 interdire \u00e0 un repr\u00e9sentant de R&D d’assister une coll\u00e8gue d’EASME confront\u00e9e \u00e0 une proposition de licenciement.<\/p>\n En cons\u00e9quence, nous vous encourageons \u00e0 poursuivre dans cette voie et, en vous remerciant une nouvelle fois pour votre invitation, nous nous r\u00e9jouissons \u00e0 l’avance de vous rencontrer le 19 novembre prochain, avec les repr\u00e9sentants de tous les autres syndicats de la Commission afin de permettre une coop\u00e9ration fructueuse.<\/p>\n Cristiano Sebastiani<\/p>\n President<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n CC. : M. G. OETTINGER, Commissaire \u2013 Budget & Ressources Humaines<\/p>\n Mme E. BIE?KOWSKA, Commissaire \u2013 March\u00e9 int\u00e9rieur, industrie, entrepreneuriat et PME<\/p>\n M. M. PELLIGRINI EASME<\/p>\n Mme N. MARTINEZ-PARAMO, Departement HR EASME<\/p>\n Mme I. SOUKA, MM. C. LEVASSEUR, C. ROQUES, DG HR<\/p>\n M. N. ILETT OLAF<\/p>\n Mme K. WILLIAMS IDOC<\/p>\n Mme L. EVANS, DG GROW<\/p>\n MM. R-J. SMITS (DG RTD), D. CALLEJA CRESPO (DG ENV), J. DELBEKE (DG CLIMA), D. RISTORI (DG ENER), R. VIOLA (DG CONNECT), J. AGUIAR MACHADO (DG MARE)<\/p>\n Personnel EASME<\/p>\n Personnel de la Commission europ\u00e9enne et des agences ex\u00e9cutives<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Bruxelles, le 08 novembre 2017 Note \u00e0 l’attention de M. Julien GUERRIER, Directeur d’EASME Objet : R&D tient \u00e0 vous remercier pour vos premi\u00e8res d\u00e9cisions qui vont tout \u00e0 fait dans la bonne direction En juin dernier, nous vous avions f\u00e9licit\u00e9 pour votre nomination en tant que nouveau Directeur de l’Agence. 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