{"id":18567,"date":"2020-01-12T19:26:51","date_gmt":"2020-01-12T17:26:51","guid":{"rendered":"\/?page_id=18567"},"modified":"2025-02-18T16:10:20","modified_gmt":"2025-02-18T14:10:20","slug":"ad","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/carriere-promotion\/carriere\/ad\/","title":{"rendered":"AD"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-pullquote is-style-solid-color\"><blockquote><p>R&amp;D aux c\u00f4t\u00e9s des coll\u00e8gues AD<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>De r\u00e9elles perspectives et d\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re doivent \u00eatre offertes aux coll\u00e8gues qui ne souhaitent pas occuper des postes d\u2019encadrement, en utilisant de fa\u00e7on optimale leurs comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n<p>Des alternatives concr\u00e8tes doivent \u00eatre propos\u00e9es aux coll\u00e8gues afin de leur permettre de progresser et de ne pas rester bloqu\u00e9s au grade AD12. Tout le monde ne veut pas devenir manager. Il est donc n\u00e9cessaire d\u2019ouvrir davantage de nouvelles opportunit\u00e9s \u00e0 ces coll\u00e8gues pour devenir&nbsp; expert confirm\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019encadrement interm\u00e9diaire, qui est en contact quotidien avec le personnel, doit pouvoir mener \u00e0 bien ses t\u00e2ches de coordination et ne pas \u00eatre r\u00e9duit au r\u00f4le de simple ex\u00e9cutant par un encadrement sup\u00e9rieur plus intrusif et trop souvent fascin\u00e9 par le \u00ab micro management&nbsp;\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Malgr\u00e9 les promesses tenues lors de la r\u00e9forme 2014, les coll\u00e8gues AD hors encadrement continuent \u00e0 subir un manque de reconnaissance de leurs comp\u00e9tences et sont de plus en plus confront\u00e9s \u00e0 des blocages de carri\u00e8re et \u00e0 la limitation des possibilit\u00e9s de mobilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Trop souvent au sein des services, des responsables ne\ndisposant pas de toutes les comp\u00e9tences \u00e9galement techniques n\u00e9cessaires \u00e0\nmener \u00e0 bien leurs missions, s\u2019av\u00e8rent incapables d\u2019\u00e9tablir une collaboration\nefficace avec les membres de leur \u00e9quipe notamment les plus exp\u00e9riment\u00e9s et se\nlivrent \u00e0 des approches purement autoritaires en essayant d\u2019imposer leurs vues\nsans un v\u00e9ritable dialogue. <\/p>\n\n\n\n<p>Comme dans bien d\u2019autres organisations, notre\ninstitution doit mettre en place une politique pr\u00e9coce de d\u00e9tection des talents\npermettant d\u2019accompagner l\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re tant des coll\u00e8gues AD qui ont\nvocation \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 des postes d\u2019encadrement que des autres coll\u00e8gues avec un\nprofil plus sp\u00e9cialis\u00e9 afin qu\u2019ils puissent poursuivre leur carri\u00e8re, \u00eatre\nvaloris\u00e9s et reconnus en tant qu\u2019experts dans leur domaine. <\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:60px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\"><span style=\"color: #008E00;\">R<\/span><span style=\"color: #ff0000;\">&amp;<\/span><span style=\"color: #008E00;\">D<\/span> demande <\/h2>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<ul>\n<li>de r\u00e9former les proc\u00e9dures de nominations afin de garantir plus de transparence et d\u2019\u00e9quit\u00e9 pour l\u2019acc\u00e8s aux postes d\u2019encadrement;<\/li>\n\n\n\n<li>de mettre en place une v\u00e9ritable fili\u00e8re de carri\u00e8re hors encadrement pour les profils sp\u00e9cialis\u00e9s permettant une d\u00e9tection pr\u00e9coce des talents et de valoriser les comp\u00e9tences de ces coll\u00e8gues notamment \u00e0 l\u2019aide de formation de haut niveau et de d\u00e9tachements temporaires aupr\u00e8s d\u2019organismes sp\u00e9cialis\u00e9s;<\/li>\n\n\n\n<li>de r\u00e9former les proc\u00e9dures permettant la nomination des seniors experts.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>R&amp;D aux c\u00f4t\u00e9s des coll\u00e8gues AD De r\u00e9elles perspectives et d\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re doivent \u00eatre offertes aux coll\u00e8gues qui ne souhaitent pas occuper des postes d\u2019encadrement, en utilisant de fa\u00e7on optimale leurs comp\u00e9tences. Des alternatives concr\u00e8tes doivent \u00eatre propos\u00e9es aux coll\u00e8gues afin de leur permettre de progresser et de ne pas rester bloqu\u00e9s au grade [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"parent":20259,"menu_order":1,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/18567"}],"collection":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18567"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/18567\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":29957,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/18567\/revisions\/29957"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/20259"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/renouveau-democratie.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18567"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}