{"id":15310,"date":"2016-12-06T15:01:32","date_gmt":"2016-12-06T13:01:32","guid":{"rendered":"\/?p=15310"},"modified":"2016-12-06T15:01:32","modified_gmt":"2016-12-06T13:01:32","slug":"commission-en-direct","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/2016\/12\/commission-en-direct\/","title":{"rendered":"COMMISSION EN DIRECT"},"content":{"rendered":"

R<\/span>&D<\/span> PROPOSE DE REPENSER ET <\/span><\/span>D\u2019INTERNALISER<\/span><\/h2>\n

AU LIEU DE DIGITALISER<\/span><\/h2>\n

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\"\"<\/a><\/strong><\/span><\/p>\n

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2017\u2026 Fin de la diffusion papier de Commission en Direct…<\/em><\/span><\/h3>\n

Pour causes\u2026 un surco\u00fbt avanc\u00e9 par la DG HR ainsi qu\u2019une estimation \u00e0 la baisse de l\u2019int\u00e9r\u00eat suscit\u00e9 par le public de la version papier. Et ceci sans avoir demand\u00e9 l\u2019avis du public en question et sans avoir examin\u00e9 des propositions concr\u00e8tes afin de diminuer le co\u00fbt de cette diffusion.<\/p>\n

Un co\u00fbt de distribution trop \u00e9lev\u00e9\u2026<\/span><\/em><\/h3>\n

Tel est l\u2019argument r\u00e9current fourni par l\u2019administration\u2026 Or, il est facile de concevoir qu\u2019une distribution destin\u00e9e \u00e0 tout le personnel soit on\u00e9reuse. Cepen\u00addant, une distribution personnalis\u00e9e destin\u00e9e uniquement aux agents ou personnes en service ou \u00e0 la retraite qui ne peuvent\u00a0 s\u2019informer que par cette voie, serait la solution la plus raisonnable et la plus raisonn\u00e9e.<\/p>\n

Il est n\u00e9cessaire de souligner -puisque qu\u2019il est dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de tous de r\u00e9duire \u00abintelligemment\u00bb les co\u00fbts- que l\u2019impression de Commission en Direct est effectu\u00e9e par un service externe depuis 2002.<\/p>\n

Faisons appel aux ateliers de reproduction de l\u2019OIB…<\/em><\/span><\/h3>\n

La qualit\u00e9 du service ainsi que la comp\u00e9tence du personnel qui travaille dans les ateliers de reproduction de l\u2019OIB rendent ce service interne le plus apte \u00e0 r\u00e9aliser des versions de qualit\u00e9 similaire et sans pour autant d\u00e9penser de grandes sommes d\u2019argent.<\/p>\n

Il est vrai que ce journal permet de garder et de renforcer les liens entre nos coll\u00e8gues pensionn\u00e9s \u2013 qui n’ont pas toujours un ordinateur – et actifs. De plus, cette diffusion contribue \u00e9galement \u00e0 la visibilit\u00e9 externe des Institutions.<\/p>\n

Partager l\u2019information et la connaissance des activit\u00e9s de notre institution en toute transparence<\/em><\/span><\/h3>\n

Le manque de transparence est une critique r\u00e9currente faite aux Institutions. Le manque de connaissance et d\u2019informations sur les activit\u00e9s de notre insti\u00adtution sont \u00e9galement \u00e0 la base de critiques parfois imm\u00e9rit\u00e9es qui lui sont adress\u00e9es.<\/p>\n

Afin de r\u00e9pondre \u00e0 ce d\u00e9fi majeur, plusieurs Institutions continuent de publier des parutions sous format papier. Il s\u2019agit \u00e9galement par-l\u00e0 de toucher le citoyen par le nombre le plus \u00e9lev\u00e9 de m\u00e9dia. Le papier, n\u2019en d\u00e9plaise \u00e0 certains, reste encore un support d\u2019actualit\u00e9 notamment aupr\u00e8s de certaines couches de citoyens et d\u2019anciens coll\u00e8gues.<\/p>\n

Commission en Direct, un des seuls outils d\u2019information, encore disponible en version papier\u2026et qui doit \u00eatre profond\u00e9ment repens\u00e9<\/em><\/span><\/h3>\n

Commission en Direct est, avec Vox Europa, le seul outil d\u2019informations encore disponible en version papier cr\u00e9\u00e9 par des fonctionnaires qui permet non-seulement d\u2019informer les coll\u00e8gues mais \u00e9galement de stimuler la coh\u00e9sion interinstitutionnelle.<\/p>\n

Ainsi, plut\u00f4t que de se concentrer sur les \u00e9conomies pouvant d\u00e9couler de sa diffusion uniquement sous format \u00e9lectronique, il convient de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 comment am\u00e9liorer sa structure, son contenu et la philosophie qui doit en \u00eatre \u00e0 la base.<\/p>\n

Commission en Direct doit devenir un moyen de stimuler l\u2019esprit et la motivation des coll\u00e8gues pour le fonctionnement de notre institution \u00e0 l\u2019heure o\u00f9 les valeurs qui sont \u00e0 la base de notre fonction publique sont de plus en plus mises en cause.<\/p>\n

Etant donn\u00e9 que l’esprit d’\u00e9quipe est une des valeurs principales \u00e0 renforcer, chacun d\u2019entre nous devrait \u00eatre invit\u00e9 \u00e0 faire part de ses suggestions, id\u00e9es, commentaires, etc… afin de nourrir les prochains num\u00e9ros.<\/p>\n

Commission en Direct doit aussi reprendre des voix et des opinions critiques et non pas \u00eatre toujours l\u2019organe de propagande visant \u00e0 \u00ab\u00a0vendre\u00a0\u00bb au personnel les d\u00e9cisions prises, \u00e0 nuancer les \u00e9checs\u2026Ce n\u2019est pas un hasard qu\u2019au sein du personnel Commission en Direct soit souvent, de mani\u00e8re humoristique, surnomm\u00e9 \u00ab\u00a0la Pravda\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Commission en Direct doit aussi \u00eatre un moyen de valoriser tous les membres du personnel \u2013 cela \u00e9tait plus apparent auparavant – et non pas \u00eatre une vitrine pour les membres de l\u2019encadrement sup\u00e9rieur.<\/p>\n

L\u2019exp\u00e9rience consolid\u00e9e dans la conception des journaux d\u2019entreprise d\u00e9montre qu\u2019il est parfois difficile de g\u00e9rer les \u00e9gos de certains managers. Leur faire comprendre qu\u2019un simple membre du personnel aura droit \u00e0 un article de fond et pas eux, peut s\u2019av\u00e9rer \u00eatre une t\u00e2che d\u00e9licate.<\/p>\n

N\u00e9anmoins, c\u2019est la seule possibilit\u00e9 pour que Commission en Direct devienne un journal destin\u00e9 \u00e0 tous les coll\u00e8gues et pour tous les coll\u00e8gues.<\/p>\n

C\u2019est ce que R&<\/span>D<\/span> <\/strong>demande.<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

R&<\/span>D<\/span> propose<\/span><\/strong><\/p>\n

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    \n
  • L\u2019impression de Commission en Direct en interne<\/span> et ce, d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent, afin de r\u00e9pondre \u00e0 la logique d\u2019efficience et sans oublier les int\u00e9r\u00eats de l\u2019Union et de tout le\u00a0personnel<\/li>\n
  • L\u2019organisation d\u2019une enqu\u00eate<\/span> afin d\u2019\u00e9valuer le nombre d\u2019exemplaires\u00a0 imprim\u00e9s qu\u2019il faudrait fournir aux personnes int\u00e9ress\u00e9es avant d\u2019entamer toute initiative<\/li>\n
  • L\u2019augmentation de la visibilit\u00e9 de ce journal<\/span>, version papier, en le distribuant \u00e9galement \u00e0 tous les points d\u2019entr\u00e9e des immeubles des Institutions<\/li>\n<\/ul>\n

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