{"id":18598,"date":"2020-01-12T19:36:41","date_gmt":"2020-01-12T17:36:41","guid":{"rendered":"\/?page_id=18598"},"modified":"2021-01-03T19:16:01","modified_gmt":"2021-01-03T17:16:01","slug":"centralisation-des-fonction-rh-et-mise-en-place-des-amc-et-des-bc","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/centralisation-des-fonction-rh-et-mise-en-place-des-amc-et-des-bc\/","title":{"rendered":"Centralisation des fonction RH et mise en place des AMC et des BC"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-pullquote is-style-solid-color\"><blockquote><p><strong>R&amp;D<\/strong> a d\u00e9nonc\u00e9 depuis longtemps d\u00e9j\u00e0 la logique perverse impos\u00e9e lors de la R\u00e9forme Kinnock et les effets d\u00e9sastreux des silos des DGs qui ont an\u00e9anti l\u2019esprit de corps et d\u2019appartenance \u00e0 l\u2019institution et \u00e0 une fonction publique europ\u00e9enne unique.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong><span style=\"color: #008E00;\">R<\/span><span style=\"color: #ff0000;\">&amp;<\/span><span style=\"color: #008E00;\">D<\/span><\/strong> a aussi d\u00e9nonc\u00e9 l\u2019application \u00e0 g\u00e9om\u00e9trie variable du statut et de ses r\u00e8gles d\u2019application avec \u201cLe fait du Directeur g\u00e9n\u00e9ral\u201d qui a remplac\u00e9 le fait du Prince et qui est parfois devenu la seule source de droit. Ceci avec une DG HR incapable d\u2019assurer la coordination et la gouvernance au niveau central. <\/p>\n\n\n\n<p>Pour autant, <strong><span style=\"color: #008E00;\">R<\/span><span style=\"color: #ff0000;\">&amp;<\/span><span style=\"color: #008E00;\">D<\/span><\/strong> a toujours r\u00e9it\u00e9r\u00e9 l\u2019importance de la mission de\nproximit\u00e9 des RH au sein des services qui est et reste essentielle. <\/p>\n\n\n\n<p>D\u00e8s que le\nprojet de modernisation et de centralisation des ressources humaines a \u00e9t\u00e9\npr\u00e9sent\u00e9, <strong><span style=\"color: #008E00;\">R<\/span><span style=\"color: #ff0000;\">&amp;<\/span><span style=\"color: #008E00;\">D<\/span><\/strong> a imm\u00e9diatement soulign\u00e9 qu\u2019il fallait \u00e9viter toute\nimprovisation qui aurait plong\u00e9 la gestion de ce dossier dans une confusion\ning\u00e9rable en rendant la gestion des ressources humaines tout \u00e0 fait\n\u201cinhumaine\u201d. <\/p>\n\n\n\n<p>H\u00e9las, malgr\u00e9\nles promesses et les belles paroles diffus\u00e9es \u00e0 profusion par la DG HR toujours\nfid\u00e8le \u00e0 son credo <em>\u00ab&nbsp;Tout va bien\nMadame la Marquise&nbsp;je vous le dis tout va tr\u00e8s bien\u00bb,<\/em> le personnel n\u2019a\npu que constater, au quotidien, l\u2019\u00e9chec d\u2019une telle gestion.<\/p>\n\n\n\n<p>La DG HR a \u00e9t\u00e9\nincapable d\u2019assurer la ma\u00eetrise et la coordination de la mise en \u0153uvre au sein\ndes DGs de ce projet de centralisation&nbsp;de la gestion des missions RH! Il\nsuffit de constater les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es par le personnel des AMC et la\nconfusion totale dans les missions de BC, leurs t\u00e2ches et m\u00eame la place occup\u00e9e\ndans les organigrammes des DGs.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans ces conditions, <strong><span style=\"color: #008E00;\">R<\/span><span style=\"color: #ff0000;\">&amp;<\/span><span style=\"color: #008E00;\">D<\/span><\/strong> a continu\u00e9 \u00e0 d\u00e9fendre les droits des coll\u00e8gues des AMC et des BC, \u00e0 se faire \u00e9chos des difficult\u00e9s rencontr\u00e9es par le personnel et \u00e0 pr\u00e9senter des propositions constructives. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cette r\u00e9forme\nqui ne visait qu\u2019\u00e0 supprimer 400 postes montre imm\u00e9diatement ses limites car\ns\u2019il y a un domaine dans lequel, il convient de faire des efforts pour mettre\nen place une nouvelle politique plus efficace et permettant d\u2019offrir au\npersonnel les meilleures conditions de travail, c\u2019est bien dans la gestion des\nressources humaines.<\/p>\n\n\n\n<p>Malgr\u00e9 les\nam\u00e9liorations r\u00e9cemment introduites, il reste encore beaucoup \u00e0 faire.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"has-vivid-red-color has-text-color wp-block-heading\"><span style=\"color: #008E00;\">R<\/span><span style=\"color: #ff0000;\">&amp;<\/span><span style=\"color: #008E00;\">D<\/span> demande&nbsp;de<\/h2>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<ul><li>corriger sans d\u00e9lai les d\u00e9faillances d\u00e9sormais incontestables dans la mise en \u0153uvre de ce projet \u00e0 commencer par la confusion totale dans les missions des BC;<\/li><li>assurer enfin une application \u00e9quitable et transparente du statut \u00e0 travers l\u2019ensemble des services de notre institution et aussi aupr\u00e8s des agences.<\/li><\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>R&amp;D a d\u00e9nonc\u00e9 depuis longtemps d\u00e9j\u00e0 la logique perverse impos\u00e9e lors de la R\u00e9forme Kinnock et les effets d\u00e9sastreux des silos des DGs qui ont an\u00e9anti l\u2019esprit de corps et d\u2019appartenance \u00e0 l\u2019institution et \u00e0 une fonction publique europ\u00e9enne unique. 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