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Bruxelles, le 16 mai 2017<\/p>\n
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Par nos notes cit\u00e9es en r\u00e9f\u00e9rence, nous avions tenu \u00e0 vous remercier pour vos d\u00e9clarations visant \u00e0 souligner le caract\u00e8re inacceptable des parachutages des membres de cabinets, ce que R&D a toujours d\u00e9nonc\u00e9, et nous vous avons invit\u00e9 \u00e0 ne pas en rester l\u00e0.<\/p>\n
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A cette occasion, vous avez confirm\u00e9 que:<\/p>\n
\u00ab\u00a0ne seront pas admises :\u00a0\u00bb<\/strong><\/em><\/p>\n – \u00ab\u00a0les nominations des membres de cabinet \u00e0 des postes d’encadrement dans la direction g\u00e9n\u00e9rale d\u00e9pendant de leur portefeuille et plac\u00e9s sous leur supervision directe\u00a0\u00bb<\/strong><\/em><\/p>\n A l’appui de ces instructions, vous avez indiqu\u00e9 :<\/p>\n \u00ab\u00a0ces pratiques sont d\u00e9motivantes pour le reste du personnel qui n’est pas promu avec la m\u00eame rapidit\u00e9 que les membres de cabinet\u00a0\u00bb<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n Nous vous avions fait \u00e9tat du profond scepticisme de nos coll\u00e8gues quant \u00e0 la port\u00e9e effective de vos d\u00e9clarations: leurs r\u00e9actions nous ont permis de disposer d’un recueil assez complet des proverbes en mati\u00e8re de cr\u00e9dulit\u00e9\u2026 \u00ab nous ne croyons plus au P\u00e8re No\u00ebl \u00bb, \u00ab les promesses ne valent que pour celles et ceux qui veulent bien y croire \u00bb.<\/p>\n En d\u2019autres termes, personne ne pouvait croire que les choses allaient r\u00e9ellement changer dans les faits\u2026<\/p>\n <\/p>\n En r\u00e9ponse \u00e0 ce manque de confiance du personnel, R&D avait indiqu\u00e9 que nous ne pouvions pas imaginer que le chef de cabinet du Pr\u00e9sident et le Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral puissent se livrer \u00e0 des prises de positions si claires qui ne seraient pas suivies d’effet.<\/p>\n De plus, dans notre note du 27 mars dernier, nous avions fait \u00e9tat du fait que le personnel ne se limitait pas \u00e0 manifester son scepticisme: nombre de coll\u00e8gues nous avaient indiqu\u00e9 que l’impossibilit\u00e9 de croire \u00e0 votre engagement et \u00e0 l’ampleur de ces parachutages \u00e9tait confirm\u00e9e par le fait que des \u00ab\u00a0postes d’atterrissages\u00a0\u00bb \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 bloqu\u00e9s ou lib\u00e9r\u00e9s \u00e0 cet effet, parfois de mani\u00e8re tr\u00e8s exp\u00e9ditive, dans les organigrammes.<\/p>\n Et nous avions indiqu\u00e9 que ceci concernerait notamment la DG TAXUD et c’est ainsi que nous avions repris M. Quest dans les destinataires en copie de notre note.<\/strong><\/p>\n A cet \u00e9gard, compte tenu de la certitude que ce poste d’encadrement aurait \u00e9t\u00e9 r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 un membre du cabinet Moscovici, aussi par crainte d\u2019\u00eatre accus\u00e9s de \u00ab d\u00e9ranger \u00bb le bon d\u00e9roulement de la proc\u00e9dure, nombre de coll\u00e8gues nous avaient fait \u00e9tat de leur d\u00e9cision de renoncer m\u00eame \u00e0 pr\u00e9senter leur candidature alors qu’ils\/elles disposaient de toutes les comp\u00e9tences demand\u00e9es. <\/strong><\/p>\n <\/p>\nLes r\u00e9actions plus que sceptiques du personnel<\/span><\/strong><\/em><\/h3>\n
La r\u00e9ponse de R&D<\/em><\/strong><\/span><\/h3>\n