{"id":13924,"date":"2015-11-26T14:12:49","date_gmt":"2015-11-26T13:12:49","guid":{"rendered":"\/?p=13924"},"modified":"2015-12-02T22:57:37","modified_gmt":"2015-12-02T21:57:37","slug":"temps-partiel-les-avancees-obtenues-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/2015\/11\/temps-partiel-les-avancees-obtenues-2\/","title":{"rendered":"Temps partiel: Les avanc\u00e9es obtenues!"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"\/?p=13924\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-13930 alignleft\" title=\"Temps partiel\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Temps-partiel.jpg\" alt=\"\" width=\"200\" height=\"150\" \/><\/a> <span style=\"color: #000000;\">Apr\u00e8s celles obtenues dans le cadre du <a href=\"\/?p=13917\">dossier teleworking<\/a><\/span>,\u00a0\u00e0 l&rsquo;issue des concertations\u00a0administratives\u00a0et techniques\u00a0avec\u00a0la DG\u00a0HR,\u00a0nous avons\u00a0pu obtenir\u00a0aussi\u00a0de r\u00e9elles\u00a0avanc\u00e9es\u00a0concernant\u00a0le dossier\u00a0temps partiel*.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #ff0000;\">Voici les principaux changements pour le temps partiel:<\/span><\/strong><\/p>\n<p><strong><\/strong> <span style=\"color: #000000;\">La d\u00e9cision sur le travail \u00e0 temps partiel constitue un \u00e9l\u00e9ment essentiel du programme <\/span><em><span style=\"color: #000000;\">Fit@Work <\/span><\/em><span style=\"color: #000000;\">et de l&rsquo;\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie familiale. Le passage aux 40H a eu des cons\u00e9quences importantes dans l&rsquo;organisation du temps de travail des coll\u00e8gues. Aussi l&rsquo;octroi d&rsquo;un temps partiel \u00e0 <\/span><strong><span style=\"color: #000000;\">95%<\/span><\/strong><span style=\"color: #000000;\"> de temps sera plus facilement accord\u00e9, m\u00eame sans faire par\u00adtie des cat\u00e9gories de personnel qui, de droit, peuvent obtenir un temps partiel.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Rappelons qu&rsquo;il est toujours possible de demander un temps partiel de 50, 60, 62,5, 75, 80 ou 95%. L&rsquo;am\u00e9nagement choisi peut \u00eatre la formule \u00ab\u00a0normale\u00a0\u00bb sur une base hebdomadaire ou la formule \u00ab\u00a0sp\u00e9ciale\u00a0\u00bb sous la forme de cr\u00e9dits de temps qui est simplifi\u00e9e dans la nouvelle d\u00e9ci\u00adsion.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Nous avons demand\u00e9 la mise en \u0153uvre de l&rsquo;application de la communication de la Commis\u00adsion de 2005 sur le <\/span><strong><span style=\"color: #000000;\">remplacement du personnel absent<\/span><\/strong><span style=\"color: #000000;\"> afin de ne pas p\u00e9naliser les ser\u00advices. La charge de travail accrue pour les autres membres d&rsquo;une unit\u00e9 ou d&rsquo;une direction ne doit pas \u00eatre un argument pour refuser l&rsquo;octroi d&rsquo;un temps partiel alors que la personne qui y recourt per\u00e7oit un traitement moindre. Les \u00e9conomies ainsi r\u00e9alis\u00e9es doivent permettre de re\u00adcourir \u00e0 du personnel de remplacement. <\/span><strong><span style=\"color: #000000;\">La DG HR s&rsquo;est engag\u00e9e \u00e0 r\u00e9actualiser cette com\u00admunication.<\/span><\/strong><\/p>\n<p><strong><\/strong> <span style=\"color: #000000;\">La <\/span><strong><span style=\"color: #000000;\">charge de travail<\/span><\/strong><span style=\"color: #000000;\"> de la personne qui recourt au temps partiel doit \u00eatre <\/span><strong><span style=\"color: #000000;\">adapt\u00e9e<\/span><\/strong><span style=\"color: #000000;\"> et un <\/span><strong><span style=\"color: #000000;\">suivi<\/span><\/strong><span style=\"color: #000000;\"> particulier par la DG HR sera mis en place pour \u00e9viter toute in\u00e9galit\u00e9 de traitement dans la <\/span><strong><span style=\"color: #000000;\">progression des carri\u00e8res<\/span><\/strong><span style=\"color: #000000;\">. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Sachant que, bien trop souvent encore, une certaine pression tacite s&rsquo;exerce lorsqu&rsquo;on sou\u00adhaite obtenir un am\u00e9nagement du temps de travail et qu&rsquo;au sein d&rsquo;une unit\u00e9 ou d&rsquo;une direction, cela peut \u00eatre mal consid\u00e9r\u00e9, nous avons demand\u00e9 \u00e0 ce qu&rsquo;une r\u00e9elle \u00e9valuation de la situa\u00adtion soit faite. Ainsi, il y a aura dans le <\/span><strong><em><span style=\"color: #000000;\">Staff Survey<\/span><\/em><\/strong><span style=\"color: #000000;\"> une rubrique destin\u00e9e \u00e0 savoir si vous avez rencontr\u00e9 des <\/span><strong><span style=\"color: #000000;\">difficult\u00e9s pour obtenir un tel am\u00e9nagement du temps de travail<\/span><\/strong><span style=\"color: #000000;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Toutes les questions relatives \u00e0 l&rsquo;application de la nouvelle d\u00e9cision seront soumises \u00e0 un <\/span><strong><span style=\"color: #000000;\">co\u00admit\u00e9 paritaire<\/span><\/strong><span style=\"color: #000000;\"> sp\u00e9cialement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l&rsquo;am\u00e9nagement du temps de travail. Il sera important d&rsquo;en suivre les travaux. A cette fin, <strong><span style=\"color: #339966;\">R<span style=\"color: #ff0000;\">&amp;<\/span>D<\/span><\/strong> vous demande de nous informer sur toute situation qui po\u00adserait probl\u00e8me.<\/span><\/p>\n<p>* Pour le teleworking, <a href=\"\/?p=13917\"><span style=\"color: #0563c1;\">voir tract consacr\u00e9 \u00e0 ce sujet<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Apr\u00e8s celles obtenues dans le cadre du dossier teleworking,\u00a0\u00e0 l&rsquo;issue des concertations\u00a0administratives\u00a0et techniques\u00a0avec\u00a0la DG\u00a0HR,\u00a0nous avons\u00a0pu obtenir\u00a0aussi\u00a0de r\u00e9elles\u00a0avanc\u00e9es\u00a0concernant\u00a0le dossier\u00a0temps partiel*. Voici les principaux changements pour le temps partiel: La d\u00e9cision sur le travail \u00e0 temps partiel constitue un \u00e9l\u00e9ment essentiel du programme Fit@Work et de l&rsquo;\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie familiale. 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