{"id":13464,"date":"2015-10-15T11:07:02","date_gmt":"2015-10-15T10:07:02","guid":{"rendered":"\/?p=13464"},"modified":"2015-10-15T17:11:37","modified_gmt":"2015-10-15T16:11:37","slug":"decision-doctroyer-une-prime-supplementaire-aux-chefs-de-representations-et-leurs-adjoints-dans-les-em","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/2015\/10\/decision-doctroyer-une-prime-supplementaire-aux-chefs-de-representations-et-leurs-adjoints-dans-les-em\/","title":{"rendered":"D\u00e9cision d’octroyer une prime suppl\u00e9mentaire aux Chefs de Repr\u00e9sentations et leurs adjoints dans les EM"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n

Note \u00e0 l’attention de Mme Georgieva<\/span><\/strong><\/p>\n

Vice-Pr\u00e9sidente de la Commission<\/span><\/strong><\/p>\n

Objet: \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 D\u00e9cision d’octroyer une prime suppl\u00e9mentaire aux Chefs de Repr\u00e9sentations et leurs adjoints dans les EM<\/span><\/strong><\/p>\n

C’est avec grande stup\u00e9faction que R&D a appris que la DG COMM vient de d\u00e9cider, en l’absence de tout dialogue social, d’octroyer une prime d’environ 1000 \u20ac par mois<\/strong> aux chefs de repr\u00e9sentations, chefs de repr\u00e9sentations adjoints, chefs de repr\u00e9sentations r\u00e9gionales, chefs de secteurs, responsables des relations avec la presse, rapporteurs politiques\u2026 affect\u00e9s aupr\u00e8s des repr\u00e9sentations dans l’UE, pour leurs frais de bouche destin\u00e9s \u00e0 entretenir leurs relations \u00ab\u00a0diplomatiques\u00a0\u00bb ! De plus, et exclusivement pour les b\u00e9n\u00e9ficiaires de cette indemnit\u00e9, l’institution prendra \u00e9galement \u00e0 charge une partie des frais de logement. <\/span><\/p>\n

Ce qui repr\u00e9sente la coquette somme de 2,6 millions \u20ac par an<\/strong>. Pour compenser cette d\u00e9pense suppl\u00e9mentaire, la DG BUDG a impos\u00e9 de supprimer 20 postes ailleurs (<\/em><\/strong>sic!).<\/em> <\/span><\/p>\n

Cette d\u00e9cision plus que \u00ab\u00a0g\u00e9n\u00e9reuse\u00a0\u00bb a \u00e9t\u00e9 soi-disant justifi\u00e9e afin d’am\u00e9liorer l’attractivit\u00e9 de ces postes.<\/span><\/p>\n

Or, en p\u00e9riode de vache maigre, de r\u00e9duction des effectifs et de gels des salaires, cela fait vraiment deux poids, deux mesures et ceci appelle les commentaires suivants de R&D. <\/span><\/p>\n

D’une part, pour r\u00e9soudre les difficult\u00e9s concernant l’attractivit\u00e9 de ces emplois le SG, la DG COMM et la DG HR \u00a0auraient pu utilement commencer par am\u00e9liorer la transparence et la cr\u00e9dibilit\u00e9 des proc\u00e9dures de nomination et de rotation pour ces postes. <\/span><\/p>\n

En effet, les coll\u00e8gues ont perdu toute confiance en ces proc\u00e9dures qui semblent \u00eatre g\u00e9r\u00e9es sur des bases purement politiques avec les r\u00e9sultats syst\u00e9matiquement bien connus \u00e0 l’avance! Des postes de chefs de repr\u00e9sentations parmi lesquels Paris, Madrid, Rome sont vacants depuis plusieurs mois, voire depuis plus d’un an, et font l’objet d’int\u00e9rim. Des esprits malveillants pourraient croire que ces postes sont en attente de l’atterrissage de quelques parachutistes\u2026 <\/span><\/p>\n

D’autre part, il est pour le moins surprenant de constater l’\u00e9cart entre la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 de cette d\u00e9cision et l’aust\u00e9rit\u00e9 impos\u00e9e, par notre institution, aux cat\u00e9gories les plus faibles du personnel. <\/span><\/p>\n

En particulier, comment ne pas partager la col\u00e8re et m\u00eame le d\u00e9go\u00fbt de nos coll\u00e8gues Agents Locaux travaillant dans ces m\u00eames repr\u00e9sentations \u00e0 qui, au nom de l’aust\u00e9rit\u00e9, on refuse toute compensation pour le passage aux 40 H, alors que cette indemnit\u00e9 si g\u00e9n\u00e9reusement offerte \u00e0 l’encadrement correspond \u00e0 la moiti\u00e9 de leur salaire mensuel? <\/span><\/p>\n

De plus, comment concilier cette mesure \u00a0avec les attitudes plus que restrictives d\u00e9fendues\u00a0 par la DG HR, par exemple dans la gestion du dossier concernant nos coll\u00e8gues post 2004, dans la concertation en cours sur les DGE pour les Agents contractuels? Dans ce dossier, plut\u00f4t que d’am\u00e9liorer les conditions de nos coll\u00e8gues, l’administration vise avant tout \u00e0 d\u00e9gager des \u00e9conomies. Et en ce qui concerne les discussions sur nos coll\u00e8gues au Luxembourg dont le salaire est inf\u00e9rieur au minimum l\u00e9gal, l’administration ne propose qu’une indemnit\u00e9 de quelques euros (sic!<\/em>), <\/span><\/p>\n

Il est de plus en plus clair que nous assistons \u00e0 la mise en place d’une fonction publique europ\u00e9enne \u00e0 deux vitesses avec une \u00e9lite politis\u00e9e, \u00e0 laquelle tout est permis et garanti en termes de recrutements, nominations, \u00a0promotions et autres b\u00e9n\u00e9fices et le reste du personnel qui subit des \u00e9conomies souvent de bouts de chandelles.<\/span><\/p>\n

Dans ces conditions, il n’est pas utile d’attendre les r\u00e9sultats de chaque Staff Survey pour constater, \u00a0une nouvelle fois, la d\u00e9motivation croissante de notre personnel. <\/span><\/p>\n

D\u00e9motivation qui ne peut que cro\u00eetre si, apr\u00e8s de belles paroles, ne suivent pas dans les faits de v\u00e9ritables changements en termes de pratiques.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Compte tenu de ce qui pr\u00e9c\u00e8de et ayant appr\u00e9ci\u00e9 les efforts que vous d\u00e9ployez ainsi que les engagements politiques que vous avez pris afin assurer une application plus \u00e9quitable des proc\u00e9dures en mati\u00e8re de gestion du personnel, ainsi qu’afin assurer le respect du dialogue social dont vous avez la responsabilit\u00e9 politique, nous voudrions conna\u00eetre votre appr\u00e9ciation concernant : <\/span><\/p>\n

1) l’opportunit\u00e9 de la d\u00e9cision adopt\u00e9e par la DG COMM et votre jugement concernant la proc\u00e9dure suivie pour son adoption excluant tout dialogue social ; <\/span><\/p>\n

2) le caract\u00e8re \u00ab\u00a0acceptable\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0raisonnable\u00a0\u00bb de la d\u00e9cision de supprimer 20 postes pour financer l’octroi d’une telle indemnit\u00e9 ; <\/span><\/p>\n

3) les mesures devant \u00eatre mises en \u0153uvre pour r\u00e9soudre cette fois-ci, de mani\u00e8re digne et \u00e9quilibr\u00e9e, les probl\u00e8mes d’attractivit\u00e9 incontestables rencontr\u00e9s pour bien d’autres postes et profils compte-tenu de la d\u00e9gradation progressive des conditions offertes, en raison des r\u00e9formes et des d\u00e9cisions successives.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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