{"id":18578,"date":"2020-01-12T19:29:57","date_gmt":"2020-01-12T17:29:57","guid":{"rendered":"\/?page_id=18578"},"modified":"2025-02-18T16:12:00","modified_gmt":"2025-02-18T14:12:00","slug":"ast-sc","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/carriere-promotion\/carriere\/ast-sc\/","title":{"rendered":"AST\/SC"},"content":{"rendered":"\n

R&D aux c\u00f4t\u00e9s des coll\u00e8gues AST\/SC <\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Arr\u00eatons le dumping social!<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

La nouvelle strat\u00e9gie des ressources humaines se concentre sur trois priorit\u00e9s strat\u00e9giques visant \u00e0 relever les d\u00e9fis auxquels la Commission est confront\u00e9e: l\u2019attractivit\u00e9, le recrutement et la s\u00e9lection, ainsi que les perspectives de carri\u00e8re, sans apporter d\u2019 \u00e9l\u00e9ment nouveau pour la cat\u00e9gorie AST\/SC.<\/p>\n\n\n\n

La perception de l\u2019attractivit\u00e9 de la Commission en tant qu\u2019employeur varie en fonction de la cat\u00e9gorie lors du recrutement. Cette attractivit\u00e9 n\u2019est certainement pas \u00e9lev\u00e9e parmi le personnel AST\/SC ou les futurs candidats.<\/p>\n\n\n\n

Offrir un plan de carri\u00e8re aux coll\u00e8gues AST\/SC est tout simplement une n\u00e9cessit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Cela peut \u00eatre assur\u00e9 par:<\/h2>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
    \n
  • Une augmentation consid\u00e9rable des quotas de promotion<\/em>: il y a encore des DG pour lesquelles aucun quota de promotion pour les AST\/SC n\u2019a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9 depuis la cr\u00e9ation de cette cat\u00e9gorie.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
      \n
    • La garantie d’un acc\u00e8s plus large aux concours internes<\/em>: la cat\u00e9gorie AST\/SC est la seule cat\u00e9gorie qui ne permet pas aux fonctionnaires de passer d\u2019un groupe de fonctions \u00e0 un autre (AST\/AD). Sans acc\u00e8s \u00e0 un concours interne annuel, les coll\u00e8gues se voient priv\u00e9s de toute chance d\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re. Les coll\u00e8gues devraient \u00e9galement pouvoir participer \u00e0 des concours internes afin de progresser dans leur carri\u00e8re actuelle et ainsi avoir la possibilit\u00e9 de renforcer le vivier de talents internes plut\u00f4t que de participer \u00e0 des concours externes pour commencer une nouvelle carri\u00e8re. La Commission devrait investir dans le capital humain qui se trouve d\u00e9j\u00e0 en interne.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
        \n
      • Une clarification de la vision \u00e0 long terme pour les perspectives de carri\u00e8re AST\/SC et AST: concernant les t\u00e2ches, la distinction est souvent moindre mais elle est clairement diff\u00e9rente en termes de salaire et de perspective de carri\u00e8re.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
        <\/div>\n\n\n\n

        Le statut de 2014 pr\u00e9voit normalement une \u00e9valuation de la cat\u00e9gorie AST\/SC dans les dix ans suivant sa cr\u00e9ation. \u00c0 cet \u00e9gard, c\u2019est en 2023 (si cela n\u2019est pas possible plus t\u00f4t) que cette \u00e9valuation devrait avoir lieu ce qui permettrait d\u2019\u00e9liminer toutes les difficult\u00e9s de d\u00e9veloppement du personnel impos\u00e9es par la cat\u00e9gorie AST\/SC.<\/p>\n\n\n\n

        Il convient \u00e9galement de garantir une plus grande mobilit\u00e9, par exemple en ouvrant l\u2019acc\u00e8s aux postes dans les d\u00e9l\u00e9gations.<\/p>\n\n\n\n

        S\u2019agissant d\u2019une nouvelle cat\u00e9gorie introduite par la r\u00e9forme en 2014, leur int\u00e9gration dans les services n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 toujours ais\u00e9e. <\/p>\n\n\n\n

        Ainsi, ces\ncoll\u00e8gues sont souvent confront\u00e9s \u00e0 des difficult\u00e9s concernant la v\u00e9ritable\nnature de leurs missions et se posent des questions concernant leurs futures perspectives\nd\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re.  <\/p>\n\n\n\n

        <\/div>\n\n\n\n

        Nos actions<\/h2>\n\n\n\n
        18 juin 2021<\/td>R&D aux c\u00f4t\u00e9s des coll\u00e8gues AST\/SC !<\/a><\/td><\/tr>
        <\/td><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
        <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        R&D aux c\u00f4t\u00e9s des coll\u00e8gues AST\/SC Arr\u00eatons le dumping social! La nouvelle strat\u00e9gie des ressources humaines se concentre sur trois priorit\u00e9s strat\u00e9giques visant \u00e0 relever les d\u00e9fis auxquels la Commission est confront\u00e9e: l\u2019attractivit\u00e9, le recrutement et la s\u00e9lection, ainsi que les perspectives de carri\u00e8re, sans apporter d\u2019 \u00e9l\u00e9ment nouveau pour la cat\u00e9gorie AST\/SC. La perception […]<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"parent":20259,"menu_order":5,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/18578"}],"collection":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18578"}],"version-history":[{"count":17,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/18578\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":29959,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/18578\/revisions\/29959"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/20259"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18578"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}