{"id":15705,"date":"2017-03-08T12:56:29","date_gmt":"2017-03-08T10:56:29","guid":{"rendered":"\/?p=15705"},"modified":"2020-09-02T11:19:23","modified_gmt":"2020-09-02T09:19:23","slug":"creativite-dans-le-processus-de-recrutement-a-la-ce-la-dg-hr-bat-tous-les-records-et-sinvente-lapproche-happy-fews-aussi-pour-les-ac","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/2017\/03\/creativite-dans-le-processus-de-recrutement-a-la-ce-la-dg-hr-bat-tous-les-records-et-sinvente-lapproche-happy-fews-aussi-pour-les-ac\/","title":{"rendered":"Cr\u00e9ativit\u00e9 dans le processus de recrutement \u00e0 la CE…"},"content":{"rendered":"\n

CR\u00c9ATIVIT\u00c9 DANS LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT \u00c0 LA CE: LA DG HR BAT TOUS LES RECORDS ET\u2026 S’INVENTE L’APPROCHE \u00ab\u00a0HAPPY FEWS\u00a0\u00bb, AUSSI POUR LES AC!<\/strong><\/p>\n\n\n

\"\"<\/a>Nous voulons \u00e0 tout prix \u00e9viter qu\u2019\u00e0 force de simplifier les proc\u00e9dures, de faire preuve de fantaisie et d\u2019imagination, d\u2019\u00e9carter la repr\u00e9sentation du personnel\u2026.le sc\u00e9nario repris ci-dessus devienne une triste r\u00e9alit\u00e9 aussi au sein de notre institution. Pour \u00e9viter ce risque, il faut assurer \u00e0 tout moment la plus grande clart\u00e9 et transparence de nos proc\u00e9dures de recrutement ainsi que l\u2019\u00e9galit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s \u00e0 chaque emploi. <\/span><\/em><\/strong><\/span><\/h3>\n

La derni\u00e8re d\u00e9marche envisag\u00e9e par la DG HR ne va pas du tout dans la bonne direction et nous demandons que cela soit corrig\u00e9 sans d\u00e9lais. <\/em><\/strong><\/span><\/h3>\n

En effet, la DG HR fait \u00e0 nouveau preuve de cr\u00e9ativit\u00e9 et propose, comme d\u2019habitude sans aucune consultation des repr\u00e9sentants du personnel, une nouvelle fili\u00e8re de recrutement \u00ab\u00a0first class\u00a0\u00bb r\u00e9serv\u00e9e \u00e0 quelques-uns des stagiaires de notre Institution…<\/em><\/strong><\/span><\/h3>\n

<\/h3>\n

Rien ne semble passionner autant notre administration que l’approche \u00e9litiste \u00ab\u00a0happy fews\u00a0\u00bb\u2026 naturellement \u00e0 condition d’\u00eatre seule responsable de leur s\u00e9lection et en prenant soin d\u2019\u00e9viter soigneusement toute implication de la repr\u00e9sentation du personnel.<\/p>\n

Il s’agit l\u00e0 du nouveau \u00ab\u00a0Young Professionals Programme\u00a0\u00bb dont la phase pilote serait lanc\u00e9e en mars 2017. <\/strong><\/strong><\/p>\n

Le fait est que, comme pour d’autres dossiers g\u00e9r\u00e9s d’une mani\u00e8re toute aussi opaque, la repr\u00e9sentation du personnel doit se d\u00e9guiser en d\u00e9tective pour aller \u00e0 la recherche d\u2019informa\u00adtions susceptibles de lui permettre de comprendre ce qui se concocte dans le laboratoire de la DG HR.<\/p>\n

Il est quelque peu rassurant de constater que dans ces recherches nous sommes en bonne compagnie des DG qui, comme dans le cas d’esp\u00e8ce, s’adressent \u00e0 nous pour essayer de comprendre \u00e0 leur tour ce qui se trame et savoir si ces mesures ont \u00e9t\u00e9 discut\u00e9es avec la repr\u00e9sentation du personnel\u2026 quod non<\/em><\/strong>. <\/span><\/p>\n

<\/h3>\n

Quelques \u00ab Happy fews \u00bb: un test EPSO\u2026, deux ans AC GFIV , 1 an AT AD5 et direction… concours internes pour titularisation…<\/em><\/strong><\/span><\/h3>\n

Selon les informations \u00e0 notre disposition, parmi les centaines de stagiaires accueillis par notre institution il y aurait quelques \u00ab\u00a0happy fews\u00a0\u00bb qui apr\u00e8s avoir pass\u00e9 un test EPSO, seront pr\u00e9\u00ads\u00e9lectionn\u00e9s par leur DG et puis s\u00e9lectionn\u00e9s par un \u00ab\u00a0central panel\u00a0\u00bb et par la suite, se verront offrir :<\/p>\n

– d’abord un contrat de deux ans en tant que Agent Contractuel GFIV <\/strong><\/strong><\/p>\n

et enfin<\/p>\n

– un contrat d’un an en tant qu’Agent Temporaire (AD5), <\/strong><\/strong><\/p>\n

Ceci dans le but affich\u00e9 de leur permettre de se pr\u00e9senter aux prochains concours internes qui seraient organis\u00e9s pour leur permettre d’\u00eatre titularis\u00e9s.<\/p>\n

Non-respect du principe d\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement et de la motivation du personnel laiss\u00e9 de c\u00f4t\u00e9<\/em><\/strong><\/span><\/h3>\n

Ce programme  vient d’\u00eatre annonc\u00e9 sans trop de d\u00e9tail par la DG HR aux Directeurs Ressources qui ont d\u00e9j\u00e0 exprim\u00e9 des craintes quant au non-respect du principe d’\u00e9galit\u00e9 de traite\u00adment et aux cons\u00e9quences pour la motivation du reste du personnel de ces recrutements facilit\u00e9s.<\/p>\n

En effet, comment expliquer ce traitement \u00ab <\/span>first class<\/span> \u00bb<\/strong> aux milliers de coll\u00e8gues AC qui travaillent d\u00e9j\u00e0 dans les services \u2026en classe plus que \u00ab low cost \u00bb<\/strong> ?<\/p>\n

De plus, puisque le pool de ces futurs postes d’AC serait g\u00e9r\u00e9 au niveau central par la DG HR, les Directions G\u00e9n\u00e9rales craignent aussi – \u00e0 juste titre – les r\u00e9percussions de ce syst\u00e8me sur la diminution des cr\u00e9dits \u00e0 disposition des DG pour \u00ab\u00a0les petites gens\u00a0\u00bb esp\u00e9rant le renouvellement des contrats AC en cours et le recrutement de nouveaux coll\u00e8gues AC.<\/p>\n

Il n’est pas inutile de rappeler \u00e0 la DG HR que ces \u00ab\u00a0happy fews\u00a0\u00bb qui viennent de terminer leurs \u00e9tudes auraient acc\u00e8s \u00e0 des contrats GF IV et puis m\u00eame AT AD5 alors qu’au sein de nos services des milliers de coll\u00e8gues AC, avec une panoplie de dipl\u00f4mes et nombre d’ann\u00e9es d’exp\u00e9rience, se voient offrir des contrats dans des GF inf\u00e9rieurs tout en \u00e9tant appel\u00e9s \u00e0 ac\u00adcomplir des t\u00e2ches d’un niveau bien sup\u00e9rieur dans une approche de dumping social absolument d\u00e9testable que R<\/strong>&<\/strong>D <\/strong>ne cesse de d\u00e9noncer.<\/p>\n

Qui plus est, des centaines de coll\u00e8gues AC ayant atteint la limite de leur contrat, mais pas encore celle des 7 ans, doivent quitter notre institution car les services leur expliquent qu’il n’est pas possible de leur octroyer un contrat d’AT car la DG HR ne les y autorise pas.<\/p>\n

Le \u00ab fait du prince \u00bb encore et toujours<\/em><\/strong><\/span><\/h3>\n

Et voil\u00e0 que la m\u00eame DG HR propose d’octroyer d’office \u00e0 ces \u00ab\u00a0happy fews\u00a0\u00bb qui viennent de terminer leurs \u00e9tudes un contrat AT AD 5 apr\u00e8s seulement 2 ans de contrat GF IV.<\/p>\n

Force est de constater que, nulle part, la raison d’\u00eatre de l’exercice a \u00e9t\u00e9 clarifi\u00e9e, la DG HR s’\u00e9tant limit\u00e9e \u00e0 expliquer aux DG qu’il ne s’agit pas de s\u00e9lectionner par l\u00e0 des sp\u00e9cialistes, puisque d’autres \u00ab\u00a0recruitement tools\u00a0\u00bb existent \u00e0 cette fin.<\/p>\n

Comme tout le monde le sait, le fait du prince se suffit \u00e0 lui-m\u00eame et n’impose aucune explication.<\/p>\n

Il est m\u00eame inutile de souligner que R<\/strong>&<\/strong>D <\/strong>soutient avec conviction tout effort visant \u00e0 ouvrir la possibilit\u00e9 pour de jeunes candidats de poursuivre leur exp\u00e9rience en tant que stagiaire en mettant leur enthousiasme et leurs comp\u00e9tences \u00e0 disposition de nos services.<\/p>\n

N\u00e9anmoins, faut-il encore que cela se fasse dans la plus grande transparence, dans le plus grand respect de l’\u00e9galit\u00e9 de traitement avec le reste du personnel en prenant soin d’\u00e9viter tout risque de n\u00e9potisme et favoritisme et de cr\u00e9er artificiellement des \u00ab\u00a0happy fews\u00a0\u00bb au sein d’une population d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s sensible comme celle de nos coll\u00e8gues AC.<\/p>\n

D’une part, le fait de s’inventer une fili\u00e8re \u00ab\u00a0happy fews\u00a0\u00bb pour quelques privil\u00e9gi\u00e9s apr\u00e8s avoir propos\u00e9 le projet inadmissible de nouvelles DGE pour le personnel AC – qui font \u00e0 pr\u00e9sent l’objet d’une demande de conciliation des syndicats \u2013 infligeant une d\u00e9gradation des conditions de recrutement qui ferait de la Commission le pire employeur parmi toutes les institutions<\/strong>, rel\u00e8ve d’une provocation absolument inacceptable et d’une gifle inflig\u00e9e \u00e0 des milliers de coll\u00e8gues AC<\/strong> !<\/strong><\/p>\n

D’autre part, le stage, repr\u00e9sente la vitrine que nous offrons \u00e0 ces jeunes coll\u00e8gues, il est l’image qu’ils garderont et transmettront de notre institution.<\/p>\n

Ainsi, tout mais vraiment tout, avant, pendant et apr\u00e8s le stage doit \u00eatre g\u00e9r\u00e9 de mani\u00e8re irr\u00e9prochable en suscitant la confiance et la reconnaissance de nos jeunes stagiaires et le cas \u00e9chant, futurs coll\u00e8gues sans les lancer dans une comp\u00e9tition artificielle pour d\u00e9crocher l\u2019acc\u00e8s au paradis artificiel des \u00ab happy fews \u00bb.<\/p>\n

Compte tenu de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, R&D demande au Vice-Pr\u00e9sident Ottinger de ne pas valider l\u2019approche pr\u00e9sent\u00e9e<\/span> par la DG HR, que toute la clart\u00e9 soit faite par rapport \u00e0 ce projet et que la DG HR ouvre une n\u00e9gociation formelle avec la repr\u00e9sentation du personnel en prenant en compte les droits et les attentes des centaines de coll\u00e8gues AC qui travaillent dans nos services avec d\u00e9vouement sous des contrats souvent bien en de\u00e7\u00e0 de leurs comp\u00e9tences. <\/strong><\/h3>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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