{"id":18586,"date":"2020-01-12T19:30:50","date_gmt":"2020-01-12T17:30:50","guid":{"rendered":"\/?page_id=18586"},"modified":"2025-02-18T18:18:31","modified_gmt":"2025-02-18T16:18:31","slug":"ac","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/carriere-promotion\/carriere\/ac\/","title":{"rendered":"Agent Contractuel"},"content":{"rendered":"\n

R&D <\/strong>aux c\u00f4t\u00e9s des coll\u00e8gues AC<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

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Arr\u00eatons le dumping social!<\/h2>\n\n\n\n
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Pour nos coll\u00e8gues agents contractuels, le probl\u00e8me r\u00e9sulte d\u2019abord du tableau des effectifs et de l\u2019interpr\u00e9tation faite par certains technocrates au sein de l\u2019administration, \u00e9tant donn\u00e9 que les fonctionnaires et agents assimil\u00e9s sont inscrits sur des postes (temporaires ou permanents) et que les agents contractuels ne sont consid\u00e9r\u00e9s que comme des \u00ab cr\u00e9dits \u00bb, alors que la grande majorit\u00e9 sont affect\u00e9s \u00e0 des fonctions permanentes.<\/p>\n\n\n\n

Cette politique encourage le dumping social et cr\u00e9e non seulement une d\u00e9sharmonie \u00e0 tous les niveaux de nos institutions, mais renforce avant tout les \u00c9tats membres dans leur volont\u00e9 de d\u00e9stabiliser l\u2019institution, comme un cheval de Troie!<\/p>\n\n\n\n

Outre son co\u00fbt \u00e9lev\u00e9, cette politique du personnel est devenue humainement et techniquement ing\u00e9rable.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019institution doit commencer par mettre en place une v\u00e9ritable politique de gestion des carri\u00e8res pour nos coll\u00e8gues AC, incluant des proc\u00e9dures \u00e9quitables et transparentes pour l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des groupes de fonctions sup\u00e9rieurs, \u00e0 des postes d\u2019AT ainsi qu\u2019\u00e0 des postes de fonctionnaires permanents. <\/p>\n\n\n\n

Le d\u00e9blocage des carri\u00e8res, le renforcement de la coh\u00e9sion sociale par un \u00abscreening\u00bb de tous les postes \u00e0 responsabilit\u00e9 garantiraient une plus grande coh\u00e9rence et une meilleure satisfaction.<\/p>\n\n\n\n

La fourchette de grades pour le reclassement des agents contractuels doit \u00eatre revue: les promotions doivent \u00eatre plus rapides afin de valoriser le travail des coll\u00e8gues et de renforcer leur motivation.<\/p>\n\n\n\n

Le grade d\u2019entr\u00e9e pour les AC nouvellement recrut\u00e9s devrait prendre compte, de mani\u00e8re ad\u00e9quate, les qualifications et, ce qui est tr\u00e8s important, le niveau de responsabilit\u00e9<\/strong> qu\u2019un poste donn\u00e9 implique.<\/p>\n\n\n\n

La proposition de prolonger la dur\u00e9e du contrat va dans la bonne direction et permettra de mettre en \u0153uvre une v\u00e9ritable politique pluriannuelle de concours internes permettant l\u2019acc\u00e8s au statut de fonctionnaire avec des \u00e9preuves de s\u00e9lection garantissant l\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement entre les candidats et le caract\u00e8re objectif de la s\u00e9lection.<\/p>\n\n\n\n

Pour les coll\u00e8gues AC quittant l\u2019institution, la Commission doit assurer la prise en charge des frais de scolarit\u00e9 de leurs enfants jusqu\u2019\u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e scolaire.<\/p>\n\n\n\n

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R<\/span>&<\/span>D<\/span><\/strong> ne s’est jamais livr\u00e9 \u00e0 des propositions fantaisistes et impossibles eu \u00e9gard au statut.<\/p>\n\n\n\n

Les DGE pour le personnel AC\u00a0: des \u00e9conomies sur le dos de la partie la plus faible de notre personnel ! <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Lors des n\u00e9gociations des DGE actuelles pour le personnel AC, ensemble avec ses partenaires de l’Alliance, ult\u00e9rieurement avec tous les autres syndicats, R<\/span>&<\/span>D<\/span><\/strong> a \u00e9tabli un cahier des charges d\u00e9taill\u00e9 couvrant tous les volets des n\u00e9gociations \u00e0 mener et pr\u00e9voyant l\u2019ensemble des mesures \u00e0 mettre en \u0153uvre pour r\u00e9pondre aux attentes de TOUS nos coll\u00e8gues AC, sans pr\u00e9judice de la nature de leur contrat ou de leur affectation aupr\u00e8s d\u2019une DG, d\u2019un Office ou d\u2019une agence.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e9las, les nouvelles DGE sont loin de r\u00e9pondre \u00e0 toutes nos demandes et aux attentes du personnel. En effet, d\u00e8s le d\u00e9but de la n\u00e9gociation, il est apparu clairement que le v\u00e9ritable objectif \u00e9tait bien loin des engagements politiques affich\u00e9s. La v\u00e9ritable finalit\u00e9 \u00e9tait bel et bien de faire des \u00e9conomies sur le dos de la partie la plus faible de notre personnel.<\/p>\n\n\n\n

C’est pourquoi R<\/span>&<\/span>D<\/span> demande l’ouverture des n\u00e9gociations pour la r\u00e9vision des DGE actuelles<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Gr\u00e2ce \u00e0 la d\u00e9termination de R<\/span>&<\/span>D<\/span><\/strong>, des avanc\u00e9es mineures ont \u00e9t\u00e9 possibles. N\u00e9anmoins beaucoup reste encore \u00e0 faire pour r\u00e9pondre aux attentes des coll\u00e8gues et r\u00e9duire la pr\u00e9carit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

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R<\/span>&<\/span>D<\/span> a obtenu<\/h2>\n\n\n\n
    \n
  • 200 quotas suppl\u00e9mentaires<\/strong> pour l’exercice de reclassement en 2023 et renouvel\u00e9s en 2024sachant que le comit\u00e9 de reclassement n\u2019a que 15 quotas en moyenne pour les recours ce qui est une avanc\u00e9e extraordinaire<\/strong> contenu des d\u00e9fis budg\u00e9taires.<\/li>\n\n\n\n
  • L\u2019utilisation de l\u2019Art. 13 \u00ab Screening \u00bb<\/strong> comme outil de management pour tous les groupes de fonctions<\/strong>, de mani\u00e8re plus structur\u00e9e et surtout beaucoup plus rapide<\/li>\n\n\n\n
  • Les concours internes<\/strong> dans la limite des 5% du statut accrue en valorisant les coll\u00e8gues en internes surtout les plus pr\u00e9caires.<\/li>\n\n\n\n
  • La publication des postes vacants AC sur Epso et promotion des mobilit\u00e9s vers Office et agences. (Job Market)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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    R<\/span>&<\/span>D<\/span> demande<\/h2>\n\n\n\n
      \n
    • De toute urgence l’ouverture de la n\u00e9gociation sur les modifications \u00e0 apporter aux DGE concernant le personnel AC<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      R<\/span>&<\/span>D<\/span> s’engage \u00e0<\/h2>\n\n\n\n
        \n
      • Maintenir les quotas de reclassement au m\u00eame niveau d’engagement pris par la DGHR<\/li>\n\n\n\n
      • Promouvoir l\u2019utilisation de l\u2019art 13 chaque ann\u00e9e en fonction des disponibilit\u00e9s budg\u00e9taires<\/li>\n\n\n\n
      • Maintenir au m\u00eame niveau les concours internes<\/li>\n\n\n\n
      • Promouvoir les possibilit\u00e9s aux coll\u00e8gues de passer AT sur base de la nouvelle d\u00e9cision en proposant des formations et aides pour se pr\u00e9parer aux concours pour Ac en CDD<\/li>\n\n\n\n
      • La d\u00e9fense avec force du r\u00e9gime de droit de pension \u00e0 AST1 seul et unique mesure social protectrice pour les bas salaires.<\/li>\n\n\n\n
      • L\u2019augmentation des plafonds pour le travail en dehors de l\u2019institution pour les coll\u00e8gues qui n\u2019ont pas des horaires 100% ou qui n\u2019arrive pas tout simplement.<\/li>\n\n\n\n
      • Revoir la politique de cr\u00e9dit temps pour les AC en CdI<\/li>\n\n\n\n
      • Mobilit\u00e9 renforcer avec prioritisassions entre les offices et agences.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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        R&D aux c\u00f4t\u00e9s des coll\u00e8gues AC Arr\u00eatons le dumping social! Pour nos coll\u00e8gues agents contractuels, le probl\u00e8me r\u00e9sulte d\u2019abord du tableau des effectifs et de l\u2019interpr\u00e9tation faite par certains technocrates au sein de l\u2019administration, \u00e9tant donn\u00e9 que les fonctionnaires et agents assimil\u00e9s sont inscrits sur des postes (temporaires ou permanents) et que les agents contractuels […]<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"parent":20259,"menu_order":6,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/18586"}],"collection":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18586"}],"version-history":[{"count":20,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/18586\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":29981,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/18586\/revisions\/29981"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/20259"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18586"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}